EN DE

Partner banka lani smanjila dobit 10 posto

Autor: Teuta Franjković
13. travanj 2007. u 06:30
Podijeli članak —

Partner banka u prošloj je godini ostvarila dobit nakon oporezivanja od 18,7 milijuna kuna što je 10 posto manje od dobiti u 2005. Iako je dobit poslije poreza manja za dva milijuna kuna od lanjske, ona je za isto toliko veća od planirane. Naime, unatoč rastu transakcija, povećanju broja proizvoda, predviđeno je nužno smanjivanje kamatnog spreada, a i pojeftinjenje usluga. Respektabilnim se smatra i povrat na kapital od 21 posto. Većinski dioničar Metroholding d.d. povećao je svoj udio u banci tijekom godine dana, i to sa 86,6 na 99,8 posto. Godine 2006. kamatni su prihodi rasli samo pet ili 3,4 posto što je u nesrazmjeru s rastom plasmana. Prosječna aktivna kamatna stopa smanjena je u godinu dana za 1,6-postotni bod kako je i planirano. Prihodi od provizija i naknada smanjeni su i u dijelu obavljanja poslova platnog prometa ponajprije zahvaljujući uvođenju internetske tehnologije, ali i u dijelu ostalih usluga zbog nužnog smanjenja cijena na konkurentnom tržištu. Ostali nekamatni prihodi poput prihoda od trgovanja nisu se znatnije mijenjali. Krajem mjeseca rujna administrativni su troškovi iznosili 33,7 milijuna kuna što je za 3,8 milijuna kuna, odnosno 12,6 posto više nego je to slučaj bio 2005. godine. Troškovi amortizacije porasli su za 1,1 milijun kuna ili 31 posto, a zbog povećanog broja zaposlenika njihovi su troškovi porasli za 11 posto, odnosno 1,8 milijuna kuna. Ostali administrativni troškovi rasli su 8,7 posto, odnosno 0,9 milijuna kuna. Opći troškovi i amortizacija u 2006. godini rasli su 8,9 posto s 40,6 milijuna na 44,2 milijuna kuna. Troškovi zaposlenika rasli su za 9,2 posto, a njihov broj za 8,6 posto. Amortizacija je bilježila najveći rast od 36,8 posto, odnosno 1,8 milijuna kuna, zbog ulaganja u podružnice u Osijeku i Rijeci. Banka najmanje svako tromjesečje u skladu s propisima provodi analitičko ispitivanje neizvjesnih naplata potraživanja. Mogući sporni klijenti su identificirani, a banka velike nade ulaže u HROK. Godine 2006. naplaćeno je 2,2 milijuna kuna spornih potraživanja više nego što su se regrutirali novi loši plasmani.

već od 5 € mjesečno
Pretplatite se na Poslovni dnevnik
Pretplatite se na Poslovni Dnevnik putem svog Google računa, platite pretplatu sa Google Pay i čitajte u udobnosti svoga doma.
Pretplati se i uštedi

Partner banka u prošloj je godini ostvarila dobit nakon oporezivanja od 18,7 milijuna kuna što je 10 posto manje od dobiti u 2005. Iako je dobit poslije poreza manja za dva milijuna kuna od lanjske, ona je za isto toliko veća od planirane. Naime, unatoč rastu transakcija, povećanju broja proizvoda, predviđeno je nužno smanjivanje kamatnog spreada, a i pojeftinjenje usluga. Respektabilnim se smatra i povrat na kapital od 21 posto. Većinski dioničar Metroholding d.d. povećao je svoj udio u banci tijekom godine dana, i to sa 86,6 na 99,8 posto. Godine 2006. kamatni su prihodi rasli samo pet ili 3,4 posto što je u nesrazmjeru s rastom plasmana. Prosječna aktivna kamatna stopa smanjena je u godinu dana za 1,6-postotni bod kako je i planirano. Prihodi od provizija i naknada smanjeni su i u dijelu obavljanja poslova platnog prometa ponajprije zahvaljujući uvođenju internetske tehnologije, ali i u dijelu ostalih usluga zbog nužnog smanjenja cijena na konkurentnom tržištu. Ostali nekamatni prihodi poput prihoda od trgovanja nisu se znatnije mijenjali. Krajem mjeseca rujna administrativni su troškovi iznosili 33,7 milijuna kuna što je za 3,8 milijuna kuna, odnosno 12,6 posto više nego je to slučaj bio 2005. godine. Troškovi amortizacije porasli su za 1,1 milijun kuna ili 31 posto, a zbog povećanog broja zaposlenika njihovi su troškovi porasli za 11 posto, odnosno 1,8 milijuna kuna. Ostali administrativni troškovi rasli su 8,7 posto, odnosno 0,9 milijuna kuna. Opći troškovi i amortizacija u 2006. godini rasli su 8,9 posto s 40,6 milijuna na 44,2 milijuna kuna. Troškovi zaposlenika rasli su za 9,2 posto, a njihov broj za 8,6 posto. Amortizacija je bilježila najveći rast od 36,8 posto, odnosno 1,8 milijuna kuna, zbog ulaganja u podružnice u Osijeku i Rijeci. Banka najmanje svako tromjesečje u skladu s propisima provodi analitičko ispitivanje neizvjesnih naplata potraživanja. Mogući sporni klijenti su identificirani, a banka velike nade ulaže u HROK. Godine 2006. naplaćeno je 2,2 milijuna kuna spornih potraživanja više nego što su se regrutirali novi loši plasmani.

Autor: Teuta Franjković
13. travanj 2007. u 06:30
Podijeli članak —
Komentirajte prvi

Moglo bi vas Zanimati

New Report

Close