još par činjenica o ht-u
-rast broja korisnika Magente i aplikacije Moj Telekom što će utjecati na rast prihoda u budućnosti
-inovativnim hibridnim pristupom dovodi velike brzine do čak 30 megabita u sekundi u ruralna područja Hrvatske , radi se o kombinaciji najdostupnije fiksne i najbolje mobilne mreže u jedinstvenu uslugu koja omogućuje stabilan i brz pristup internetu.
-najveći privatni investitor u digitalizaciju Hrvatske , ht je napravio proširenje najvećeg podatkovnog centra u Zagrebu i implementaciju napredne cloud platforme Azure Stack-računalstvo u oblaku je budućnost-dobro opremljeni i čuvani podatkovni centri, it sustavi uvijek dostupni a podaci sigurniji nego u lokalnom it okruženju

Najviše stranih fondova ima baš HT. Ako bude globalna panika – bit će puno toga na prodaji. Moraju požuriti sa dividendom da spriječe ozbiljniji pad

Ne bi taj virus trebao biti tako strašan, riješit će ga kroz koji dan..
A ako bude globalna panika onda ćemo u globalu raditi neke stvari s ježom.. 🙂

-Prije izlaska izvještaja za 2019 evo par pokazatelja poslovne uspješnosti za 2017 i 2018.
Odricanje od odgovornosti prije nastavka čitanja: moguće je da sam napravio grešku u izračunu zbog neažurirane excellice na stranicama burze te ne odgovaram za točnost i istinitost podataka, nije nagovor na kupovinu,drzanje ili prodaju ,ukoliko je netko grešku primjetio može ispraviti. Podatke sam uzeo iz konsolidiranog i revidiranog izvještaja ,excellica za 2018 ,HT-fin2018-1Y-REV-K-HR.xlsx
Ekonomičnost ukupnog poslovanja ( računa se ukupni prihodi / ukupni rashodi) ako je firma ostvarila dobit onda su prihodi veći od rashoda i pokazatelj je veći od 1. Mjere koliko jedinica prihoda društvo ostvaruje po jedinici rashoda.
2017 (7.969.943.148/6.986.114.595 =1,14)
2018 (7.980.802.110/6.687.521.095=1,19)
U izračunu vidimo da se ekonomičnost poslovanja povećala sa 1,14 jedinica u 2017 godini na 1,19 jedinica u 2018 godini.
Udjel dobiti u ukupnom prihodu (računa se dobit nakon oporezivanja/ ukupni prihod)
Na temelju dobivenih rezultata utvrđuje se koliko dobiti društvo ostvaruje po jedinici prihoda
2017 (804.184.560/7.969.943.148=0,1009)
2018(1.058.687.754/7.980.802.110=0,1327)
Vidi se porast udjela dobiti u ukupnim prihodima u 2018 godini u odnosu na 2017 godinu sa 10,09 % na 13,27%.
Udjel dobiti u ukupnoj imovini (računa se dobit nakon oporezivanja/ ukupna imovina)
Ovaj pokazatelj nam govori koliko dobiti se ostvaruje po ukupnoj imovini društva
2017(804.184.560/15.738.419.765=0,0511)
2018(1.058.687.754/16.031.275.951=0,0660)
Vidimo povećanje pokazatelja tj rast dobiti u odnosu na ukupnu imovinu sa 5,11% u 2017 godini na 6,60% u 2018 godini.

-u nastavku evo i par pokazatelja likvidnosti za 2017 i 2018 godinu.
Koeficijent opće likvidnosti (računa se kratkotrajna imovina/kratkoročne obveze)
Inače pokazatelji likvidnosti mjere sposobnost društva u podmirenju njegovih dospjelih kratkoročnih obveza i važan su element procjene financijske snage društva u kratkom roku.
2017 (5.107.598.382/2.309.589.778=2,21)
2018 (5.136.265.146/2.273.661.139=2,26)
Idealna iskustvena vrijednost za ovaj pokazatelj je 2, što bi značilo da poduzeće ima dvostruko više kratkotrajne imovine u odnosu na kratkoročne obveze te da ne bi trebalo imati problema s podmirivanjem obveza. Ako je vrijednost ovog pokazatelja niža od 1 to ukazuje da poduzeće ima više kratkoročnih obveza nego kratkoročne imovine te se stoga mogu očekivati problemi pri podmirivanju obveza prema vjerovnicima,iz dobivenih izračuna vidimo da je likvidnost društva zadovoljavajuća i postoji tendencija njezina povećanja u 2018.
Koeficijent ubrzane likvidnosti (računa se novac+potraživanja/kratkoročne obveze)
2017 ((3.152.064.735+1.630.528.251)/2.309.589.778=2,07))
2018 ((3.136.618.199+1.751.972.093)/2.273.661.139= 2,15))
Iz dobivenih izračuna vidimo da je koeficijent sa 2,07 u 2017 povećao se na 2,15 u 2018.
Neto radni kapital (računa se kratkotrajna imovina-kratkoročne obveze)
Pokazuje u kojoj se mjeri kratkotrajna imovina financira iz dugoročnih izvora. Označava rezervu sigurnosti, likvidnosti i financijske stabilnosti društva.
2017 (5.107.598.382-2.309.589.778= 2.798.008.604)
2018 (5.136.265.146-2.273.661.139= 2.862.604.007)
Vidimo da neto radni kapital je pozitivan i postoji tendencija njegova povećanja u 2018 u odnosu na 2017 godinu. Inače „zlatna pravila financiranja“ nam govore da dugotrajna imovina treba biti financirana iz dugoročnih izvora, kratkotrajna imovina treba biti financirana iz kratkoročnih izvora a dio kratkotrajne imovine treba biti financiran iz dugoročnih izvora .

