Zbog nejasnih odredbi koji ostavljaju prostora za različite interpretacije Zakon o predstečajnoj nagodbi ne jamči vjerovnicima da će tijekom predstečajnog postupka tvrtki s kojima posluju biti plaćeni u roku. Zbog toga će dobar dio vjerovnika potražiti dodatne načine da vlastito poslovanje zaštite od rizičnih poteza i rizičnih dužnika, uključujući i avansno plaćanje na koje se odlučila Ina, naljutivši prošli tjedan ministra financija Slavka Linića. Zbog "šupljeg" zakona koji daje diskrecijske ovlasti dužniku, slučaj Ine neće biti usamljen, upozoravaju pravnici tvrdeći da neizvjesnost naplate brine i druge dobavljače, tvrtke iz privatnog sektora.

Redovite provjere
Interes svake tvrtke je dugoročno održivo poslovanje, kako to pojašnjavaju u Ini. "Mehanizmi osiguravanja plaćanja koje koristimo uobičajena su i normalna praksa u poslovanju. Ističemo i da smo u nekoliko navrata, a unutar poslovnih i regulatornih mogućnosti, maksimalno izlazili ususret kompanijama koje su se nalazile u financijskim poteškoćama, kako bismo pronašli prihvatljivo rješenje za obje strane", pojasnili su u Ini odgovorivši na naš upit. Neslužbeno doznajemo da Ina trenutno ima oko tri milijarde kuna dospjelih potraživanja prema svojim kupcima. "Mi moramo misliti na budućnost naše kompanije i ako procijenimo da tvrtka neće moći plaćati dugove tražimo od kupaca ugovor temeljen na avansnom plaćanju. Ako se pokreće predstečajni postupak, možemo biti gotovo sigurni da će to još dodatno otežati naplatu. Pritom ne bi bilo u redu i da radimo razlike među kupcima", pojašnjava naš izvor iz Ine. Energetski sektor koji ima vrlo širok krug kupaca očito je prvi razradio taktiku osiguranja naplate, jer će jednako kao i Ina prema svojim kupcima u predstečajnoj nagodbi postupiti i OMV. "OMV je i do sad u sklopu svojih uobičajenih poslovnih procesa redovito provjeravao ako je netko od korisnika pokrenuo proces predstečajne nagodbe, kao dio standardne procedure upravljanja rizicima. U takvoj situaciji, korisnik više nema mogućnost kredita ili odgode i svoje obveze mora plaćati unaprijed ili mora osigurati garanciju plaćanja", kažu u OMV-u. Za Atlantic grupu postupak predstečajne nagodbe neće značiti nikakvu novost u odnosu s partnerima, jer Atlanticu za poslove naplate od svih partnera traže sredstva osiguranja, neovisno o tome je li u pojedinom slučaju pokrenut stečajni ili neki drugi postupak.

"Osiguravajući na ovaj način naplatu u našem je sustavu postotak nenaplativih potraživanja ispod 1 posto", kratko su poručili iz kompanije. U Agrokoru poručuju da se planiraju s "puno razumijevanja i partnerski dogovarati sa svim kupcima pojedinačno", a neslužbeno doznajemo da Agrokor ne planira tražiti avansno plaćanje od kupaca koju uđu u predstečajnu nagodbu.Mnogi dobavljači željeli bi da im dužnici plate unaprijed, no nemaju tu poziciju, kao što su vjerovnici koji dogovoraju isporuke za građevinske tvrtke u predstečajnom postupku. Mladen Glad, predsjednik uprave Telegre, koja je među ostalim dobavljač Dalekovoda, objašnjava da se vjerovnici boje kako će se dužnik u predstečajnom postupku držati obveze plaćanja prioritetnih tražbina, budući da nema garancija da će biti dovoljno prihoda. Pravnici pojašnjavaju da Zakon o predstečajnoj nagodbi nije jasno definirao nužna plaćanja, već dužnik praktički sam odlučuje koja su plaćanja nužna za njegovo redovno poslovanje. Članak 17. naime omogućuje dužniku da diskrecijski selektira tekuće vjerovnike na nužne i nenužne, pa nitko nije siguran u kojoj će se grupi naći. Kako se navodi u tom zakonu, poduzetnik u stanju nelikvidnosti ne smije poduzimati radnje koje bi za posljedicu imale oštećenje ili dovođenje vjerovnika u neravnopravan položaj. Za primjer takvih se smatraju se preusmjeravanje novčanih i financijskih tijekova na drugu osobu, davanje zajma, isplaćivanje predujma dobiti ili dobiti, isplaćivanje dividende, obavljanje prijenosa prava na treće osobe, osobito na povezana društva.

Potrebne hitne izmjene
Stručnjaci upozoravaju da će se pokazati da onaj tko nije sposoban kratkoročno solidno poslovati, nije sposoban niti dugoročno. Pitaju se što znači da dužnici donose planove održivog poslovanja, primjerice za osam godina, kad nisu sposobni jamčiti svim vjerovnicima da će uredno plaćati vjerovnike u predstečajnom postupku tijekom samo četiri mjeseca. Dio sugovornika smatra da su potrebne hitne izmjene spornog članka koji će vjerovnicima dati sigurnost kakvu imaju tijekom poslovanja s dužnikom u stečaju. Darko Šket, bivši stečajni upravitelj koji je Pevec izveo iz stečaja, te tvrtka danas dobro posluje, smatra da je predstečajnom dužniku u pogledu plaćanja potrebno dati status kakav ima stečajni dužnik za vrijeme nastavka poslovanja u stečaju. "U stečaju Peveca vjerovnicima nije padalo na pamet da traže avans. Razlog je što zakon jamči da će obveze nastale tijekom stečaja imati prednost pred svim tražbinama. To znači da bi se u najlošijem slučaju prvo oni namirili kao takozvani vjerovnici stečajne mase", ističe Darko Šket.  

Uloga povjerenika

Dužnik ne smije plaćati po sistemu tko mu se više sviđa

Darko Šket, bivši stečajni upravitelj Peveca, upozorava da zbog nadoknade eventualne štete vjerovnicima stečajni upravitelji plaćaju osiguranje te njihov rad nadzire sud, a takvih jamstava nema u predstečajnom postupku. Vjerovnici mnogo očekuju i od povjerenika predstečajne nagodbe. Oni trebaju "rigorozno inzistirati na sprječavanju zlouporaba". Drugim riječima, kad dužnik nema dovoljno prihoda tijekom tog postupka povjernici bi trebali spriječiti dužnika da plaća vjerovnike po sistemu tko mu se više sviđa.

Vjerovnici se boje kako će se dužnik u predstečajnom postupku držati obveze plaćanja prioritetnih tražbina

Mladen Glad, Telegra

Građevinski sektor

Energija sunca za održivu gradnju

Pokreni nešto svoje

Kako biti dobar roditelj u vremenu digitalizacije i umjetne inteligencije?

Kod plaćanja predstečajnom dužniku treba dati status kakav ima stečajni dužnik u nastavku poslovanja u stečaju

Darko Šket, stečajni upravitelj