| Oznaka | Vrijednost | Promet | Količina | Kupovna | Prodajna | Promjena |
|---|---|---|---|---|---|---|
PODR | 157,45 | 23.302 | 148 | 156,50 | 158,00 | 0,64% |
Buy the rumor, sell the news…
to uvijek vrijedi no nema nikakve pozitivne reakcije tržišta a i dionica se prosle god u 9 mj tržila na nekih cca 350 kn a podr ne izglgleda ništa lošije nego tada., možda zbog neizvjesnosti oko cijene i uvjeta dokapitakizacije., uz to prošle je godine u prvom kvartalu Podr imala cca 36 miljiuna kuna gubitka iz razloga što je nekih 43,5 mil otišla u minus zbog otpremnina i troškova restrukturiranja a ovo godine to ne bi trebalo biti tako pa bi vrlo lako izvještaj za prvi kvartal mogao izgledati jako dobro., neznam, možda pozitivna reakcija tek slijedi nakon izvješća i uvjeta dokapa ako budu po mjeri burzovne publike., ne izgleda mi da bi dionica mogla bitnije pasti pa mi je rizično prodavati sada za eventualnu kupnju 5% jeftinije.,
http://www.tportal.hr/biznis/kompanije/378648/Kakvu-je-tvrtku-Podravka-kupila-u-Sloveniji-i-hoce-li-joj-se-isplatiti.html
…
“Stručnjaci dvoje i oko toga koji su brendovi najvredniji za Podravku i koliko će cjelokupan asortiman pridonijeti razvoju koprivničke kompanije. Za zagrebačkog konzultanta, dobro upoznatog sa sektorom prehrambene industrije, koji također smatra da je Podravka malo preplatila Žito, najveći je problem to što se proizvodi Žita ne uklapaju u Podravkin asortiman. Naglašava da će Podravka imati velikih problema u ostvarenju ambicioznih ciljeva s obzirom na to da ovom akvizicijom svoj ionako širok proizvodni asortiman dodatno povećava velikim brojem generičkih (neoriginalnih) brendova koji nisu osobito prepoznatljivi izvan Slovenije.
Najslabije točke za njega su pekarstvo i konditorska proizvodnja jer s tim brendovima Podravka ulazi u borbu sa specijaliziranim proizvođačima poput Mlinara u pekarskoj industriji ili Kraša i Zvečeva u konditorskoj industriji. ”
…
“S druge strane, Niko Delić iz brokerske kuće Credos, dobar poznavatelj slovenskog tržišta kapitala, smatra da je Podravka dobila ‘zlatnu koku’. Prema njegovom mišljenju, brendovi Žita imaju kvalitetu koju ima malo koji proizvođač u regiji, a posebno ističe pekarske proizvode kao nešto s čime bi Podravka trebala iskoračiti u regiju. “
Dokapitalizacija po 300 kuna, praktički se cijelom dokapitalizacijom financira preuzimanje Žita. Postojeći imaju pravo po 300, ako što ostane ( maks. 1,7 milijuna novih dionica ) realokacija i poziv ostalima.
Najavljena kupnja dionica na uređenom tržištu trezora za ESOP, nešto slično kao ADPL.
http://www.zse.hr/userdocsimages/novosti/dofwMwoUBTbNuccDrpkvmg==.pdf
lp
Žito je imalo dobit 3 milijuna EUR, a za ovu godinu plan je 3,5 milijuna EUR:
http://www.banka.hr/regija/ljubljansko-zito-povecalo-neto-dobit-za-trecinu-na-3-mil-eura
Ako se upiše maksimalno dionica novi broj dionica je 7.120.003.
Praktički se cijela akvizicija pokriva dokapitalizacojom, ako samo dobro računao, sadašnji trend je povećanje dobiti Podravke ( zbog otpuštanja i refinanciranja postojećih kredita nižom kta – sl. kao kod ATGR prošle godine ).
Ako ćemo uzeti trend na mojedionice to je nekih 144 milijuna kuna ( procjena koja se računa na temelju porasta/pada u zadnja 2 kvartala ), osobno mislim da bi moglo biti i bolje. Ako tome dodamo ca. 27 milijuna kuna dobiti od Žita ( kada bude konsolidirano ) to je ca. 171 milijun kuna ( pretpostavljenih ).
U ovo nisu uračunate uštede kojih će vjerojatno biti.
Ispada da bi na cijenu od 315 kuna P/E bio 13. Što je dosta manje nego sada.
lp
Na 4 postojeće ide 1 nova po 300 kn.
napokon pospremanje daje šuškave rezultate
Utvrđuje se da neto dobit Društva za 2014. godinu koja je utvrđena godišnjim revidiranim
financijskim izvješćima Društva na dan 31.12.2014. iznosi 201.673.836,71 (slovima: dvjesto
jedan milijun šesto sedamdeset tri tisuće osamsto trideset šest kuna i sedamdeset jednu lipu)
kuna i da su financijska izvješća za 2014. godinu pregledana i usvojena te potvrđena bez
stavljanja primjedbi od strane revizora Društva KPMG Croatia d.o.o., čime su ispunjene
pretpostavke iz čl. 330. Zakona o trgovačkim društvima za donošenje odluke o povećanju
temeljnog kapitala Društva iz sredstava Društva.
dokap je dobra vijest, ali keš je puno bolja vijest – podravka je napokon počela zaradivati ozbiljan novac. 201 milja to daje 38 kn po dionici i pe omjer od svega 8. sve ispod 15 je dobra prilika, sve ispod 10 još bolja.