Reorganizacija u HT-u, slijedi odlazak dijela zaposlenika

Zanimljivo je da će dio Combisa usisati u HT, a dio praktički ugasiti. Bit će zanimljivo pratiti i koji je konačan ucinak toga i ostalih restrukturiranja koja se poduzimaju. Rezanje troškova i boostanje marži ili je istina “voda dublja”.

U nastavku par pokazatelja zaduženosti društva u 2017 i 2018
Pokazatelj zaduženosti (računa se ukupne obveze / ukupna imovina)
Pokazatelj zaduženosti određuju u kojoj se mjeri poduzetnik financira iz tuđih izvora to jest daju informaciju o udjelu ukupnih obveza u ukupnoj imovini društva
2017((664.432.083+2.309.589.778+89.116.263)/15.738.419.765=0,1946)
2018((427.821.109+2.273.661.139+39.359.222)/16.031.275.951=0,1710)
Zaduženost društva se smanjuje u 2018 godini u odnosu na 2017 godinu sa 19,46% na 17,09% .
Pokazatelj samofinanciranja (računa se ukupni kapital / ukupna imovina)
Idealna iskustvena vrijednost za ovaj pokazatelj iznosi 50%, te je poželjno da je njegova
vrijednost što veća. Viši stupanj samofinanciranja ukazuje na veće korištenje vlastitog kapitala i posljedično lakše podmirivanje obveza.
2017((12.572.520.864+102.760.777)/15.738.419.765=0,8054)
2018((13.208.038.832+82.395.649)16.031.275.911=0,8290)
U 2018 godini povećava se udio vlastitog financiranja na 82,90% u odnosu na 80,54% u 2017 godini
Faktor zaduženosti (računa se kratkoročne+dugoročne obveze/dobit +amortizacija)
Ovaj pokazatelj ukazuje na broj godina koji je potreban da bi se postojeće obveze pokrile iz ostvarenog dobitka + amortizacije. Iskustvo je pokazalo da je granična vrijednost faktora zaduženosti 5 godina te je poželjno da je njegova vrijednost što niža.
2017((664.432.083+2.309.589.778)/(804.184.560+1.769.665.776)=1,16)
2018((427.821.109+2.273.661.139)/(804.184.560+1.769.665.776)=0,98)
Vidimo smanjenje faktora zaduženosti u 2018 godini na manje od jedne godine su odnosu na malo više od jedne godine u 2017 godini.

Kolega Amour, a zašto vi navodite sve te pokazatelje?

Možda bi bilo kraće i bolje da napišete svoje mišljenje o vrijednosti HT-a uz komentar kako ste došli do te vrijednosti? Pa da onda otvorimo konstruktivnu raspravu.

Hrvatski Telekom (Reuters: HT.ZA; Bloomberg: HT CZ), vodeći pružatelj telekomunikacijskih usluga u Hrvatskoj, objavljuje izmjene u financijskom kalendaru za 2020. godinu.
https://zse.hr/userdocsimages/novosti/yauVMyw9cXlTbCzJEWAZtw==.pdf

Promjena objave fi

https://preporucamo.com/connected-underwear/2020/02/06/

O Hrvatskom Telekomu
Hrvatski Telekom (HT) vodeći je pružatelj telekomunikacijskih usluga u Hrvatskoj, a kroz svoje Poslovne
jedinice za privatne i poslovne korisnike opslužuje 0,8 milijuna korisnika u nepokretnoj mreži, 2,3 milijuna
korisnika u pokretnoj mreži i 741 tisuća širokopojasnih pristupnih linija.