Poznato je da su tvrtke, kako male tako i velike, u načelu obojene osobnošću svog vlasnika, a posebno je to slučaj u kreativnim djelatnostima kakve su marketing i odnosi s javnošću. Globalna kriza i recesija dotaknule su se i Hrvatske te su mnoge marketinške i PR agencije smanjile obujam poslovanja, a neke su morale staviti i ključ u bravu. Stoga je upravo osobnost i inovativnost recept koji su agencije morale potencirati. Tako je i agencija Indigo plavo, obojena karakterom svoje vlasnice Ivane Nikolić, akademske slikarice, unatoč krizi zabilježila uspjeh. Direktorica agencije Indigo plavo pojašnjava da joj je najveće zadovoljstvo pored jačanja tržišne pozicije klijenta potaknuti ga na projekte kojima će pridonijeti boljitku društva. “Surađivala sam s klijentima iz gotovo svih sektora i svi su pokazali da imaju potencijala za društveno odgovornu djelatnost”, kaže Ivana Nikolić te dodaje da su “unatoč gospodarskoj krizi Indigo plavo i Indigo komunikacije dobile povjerenje novih klijenata i povećale zaposlenost”. Apriori komunikacije svoju poslovnu strategiju baziraju na radu ureda u Zagrebu, Sarajevu i u Skopju u kojima djeluje stručni tim od 15 osoba. Kako pojašnjava direktor te agencije Danijel Koletić, u Makedoniji i Bosni i Hercegovini pojava krize se ne osjeti jer velikog prosperiteta nije ni bilo pa su s krizom suočeni u kontinuitetu.
Stabilizacija tržišta
“U Hrvatskoj je kriza prisutna te se s njom i mi suočavamo. Ipak, našoj agenciji dolaze narudžbe iako moram priznati, to nisam očekivao. Vjerujem da će struci biti najteže u prvoj polovini iduće godine. Kriza je stvarna, ali s njom se upravlja pa je jednim dijelom ona uzrok realnog, a jednim dijelom prividnog rezanja budžeta. Bez obzira što statistički podaci ne postoje, moja procjena je da je stotinjak ljudi ostalo bez posla, a da se nova radna mjesta, što je vidljivo i iz natječaja za poslove u PR sektoru, ne otvaraju. Procjenjujem da će se tek krajem iduće, odnosno početkom 2011. tržište ponovno stabilizirati. Nastavak krize očekujem i sljedeće godine, sve do početka ljeta, ponajprije zbog toga što se planovi i budžeti rade u ovoj kriznoj godini. Žalostan sam što u ovoj krizi PR struka pomalo gubi svoj status. Ipak, uvjeren sam da tržište uvijek prepoznaje stručnost i kvalitetu te da će tako biti i sada”, kazao je Koletić. Agencija Media Val je tek kod manjeg broja svojih klijenata, manje od 20%, primijetila smanjenje ukupnih budžeta za 2009., naglašava direktor i stariji partner agencije Media Val Mario Dukarić. “Većina klijenata je u potpunosti zadržala planirani budžet, ali istovremeno su pojačano tražili konzultantske usluge u područjima odnosa s javnošću od kojih očekuju precizne savjete vezane uz učinkovitije ulaganje u komunikaciju. Odnosi se to u prvom redu na analize isplativosti određenih instrumenata promocije te strategije alokacije marketinških budžeta u PR aktivnosti”, kazao je Dukarić. Budžeti za 2010. upravo se definiraju, navode u Media Valu, stoga se općenito mogu očekivati određena smanjenja. “Ako neki klijenti i smanje ukupan marketinški budžet za 2010., to će se ponajprije odnositi na reduciranje ulaganja u oglašavanje, ‘evente’ ili sponzorstva. S druge strane PR će povećati udio u ukupnom marketinškom budžetu zato što upravo PR u vrijeme krize pruža najbolji omjer uloženog i dobivenog. S obzirom na konstantno ulaganje u podizanje vrijednosti usluge, kriza nije utjecala na poslovanje agencije.


Važna obavijest:
Sukladno članku 94. Zakona o elektroničkim medijima, komentiranje članaka na web portalu Poslovni.hr dopušteno je samo registriranim korisnicima. Svaki korisnik koji želi komentirati članke obvezan je prethodno se upoznati s Pravilima komentiranja na web portalu Poslovni.hr te sa zabranama propisanim stavkom 2. članka 94. Zakona.Uključite se u raspravu