Žito je imalo dobit 3 milijuna EUR, a za ovu godinu plan je 3,5 milijuna EUR:
http://www.banka.hr/regija/ljubljansko-zito-povecalo-neto-dobit-za-trecinu-na-3-mil-eura
Ako se upiše maksimalno dionica novi broj dionica je 7.120.003.
Praktički se cijela akvizicija pokriva dokapitalizacojom, ako samo dobro računao, sadašnji trend je povećanje dobiti Podravke ( zbog otpuštanja i refinanciranja postojećih kredita nižom kta – sl. kao kod ATGR prošle godine ).
Ako ćemo uzeti trend na mojedionice to je nekih 144 milijuna kuna ( procjena koja se računa na temelju porasta/pada u zadnja 2 kvartala ), osobno mislim da bi moglo biti i bolje. Ako tome dodamo ca. 27 milijuna kuna dobiti od Žita ( kada bude konsolidirano ) to je ca. 171 milijun kuna ( pretpostavljenih ).
U ovo nisu uračunate uštede kojih će vjerojatno biti.
Ispada da bi na cijenu od 315 kuna P/E bio 13. Što je dosta manje nego sada.
lp
ovo ste dobro primjetili – usporedba sa atgr je sasvim na mjestu – podizanje učinkovitosti i refinanciranje duga kod atgr je polučilo izvanredne rezultate. pod izvanrednim mislim čistu, golu neto dobit.
http://www.mojedionice.com/trg/IzvDionicariPromjene.aspx?sifSim=PODR-R-A
dok god je ovakva vlasnička struktura u podravci a sada još sve pojačava
ESOP radničko dioničarstvo ja sam sumnjičav prema podravci koju vodi bivši političar pa po ovome lobi u toj regiji je i dalje veoma jak
Podravka povećava temeljni kapital i pokreće radničko dioničarstvo
konkurencija u prehrambenoj industriji je veoma jaka a njezinu osnovnu djelatnost pokriva/drži Belupo-lijekovi pa se gradi i nova tvornica.Mirna Rovinj,Eva,pekara Žito čudan portfelj.Vjerujem kad bi ovdje bio jedan profesionalniji menadžer da bi ovdje bilo drukčijeg restrukturiranja
Bajke da podravka vrijedi 1000 kn po dionici su neostvarive
Koja je dionica rasla nakon vijesti o dokapu? osim Leda niti jedna. Dakle slijedi drastičan pad. Vidjet ćemo idući tjedan.[emo_mrgud]
Koja je dionica rasla nakon vijesti o dokapu? osim Leda niti jedna. Dakle slijedi drastičan pad. Vidjet ćemo idući tjedan.[emo_mrgud]
tvrtka zaradi 200 milja kuna, diže temeljni za 10 posto, akvizicijom postaje najveći igrač u sloveniji – a vi pričate – o čemu. to vi možda znate jer vas post ako je i za grobex previše je.
Podravkina dionica u posljednjih 20 godina de facto nije dobila na vrijednosti. Namjeravamo početi isporučivati vrijednost dioničarima a oni neka odluče žele li ostati u kompaniji, izaći ili povećati udjel. Važnost Podravke proizlazi iz toga koliko novostvorene vrijednosti donosimo u Hrvatskoj.
Podravkina dionica u posljednjih 20 godina de facto nije dobila na vrijednosti. Namjeravamo početi isporučivati vrijednost dioničarima a oni neka odluče žele li ostati u kompaniji, izaći ili povećati udjel. Važnost Podravke proizlazi iz toga koliko novostvorene vrijednosti donosimo u Hrvatskoj.“Vlada nas u protekle 3 godine nije sputavala ni u jednoj stvari koju smo kao Uprava htjeli napraviti za dobrobit tvrtke, uključujući restrukturiranje koje je vjerojatno bilo najžešće u Hrvatskoj.Umjesto širenja, Mršić tri godine koliko je na čelu Podravke, uglavnom je provodio bolne rezove i iz izvještaja u izvještaj objašnjavao zašto tvrtka ne raste.
Još ćemo kupovati kompanije u regiji, ali i šire
“Stalno se govorilo da Podravka ima potencijala, ali nema snage. Nitko nije očekivao da će ići iznad 200 milijuna kuna profita ili 3,5 milijarde kuna prihoda”. kaže Mršić “S ovom akvizicijom i provedenim restrukturiranjem to smo konačno prekinuli i tvrdimo da hoće. Konačno pokazujemo da imamo snage potencijal pretvoriti u rezultat.” Kupnja Žita za Podravku je, kaže, samo prvi korak u razvoju. “Rast i internacionalizacija biznisa će se nastaviti. Nemamo namjeru idućih 20 godina provesti na 4,5 milijarde kuna prihoda. Dvije i pol godine pripremamo se za ovo.
podravka je zakasnila sa akvizicijama pa je sada kupljeno Žito.Koliko je to dobro? pokazat će se tek kada se kupi sve a povezivanje s Agrokorom ipak odlučuje Todorić a ne Mršić i politika.
Mršić vrluda u poslovanju a u regiji nema se u toj branši šta za kupiti jer su to kupila ostala dva igrača.Želim da Podravka uspije ali ne vjerujem političarima.
http://www.telegram.hr/biznis-tech/uprava-podravke-u-dokapitalizaciji-ce-ponuditi-dionice-radnicima-gubi-li-drzava-konacno-utjecaj-u-kompaniji/