ZAGREB – Konzultantsko-revizorska kuća Deloitte organizirala je jučer u zagrebačkom hotelu The Regent Esplanade 2. regionalnu konferenciju “20 ključeva”. Na konferenciji su Deloitteovi stručnjaci dali pregled primjene metode “20 ključeva” (M20K) u Hrvatskoj. Program poboljšanja konkurentnosti hrvatskih tvrtki Deloitte u suradnji s Ministarstvom gospodarstva, rada i poduzetništva provodi tri godine, a uključena je 41 domaća tvrtka. Kako je rečeno na konferenciji, M20K je važan jer je poslovno okruženje današnjeg svijeta takvo da traži od svih sudionika što veću efikasnost i produktivnost uza sve manje troškove poslovanja. Mnoge tvrtke počele su s primjenom različitih metodologija restrukturiranja koje bi im trebale osigurati opstanak na sve zahtjevnijem tržištu. Jedan od najpopularnijih modela u posljednjih nekoliko godina je metoda “20 ključeva” koja sve više pristaša ima i u Hrvatskoj. Metodologiju je razvio japanski profesor Iwao Kobayashi, a temelji se na Toyotinu proizvodnom sustavu. Metoda je prisutna u 55 zemalja i primjenjuje je više od 1000 kompanija. Njezina je specifičnost da se ne primjenjuje u tvrtkama kojima je potrebno temeljno restrukturiranje. Dvadeset ključeva je dvadeset poslovnih imperativa, kako je objašnjavaju iz Deloitta, te uključuje sve zaposlenike. Metoda je primjenjiva u svim djelatnostima, a ne samo u proizvodnim tvrtkama. Prije dvije godine dvanaest hrvatskih tvrtki započelo je uvođenjem metodologije rada pod nazivom “20 ključeva”, a u međuvremenu im se pridružilo još 29.
ZAGREB – Konzultantsko-revizorska kuća Deloitte organizirala je jučer u zagrebačkom hotelu The Regent Esplanade 2. regionalnu konferenciju “20 ključeva”. Na konferenciji su Deloitteovi stručnjaci dali pregled primjene metode “20 ključeva” (M20K) u Hrvatskoj. Program poboljšanja konkurentnosti hrvatskih tvrtki Deloitte u suradnji s Ministarstvom gospodarstva, rada i poduzetništva provodi tri godine, a uključena je 41 domaća tvrtka. Kako je rečeno na konferenciji, M20K je važan jer je poslovno okruženje današnjeg svijeta takvo da traži od svih sudionika što veću efikasnost i produktivnost uza sve manje troškove poslovanja. Mnoge tvrtke počele su s primjenom različitih metodologija restrukturiranja koje bi im trebale osigurati opstanak na sve zahtjevnijem tržištu. Jedan od najpopularnijih modela u posljednjih nekoliko godina je metoda “20 ključeva” koja sve više pristaša ima i u Hrvatskoj. Metodologiju je razvio japanski profesor Iwao Kobayashi, a temelji se na Toyotinu proizvodnom sustavu. Metoda je prisutna u 55 zemalja i primjenjuje je više od 1000 kompanija. Njezina je specifičnost da se ne primjenjuje u tvrtkama kojima je potrebno temeljno restrukturiranje. Dvadeset ključeva je dvadeset poslovnih imperativa, kako je objašnjavaju iz Deloitta, te uključuje sve zaposlenike. Metoda je primjenjiva u svim djelatnostima, a ne samo u proizvodnim tvrtkama. Prije dvije godine dvanaest hrvatskih tvrtki započelo je uvođenjem metodologije rada pod nazivom “20 ključeva”, a u međuvremenu im se pridružilo još 29.
Važna obavijest:
Sukladno članku 94. Zakona o elektroničkim medijima, komentiranje članaka na web portalu Poslovni.hr dopušteno je samo registriranim korisnicima. Svaki korisnik koji želi komentirati članke obvezan je prethodno se upoznati s Pravilima komentiranja na web portalu Poslovni.hr te sa zabranama propisanim stavkom 2. članka 94. Zakona.Uključite se u raspravu