EN DE

U lovu na jeftiniju nabavu

Autor: Božica Babić
19. travanj 2012. u 22:00
Podijeli članak —

Najveći svjetski trgovački lanac Wal-Mart spustio je nabavnu vrijednost asortimana na 66 posto

Nabavna vrijednost robe na policama trgovina 2000. godine iznosila je 81,3 posto da bi u 2004. pala na 67 posto. Tko među trgovcima dobije bitku u rezanju nabavnih troškova ima šansu da duže opstane na tržištu,“ smatra pročelnik katedre za trgovinu na Ekonomskom fakultetu u Zagrebu Nikola Knego. Tu ocjenu Knego je izrekao na 4. međunarodnom skupu o trgovini održanom u organizaciji časopisa Suvremena. Najmoćniji svjetski trgovac, američki Wal-Mart, iako ostvaruje dnevni promet od milijardu dolara i nabavnu vrijednost asortimana je spustio na 66 posto i dalje provodi racionalizacije kojima pokušava za 0,1-0,5 posto i dalje rezati troškove kroz kalendarsku godinu, ilustrirao je Knego. Hrvatskim trgovcima Knego zamjera što nisu prepoznali i iskoristili potencijal koji donosi turizam.”U više anketa turisti ističu da nismo šoping destinacija, ovdje ne nalaze proizvode koji bi ih potaknuli na veliku potrošnju,” iznio je preporučivši malim trgovcima, ako misle opstati neka se što prije udruže kroz jednu ili više interesnih asocijacija.

već od 5 € mjesečno
Pretplatite se na Poslovni dnevnik
Pretplatite se na Poslovni Dnevnik putem svog Google računa, platite pretplatu sa Google Pay i čitajte u udobnosti svoga doma.
Pretplati se i uštedi

Logistička infrastruktura
Profesor na bečkom Wirtschaftsuniversität Arnold Christian Steinbrecher i voditelj Demand Side ECR Austria izvijestio je da njegovi sunarodnjaci sve veću pozornost daju kakvoći proizvoda i transparentnosti podataka iz deklaracija. Za odlaska u trgovinu 32 posto austrijskih obitelji informativno koristi smartphon, iz barkoda isčitavaju detalje o proizvodu čime svjedoče da veće povjerenje imaju prema proizvođačima nego trgovcima, kazao je Steinbrecher. U Konzumu su, kazao je Dinko Crkvenac, direktor Sektora za upravljanje zalihama, odavno prepoznali da je dobra logistička infrastruktura poen više u tržišnoj utakmici s konkurencijom. Dva regionalna distribucijska centra, u Zagrebu i Splitu, površine veće od 150.000 kvadrata, 20 Velpro centara, 240 vlastitih vozila s kojima godišnje kroz 330.000 dostava robu razvoze za 10.000 partnera tek su dio prednosti s kojima Konzum gradi i čuva poziciju najvećeg nacionalnog trgovca.

Nabavna vrijednost robe na policama trgovina 2000. godine iznosila je 81,3 posto da bi u 2004. pala na 67 posto. Tko među trgovcima dobije bitku u rezanju nabavnih troškova ima šansu da duže opstane na tržištu,“ smatra pročelnik katedre za trgovinu na Ekonomskom fakultetu u Zagrebu Nikola Knego. Tu ocjenu Knego je izrekao na 4. međunarodnom skupu o trgovini održanom u organizaciji časopisa Suvremena. Najmoćniji svjetski trgovac, američki Wal-Mart, iako ostvaruje dnevni promet od milijardu dolara i nabavnu vrijednost asortimana je spustio na 66 posto i dalje provodi racionalizacije kojima pokušava za 0,1-0,5 posto i dalje rezati troškove kroz kalendarsku godinu, ilustrirao je Knego. Hrvatskim trgovcima Knego zamjera što nisu prepoznali i iskoristili potencijal koji donosi turizam.”U više anketa turisti ističu da nismo šoping destinacija, ovdje ne nalaze proizvode koji bi ih potaknuli na veliku potrošnju,” iznio je preporučivši malim trgovcima, ako misle opstati neka se što prije udruže kroz jednu ili više interesnih asocijacija.

Logistička infrastruktura
Profesor na bečkom Wirtschaftsuniversität Arnold Christian Steinbrecher i voditelj Demand Side ECR Austria izvijestio je da njegovi sunarodnjaci sve veću pozornost daju kakvoći proizvoda i transparentnosti podataka iz deklaracija. Za odlaska u trgovinu 32 posto austrijskih obitelji informativno koristi smartphon, iz barkoda isčitavaju detalje o proizvodu čime svjedoče da veće povjerenje imaju prema proizvođačima nego trgovcima, kazao je Steinbrecher. U Konzumu su, kazao je Dinko Crkvenac, direktor Sektora za upravljanje zalihama, odavno prepoznali da je dobra logistička infrastruktura poen više u tržišnoj utakmici s konkurencijom. Dva regionalna distribucijska centra, u Zagrebu i Splitu, površine veće od 150.000 kvadrata, 20 Velpro centara, 240 vlastitih vozila s kojima godišnje kroz 330.000 dostava robu razvoze za 10.000 partnera tek su dio prednosti s kojima Konzum gradi i čuva poziciju najvećeg nacionalnog trgovca.

Pomoć države
Danica Baričević iz Ceha trgovine HOK-a upozorila je na probleme s kojima se suočavaju trgovci i stanovnici mnogih hrvatskih otoka.“Otočna trgovina s problemima se susreće već kod ukrcaja na trajekt, problem je i skupa karta ali i činjenica da dostavna vozila nemaju prednost,” istaknula je i opomenula kako bi mjerodavne institucije države konačno morale pokazati više sluha i podržati ih u razgovorima s linijskim brodarima. U Supetru na Braču gradski oci prepoznali su značaj malih sezonskih trgovina pa vlasnicima subvencioniraju dio troškova, pohvalila je inicijativu Baričević .

Odgovornost

Novi zakon
Ministarstvo gospodarstva priprema novi zakonski okvir za trgovinu koji će i proizvođačima i trgovcima olakšati poslovanje, najavila je pomoćnica ministra gospodarstva Tamara Obradović Mazal kazavši da će dokument u javnost najkasnije za tri mjeseca. Činjenica da u trgovini kod pravnih subjekata radi 180 tisuća zaposlenih te još 40 tisuća kod obrtnika nameće odgovornost zakonodavcu, ustvrdila je te istaknula da slijedi i snažna borba sa sivom ekonomijom, koja po procjeni iznosi visokih 30 posto pa očekuju potporu s terena.

Autor: Božica Babić
19. travanj 2012. u 22:00
Podijeli članak —
Komentirajte prvi

Moglo bi vas Zanimati

New Report

Close