Znate li kako primjeniti EFQM model mjerenja i upravljanja izvrsnošću u poslovanju?

Autor: Poslovni.hr , 20. svibanj 2015. u 09:33
Foto: Mirakul

Neukrotivi poduzetnički duh i solidne managerske kompetencije su ‘dobitna kombinacija’ za iniciranje, planiranje i pokretanje poduzetničkog pothvata, što će uz upornost i principijelnost dovesti do početnog uspjeha

Neukrotivi poduzetnički duh i solidne managerske kompetencije su 'dobitna kombinacija' za iniciranje, planiranje i pokretanje poduzetničkog pothvata, što će uz upornost i principijelnost dovesti do početnog uspjeha. Jedna bitka (poslovna godina, projekt, ideja) može biti dobivena, no to je daleko od pobjede u ratu. Razne okolnosti, često objektivne i nepredviđene, nepovezanost uzroka i posljedica u istim vremenskim razdobljima, utječu da se ponekad kratkotrajni uspjeh ne pretvori u dugotrajan. Poslovna dugoročnost posljedica je kompetitivnosti i fleksibilnosti zasnovane na efektnosti i efikasnosti. Traži se izvrsnost u svim ključnim elementima, potpuna integriranost svih unapređujućih aktivnosti u organizaciji.

Za potrebe mjerenja i upravljanje izvrsnošću u Europi je raširena primjena modela The EFQM Excellence Model. The European Foundation for Quality Management je neprofitna organizacija osnovana 1988. godine od 14 uspješnih velikih kompanija, s misijom da bude vodilja u postizanju održive poslovne izvrsnosti u Europi i vizijom da u svjetskom gospodarstvu poraste broj izvrsnih europskih kompanija.

Dobra priprema i primjena EFQM modela u cijelosti, korištenje svih organizacijskih potencijala u procjeni te povezivanje nalaza, ocjena i preporuka iz procjene s potrebnim unaprjeđenjima mogu znatno ubrzati kretanje organizacije na putu ka višoj razini izvrsnosti, a time i ojačati njene šanse za dugovječnost i uspjeh.

11. lipnja u organizaciji Mirakul Edukacijskog centra održat će se seminar 'EFQM model mjerenja i upravljanja izvrsnošću', koji će upoznati polaznike s teorijskim okvirom, modeliranjem metrika, tehnikama mjerenja i izvođenja ocjena i zaključaka po EFQM modelu mjerenja i upravljanja izvrsnošću.

Predavač Nikola Nikšić pojasnit će i prikazati strukturu 8 ključnih elemenata izvrsnosti te kako se procjenjuju kroz 9 raznih kriterija s ciljem da se prepozna vrijednost ostvarenih rezultata i osiguraju neovisne povratne informacije potrebne za održavanje stalnog napretka na putu ka poslovnoj izvrsnosti.

Seminari će se održati u Zagrebu, Hypo EXPO XXI, Slavonska avenija. Sve dodatne informacije o seminaru i predavaču možete pogledati na web stranicama.

Komentirajte prvi

New Report

Close