Studenac je privatna kompanija pa on tu nema što komentirati. No dođe li do blokade tvrtke, kako su ovih dana izvijestili neki mediji, “a on se nada da neće – postoji zakon o financijskoj odgovornosti i predstečajnoj nagodbi, a ako ni on ne riješi situaciju – i drugi zakoni.

Komentar je to ministra gospodarstva Ante Šušnjara na vijest kako trgovački lanac Studenac, koji je od 2018. u vlasništvu poljskog fonda Enterprise Investors, u problemima.

Obustava isporuka?

Prema pisanju Novog lista, Studenac je pred višestrukom blokadom zbog 450 milijuna eura duga. Nagla ekspanzija, rapidno povećanje broja trgovina i gradnja dvaju ogromnih logističko-distribucijskih centara (60 tisuća kvadrata u Velikoj Gorici i Dugopolju), zaduživanje kod banaka…, sve više opterećuju poslovanje. Kasni s plaćanjem dobavljačima – i velikima poput Fortenove, Atlantica ili Podravke – makar iz njih zasad šalju pomirljive izjave kako s “Studencem posluju sukladno ugovorenim obavezama”.

Neki su dobavljači već jučer obustavili isporuke, tvrde iz branše. Studenac je samo lani povećao bankovni dug za gotovo 47,7 milijuna eura, profitabilnost je pala, troškovi zaposlenih porasli su 19,6 posto, a prihodi 12,5 posto (na 854,4 milijuna eura), najmovi s 32,3 na 39,4 milijuna eura… Krajem 2025. Studenac je imao 288,9 milijuna eura bankovnog duga i još 160,5 milijuna eura obveza po zajmovima – dakle gotovo 450 milijuna, piše Novi list.

Posebno zabrinjava da je 211,1 milijuna eura dugoročnih kredita reklasificirano u kratkoročne obveze – koje time postaju skuplje. Ni iz Studenca ni iz Enterprise Investorsa, koji je prije osam godina 100 posto omiškog Studenca preuzeo od poduzetnika Josipa Milavića, jučer do zaključenja ovoga izdanja nisu ništa komentirali.

Od 385 preuzetih trgovina od Milavića, Studenčevo carstvo u međuvremenu je naraslo na 1411 trgovina i 7149 zaposlenih (krajem lanjske godine) s daljnjom tendencijom širenja na njih 3400 u Hrvatskoj do 2028. (organskim rastom i preuzimanjima).

Najbrže rastući trgovački lanac, potrošači bi dodali, i najskuplji, najveći tržišni konsolidator i jedini manji format trgovina prisutan na nacionalnoj razini, iskoračio je i na slovensko tržište (STU market). Planiranim IPO-om na Zagrebačkoj i Varšavskoj burzi računalo se prikupiti 80 milijuna eura novog kapitala, ali je u studenom 2024. otkazan. “Kompanija Studenac Group S.A. i glavni dioničar prodavatelj odlučili su zaustaviti postupak inicijalne javne ponude dionica Društva zbog nepovoljnih tržišnih okolnosti”, priopćili su.

Radite sve sami?

Vodite posao, prodajete, računate, objavljujete… Tko još stigne učiti?

Sigurna financijska budućnost

Štedjeti nije dovoljno – ključno je i gdje čuvamo vrijednost novca

Prije godinu dana osiguran je novi financijski paket u iznosu od 300 milijuna eura, koji se, prema izjavama iz Studenca, trebao koristiti za refinanciranje dugoročnih obveza i za daljnje širenje – čak 160 novih trgovina (na oba tržišta) samo u lanjskoj godini, bez akvizicija. “Kako su naše trgovine smještene u blizini kupaca i omogućuju im da kupuju namirnice za danas i za sutra, rast Studenca će se i dalje temeljiti na razvoju našeg jedinstvenog modela i korištenju potencijala praktične trgovine u susjedstvu”, jedna je od izjava predsjednika uprave Studenca Michala Seńczuka, kojom se najavljivao daljnji organski rast.

Na upit o potencijalnoj blokadi tvrtke zbog dugovanja, Šušnjar je pak jučer poručio kako je “na sreću, tržište rada propulzivno, i treba jako puno radne snage, pogotovo domaće”.

Fondovi rizičnog kapitala

“Poznato je da iza Studenca stoje rizični fondovi iz Poljske. Htjeli su sa Studencem izaći i na burzu, fizički su ‘nabildavali’ prodajna mjesta, ali im nije uspjelo – i koliko vidim danas su u velikim dubiozama i imaju problema i s dobavljačima – kaže nam jedan od dobrih poznavatelja tržišta maloprodajne trgovine. Ističe kako se u preuzimanje malih dućana, koji su okosnica Studenčeva poslovanja, išlo iz dva razloga – prvi, da bi ‘nabildali’ poslovanje, a drugi – da bi uništili konkurenciju.

“Uopće nisu pitali za cijenu, a to je koštalo. Jednom malom dućanu u kojem je radila obitelj, a takvih je bilo dosta i neke i osobno poznajem, plaćalo se 50-60.000 eura samo za posao plus preuzimanje. Radili su ugovore o najmu poslovnih prostora na 10 godina i otkaznim rokom od šest mjeseci, 3-4 trgovine jednu blizu druge samo kako bi eliminirali potencijalnu konkurenciju, odredili potom koja će im trgovina ostati, a one koje su zatvarana nakon šest mjeseci više nikad se neće otvoriti”, tvrdi naš sugovornik.

Sada, i uz sve teškoće, vlasnici Studenca neće dozvoliti da on “ode pod led jer i dalje imaju dovoljno kapitala”. Filozofija kojom se akvizicija rješavaju u roku pet godina ovdje se možda odužila, no oni još uvijek mogu čekati svoju priliku.