Telekom Austrija planira sljedeće godine provesti program štednje kako bi amortizirao pad broja klijenata u odjelu fiksne telefonije. Zbog pojačane preorijentacije na mobilnu telefoniju odjel za fiksnu telefoniju gubi 20.000 klijenata mjesečno, a u godini dana izgubio ih je 225.000 pa njihov broj iznosi 2,48 milijuna. Stoga je čelnik odjela fiksne telefonije Rudolf Fischer za 2008. najavio štednju. Temeljne su točke programa koji će savjetodavna tvrtka McKinsey podrobno predstaviti do kraja godine mjere štednje u sektoru zaposlenih, nabave materijala i ostalih troškova. U odjelu fiksne telefonije kadrovski i materijalni troškovi čine zajedno polovinu prometa kompanije koji iznosi dvije milijarde eura. Broj zaposlenih trebao bi u trogodišnjem razdoblju biti smanjen za jednu tisuću u odnosu na sadašnjih 9732. “To odgovara aktualnom planu ukidanja 300 do 400 radnih mjesta godišnje”, napominje Fischer. Pri tome će kompanija primijeniti model “golden handshake”, u okviru kojeg je u vrijeme izlistavanja svojih dionica na burzi ukinula 5000 radnih mjesta, ponudivši veću otpremninu djelatnicima spremnima da je dragovoljno napuste. Visina “zlatne otpremnine” ovisit će o stažu, položaju u kompaniji i obiteljskom statusu i moći će dosegnuti i dvostruku vrijednost uobičajenih otpremnina. “Tako će djelatnik koji u TA radi više od 10 godina moći dobiti i 200.000 eura”, izračunao je čelnik radničkog vijeća Michael Kolek.
(APA)
Telekom Austrija planira sljedeće godine provesti program štednje kako bi amortizirao pad broja klijenata u odjelu fiksne telefonije. Zbog pojačane preorijentacije na mobilnu telefoniju odjel za fiksnu telefoniju gubi 20.000 klijenata mjesečno, a u godini dana izgubio ih je 225.000 pa njihov broj iznosi 2,48 milijuna. Stoga je čelnik odjela fiksne telefonije Rudolf Fischer za 2008. najavio štednju. Temeljne su točke programa koji će savjetodavna tvrtka McKinsey podrobno predstaviti do kraja godine mjere štednje u sektoru zaposlenih, nabave materijala i ostalih troškova. U odjelu fiksne telefonije kadrovski i materijalni troškovi čine zajedno polovinu prometa kompanije koji iznosi dvije milijarde eura. Broj zaposlenih trebao bi u trogodišnjem razdoblju biti smanjen za jednu tisuću u odnosu na sadašnjih 9732. “To odgovara aktualnom planu ukidanja 300 do 400 radnih mjesta godišnje”, napominje Fischer. Pri tome će kompanija primijeniti model “golden handshake”, u okviru kojeg je u vrijeme izlistavanja svojih dionica na burzi ukinula 5000 radnih mjesta, ponudivši veću otpremninu djelatnicima spremnima da je dragovoljno napuste. Visina “zlatne otpremnine” ovisit će o stažu, položaju u kompaniji i obiteljskom statusu i moći će dosegnuti i dvostruku vrijednost uobičajenih otpremnina. “Tako će djelatnik koji u TA radi više od 10 godina moći dobiti i 200.000 eura”, izračunao je čelnik radničkog vijeća Michael Kolek.
(APA)
Važna obavijest:
Sukladno članku 94. Zakona o elektroničkim medijima, komentiranje članaka na web portalu Poslovni.hr dopušteno je samo registriranim korisnicima. Svaki korisnik koji želi komentirati članke obvezan je prethodno se upoznati s Pravilima komentiranja na web portalu Poslovni.hr te sa zabranama propisanim stavkom 2. članka 94. Zakona.Uključite se u raspravu