Sberbank ulazi u regiju
Najveća ruska banka Sberbank nakon višemjesečnih pregovora preuzima austrijski Volksbank International. Konačna vrijednost transakcije iznosi 505 milijuna eura, koliko će ruska banka platiti za stopostotni udio u VBI-ju. Kupnjom Volksbanka ruska banka ulazi na tržište srednje i istočne Europe, pa tako i u Hrvatsku, Sloveniju, BiH i Srbiju.
Status: Zaključeno

Spajanje Gorenjske i Abanke
Uprava slovenske Abanke pokreće postupak spajanja s Gorenjskom bankom. Abanci je nužno povećanje kapitalne baze za nastavak poslovanja. Nova banka postala bi druga po veličini po tržišnom udjelu u Sloveniji.
Status: Čekanje

Bayer kupio KMG Chemicals
Bayer HealthCare, podružnica njemačkoga kemijskog i farmaceutskog proizvođača Bayera, preuzima američki KMG Chemicals kako bi proširila ponudu insekticida.
Status: Dogovoreno

Wienerberger želi Pipelife
Najveći proizvođač cigli, austrijski Wienerberger, za 162 milijuna eura preuzima 50-postotni udio u proizvođaču plastičnih cijevi Pipelife.
Status: Dogovoreno

Kellogg kupuje Pringles
Najveći američki proizvođač žitnih pahuljica Kellogg preuzima proizvođača žitnih pahuljica Pringles za 2,7 milijardi dolara u gotovini. Zahvaljujući akviziciji Pringlesa, koja bi trebala biti zaključena do ljeta, Kellogg prerasta u drugoga najvećeg igrača na globalnom tržištu grickalica iza američke tvrtke PepsiCo.
Status: Dogovoreno

Google sve bliže Motoroli
Europska komisija i američko ministarstvo pravosuđa dali su zeleno svjetlo Googleu za preuzimanje posrnuloga američkog proizvođača mobitela Motorola Mobilityja za 12,5 milijardi dolara. Da bi spajanje moglo biti zaključeno, još ga mora odobriti i kineski regulator.
Status: Čekanje

Conoco napušta Vijetnam
Američka naftna kompanija ConocoPhillips objavila je da prodaje poslovanje u Vijetnamu anglo-francuskoj naftnoj tvrtki Perenco za 1,29 milijardi dolara. To je posljednji u nizu potez rasprodaje imovine koji je Conocu donio više od 20 milijardi dolara.
Status: Dogovoreno

Poslodavac prijetelj obitelji

Nova mjera države mogla bi promijeniti način na koji radimo – evo zašto

Intervju

“Uveli smo princip ‘istovrijedni rad – jednaka plaća’ u praksi, a ne samo kao pusto obećanje”