Fleksibilno radno vrijeme djeluje kao razmetanje, ali je odlična metoda za povećanje efikasnosti kažu autori knjige, bivša novinarka Financial Timesa Alison Maitland i stručnjak za ljudske resurse Peter Thomson.

Nudi li vaša neradne vikende, mogućnost kliznog radnog vremena, slobodne sate za odlazak na roditeljske sastanke, mogućnost da radite od kuće ili čak medicinsku masažu na poslu? Onda budite sigurni da imate odličnu službu za ljudske resurse, kažu autori koji o ovoj temi predaju na poslovnim školama Istraživanje Microsofta u Americi pokazalo je kako 71% zaposlenika osjeća da su produktivniji kad ne moraju raditi za uredskim stolom, a samo 11% misli suprotno. Britanski Google inžinjere nagrađuje prema tome što stvore a ne koliko sati odsjede u uredu. U britanskom Vodafoneu ne postoje uredi, vlastiti radni stolovi, a čak ni direktori ne smiju u uredu držati više stvari nego stane u jednu ladicu. Iz ureda je protjeran i papir. “Posao koji se nekada zaključivao 90 dana, sada se odradi u četiri dana”, kažu u Vodafonu. Knjiga je potkrijepljena istraživanjem na 366 menadžera u 40 zemalja. Prema njemu više od polovice radi po starom, tradicionalnom pristupu, ali 70% njih bi pristalo na promjene.