HR BOARDROOM nije klasična HR konferencija usmjerena na razmjenu operativnih praksi, alata i “best practice” primjera. Ova konferencija namijenjena je onima koji donose ključne odluke – članovima uprava, CEO-ima, HR direktorima i liderima koji oblikuju strateški smjer svojih organizacija. Riječ je o prostoru za raspravu među onima koji odlučuju o ključnim pitanjima budućnosti rada: koliki će biti budžet za ljude, koliko daleko organizacije žele ići u automatizaciji te primjeni umjetne inteligencije, kako će izgledati struktura plaća i sustavi nagrađivanja te tko će voditi organizacije u sljedećih pet godina.

Program donosi razgovore i uvide o temama koje danas najviše utječu na poslovanje i ljude, od AI-ja i odgovornosti u donošenju odluka, leadershipa u doba nesigurnosti te promjena koje donose Gen Z i Gen Alpha generacije, do mentalnog zdravlja lidera, transparentnosti plaća i novih regulatornih izazova. Kroz panel rasprave, intervjue i primjere iz prakse čut ćete iskustva i perspektive lidera koji svakodnevno donose odluke s direktnim utjecajem na organizacije, timove i poslovne rezultate.

Keynote prezentacija – HR trendovi: Što C-Suite mora znati u 2026.

Keynote prezentacija donosi jasnu sliku demografskih i generacijskih promjena, pritisaka na plaće i produktivnost te njihovog direktnog utjecaja na poslovanje.

• Matija Subašić-Maras, članica Uprave i glavna operativna direktorica za ljudske resurse, Studenac

Panel 1 – Rat za talente ili kraj rada kakav poznajemo?

Je li “rat za talente” još uvijek prava priča ili se pravila igre potpuno mijenjaju? Panel okuplja lidere koji iz prve ruke oblikuju tržište rada i donose odluke s konkretnim financijskim posljedicama.

• Vedran Prpić, People&Culture Business Partner/Sales Coach, Metro

• Ivana Cvančić, direktorica Službe upravljanja ljudskih potencijala, Fina

• Željko Antolić, direktor Ljudskih potencijala, Ericsson Nikola Tesla

• Marija Zovko, People & culture director, Carlsberg Croatia group

AI više nije alat već postaje aktivni sudionik u radu. Postavlja se pitanje kako to izgleda u praksi – koje zadatke AI već danas preuzima, kako se mijenjaju timovi i što to znači za ljude koji s njim rade.

• Hrvoje Prpić, konzultant i mentor

• Boris Debić, predavač na ZŠEM-u i Google CHO

• Matea Novak, mag.iur., suradnica na ZŠEM-u i GDPR konzultantica

• Aco Momčilović, HR Consultant i AI Researcher

Kriza mijenja pravila igre: Kombinirano AI učenje kao temelj novih L&D strategija

tamna strana jeftine mode

Majica od 5 eura, problem od milijardi: Moda postala ekološki teret

Nova pravila kapitala

Budućnost neće pripasti najzelenijima, nego najpametnijima

Većina organizacija ulaže značajna sredstva u edukacije, ali stvarni poslovni učinak često izostaje. Ključni problem nije u sadržaju, već u modelu učenja koji nije fleksibilan i brzo primjenjiv. Na ovom predavanju otkrivamo novi pristup razvoju zaposlenika kroz AI simulacije, koji omogućuje učenje kroz realne situacije, donošenje odluka i neposredan feedback. Kako prijeći s edukacija kao troška na učenje kao alat za povećanje performansi, bržu prilagodbu i mjerljiv poslovni rezultat u doba krize?

• Erna Tomiša, Senior People and Culture Consultant, SELECTIO Grupa

Unpopular opinion – Ne gubite novac zbog loših odluka. Gubite ga jer ne znate da su loše.

Kratka, oštra i provokativna rasprava koja pomiče fokus s rezultata na kvalitetu odlučivanja. Umjesto pitanja jesu li odluke bile dobre ili loše, postavlja se pitanje kako uopće procjenjujemo njihovu kvalitetu i što se događa kada to ne radimo. U kontekstu AI-a, taj problem postaje još izraženiji – AI ne ispravlja lošu prosudbu, on je ubrzava.

• dr.sc. Dario Car, stručnjak za organizacijski razvoj, Deep Project

Panel 2 – Od Gen Z do Gen Alpha: Što to stvarno znači za vašu organizaciju?

Nova generacija zaposlenika ne donosi samo drugačija očekivanja nego i potpuno drugačija pravila igre. Panel se fokusira na konkretne činjenice i postavlja pitanje što organizacije moraju promijeniti danas kako bi ostale relevantne sutra.

• Ines Bokan, Amrop

• mr. sc. Andreja Bakula, prof. psihologije, HR konzultantica, Lead consultant, SD Worx Croatia

• David Rey Hudeček, Co-founder DING-a i Štreberaja

• Dora Odak, business analytics specialist, Infobip

• Hrvoje Josip Balen, osnivač i suvlasnik Algebre

2na1 intervju – Leadership u doba nesigurnosti: Što se zapravo traži od lidera danas?

Intervju donosi pogled na donošenje odluka u uvjetima neizvjesnosti, balansiranje rezultata i stabilnosti te redefiniciju uloge vodstva. Kroz konkretna iskustva otvara se prostor za razumijevanje kako izgleda leadership koji može izdržati pritiske današnjeg poslovnog okruženja.

• Nadja Schaps Horvat, CEO, LQ

• Sanja Brkić, headhunter i career coach

1na1 intervju – Mentalno zdravlje managera: P&L rizik koji nitko ne stavlja u izvještaj

Tema o kojoj se rijetko govori kroz poslovne brojke dobiva svoj pravi kontekst te povezuje mentalno zdravlje lidera s konkretnim financijskim utjecajem na organizaciju, otvarajući pitanje koliko zapravo košta ignoriranje problema.

• Ana Falak, glavna menadžerica, CROMA

Case study – Transparentnost plaća: Regulatorni tsunami ili strateška prilika?

Transparentnost u praksi i bez uljepšavanja – java ili san? Razgovor otvara stvarne izazove implementacije sustava plaća, od definiranja raspona do komunikacije prema zaposlenicima.

• Katarina Pavliša, konzultantica za sustave plaća i strategiju nagrađivanja

Pridružite nam se 20. svibnja i sa sobom ponesite konkretno znanje i nezamjenjive primjere iz prakse stručnjaka koji znaju što stvarno prolazi na tržištu, a što je samo teorija.

Ulaznice osigurajte >>OVDJE i iskoristite pogodnost 3+1 gratis!