U dinamičnom poslovnom okruženju, promjenama na tržištu rada na kojemu nove generacije nameću potpuno drugačije prioritete odabira poslodavaca, upravljanje ljudskim resursima postalo je iznimno složeno i zahtjevno područje. HR više nije samo administrativna funkcija unutar organizacije, već je postao ključan čimbenik koji oblikuje uspjeh i konkurentnost tvrtki u modernom dobu. Razvoj tehnologije, promjene zakonodavstva, sveprisutna globalizacija i promjene u radnoj snazi čine HR kompleksnijim nego ikada prije. Upravo je transformacija radne snage tijekom proteklog stoljeća donijela nove izazove. Pripadnici različitih generacija, svaki s vlastitim vrijednostima, očekivanjima i načinom rada, moraju se uskladiti unutar istih radnih timova. Te generacijske razlike mogu zahtijevati prilagodljive politike i strategije kako bi se osigurala optimalna radna atmosfera.
Pripadnici Generacije Z i Milenijalaci odrasli su u dobu brzog tehnološkog napretka što im je omogućilo kvalitetnije razumijevanje i veću udobnost u korištenju digitalnih alata i tehnologija. Naravno, dovelo je i do toga da mlađe generacije preferiraju digitalnu komunikaciju, dok starije generacije više cijene osoban i direktan kontakt, preferirajući razgovore uživo i telefonske pozive. Nakon koronavirusa, među mlađim generacijama ostala je potreba za fleksibilnim vremenom i mogućnošću rada od kuće, dok se, s druge strane, oni nešto stariji i dalje osjećaju ugodnije s tradicionalnim radnim uvjetima.
Važna obavijest:
Sukladno članku 94. Zakona o elektroničkim medijima, komentiranje članaka na web portalu Poslovni.hr dopušteno je samo registriranim korisnicima. Svaki korisnik koji želi komentirati članke obvezan je prethodno se upoznati s Pravilima komentiranja na web portalu Poslovni.hr te sa zabranama propisanim stavkom 2. članka 94. Zakona.Uključite se u raspravu