Deutsche Telekom i Vlada produžili su mandat čelniku T-HT grupe. Ivica Mudrinić ostat će predsjednik Uprave i glavni izvršni direktor T-HT-a još četiri godine, a njegov treći mandat počinje od Nove godine. Vlasnici, odnosno Nadzorni odbor tvrtke, nisu pojasnili tu odluku. Međutim, zanimljivo je da je do nje došlo neposredno uoči treće i odlučujuće faze privatizacije T-HT-a, najavljene za proljeće 2007. godine. Analitičari stoga nagađaju da je produžetak mandata predsjedniku Uprave jasan signal ulagačima da u kompaniji nema otpora tom procesu.
Privatizacijski stručnjak
Mudrinić je na čelu T-HT-a od 1998. godine. Tada je kao generalni direktor Hrvatskih pošta i telekomunikacija (HPT) sudjelovao u razdvajanju tvrtke na Hrvatske pošte i Hrvatske telekomunikacije (HT). Potom postaje predsjednik Uprave HT-a, te ostaje na toj funkciji kroz obje faze privatizacije te kompanije. Mudrinić je uspio očuvati ravnotežu i uspješno pomiriti interese većinskog vlasnika tvrtke, Deutsche telekoma, i hrvatske Vlade. Osim što je vjerojatno najbolji stručnjak za privatizaciju T-HT-a, Mudrinić se dokazao i kao uspješan glavni izvršni direktor. T-HT grupa unazad sedam godina neprekidno bilježi rast prihoda i dobiti, a prema prvim procjenama, rezultati za 2006. godinu bit će rekordni. Grupacija je u prvih devet mjeseci ove godine ostvarila prihod od 6,6 milijardi, operativnu odbit od 2,1 milijardu, te neto dobit od 1,8 milijardi kuna. Te je rezultate T-HT ostvario usprkos snažnom zaoštravanju konkurencije u mobilnoj TK i sporoj liberalizaciji fiksne TK. Kako bi osigurao stabilan rast T-HT-a, Mudrinić već nekoliko godina primjenjuje taktiku koju koriste operatori na zapadu. Na domaćem se tržištu aktivno brani od konkurencije i restruktuira poslovanje, a sve kako bi osigurao stabilne prihode, dok na stranom tržištu kupuje telekome koji mu mogu osigurati veće stope rasta.
Važna obavijest:
Sukladno članku 94. Zakona o elektroničkim medijima, komentiranje članaka na web portalu Poslovni.hr dopušteno je samo registriranim korisnicima. Svaki korisnik koji želi komentirati članke obvezan je prethodno se upoznati s Pravilima komentiranja na web portalu Poslovni.hr te sa zabranama propisanim stavkom 2. članka 94. Zakona.Mudrinić je najveći PRODAVAČ MAGLE od Tuđmana, pa na ovamo! Bolji od Šuška koi vodio pizzeriu u Ottawi.
MUDRINIĆ ima drniški instikt i najveću šapu u Hrvata! Kad mu pružiš ruku, ona nestaje!
ŽIVCI su mu najjači, uz insitkt. Nikad g anisam vidio ”izbačenoga”, donedavno, do odčinoga teksta u konkurentskome BUSINESS. ovakav tekst Božice Babić, Mudirnića čini još drskijim!
Vidim da ce i dionicari INE imati slican problem. Morat ce birati izmedju povecanja cijena derivata s jedne i rasta cijena dionica s druge [smiley2]
Isplati li se kupiti dionica HTa?
Hoce se moci odvojeno kupiti dionica T-Mobilea (jer on raste, a fiksni dio pada)?
“Te je rezultate T-HT ostvario usprkos snažnom zaoštravanju konkurencije u mobilnoj TK i sporoj liberalizaciji fiksne TK”
Je li moguće da jedan ozbiljan novinar može napisati gornju rečenicu?
Pa T-HT nije ostvario dobre rezultate usprkos sporoj liberalizaciji fiksne TK nego je ostvario dobre rezultate baš zbog toga što je liberalizacija fiksne TK bila spora.
Inače T-HT se mora sramiti što je ostvario dobre rezulate ne na način da je to izborio na slobodnom tržištu već na način da je svoj monopolski utjecaj iskoristio da preko Vlade blokira dugo godina svu konkurenciju.
Naravno to su sve plaćali hrvatski građani kroz impulse koji su skuplji negu u zemljama EU ( čiji standard po informacijama koje prenosi PD nećemo dostiči ni za 100 godina).
A što se tiće Mudrinića, ako misli da je stručnjak i uspješan izvršni direktor, neka ne trati svoje vrijeme u T-HT-u.
T-HT je postojao 50 godina prije njega i postojat će i 50 godina i prije njega.
Kako je Mudrinićstručnjak i uspješan izvršni direktor, neka na svoje opčedržavno zadovoljstvo, preuzme neku proizvodnu firmu kao što su: Brodogradilište Split, 3. MAJ Rijeka,TLM, Željezara Sisak,Željezara Kaštela, Dalmacijavino…
Tu može dokazat kakav je stručnjak i uštedit državi nekoliko milijardi kuna koje država svake godine bezuspješno ulaže u sanaciju ovakvih firmi.
Recimo kao direktor Dalmacijavina bi mogao zabraniti Coca Coli da bilo šta prodaje u Hrvatskoj a kao direktor Brodogradilišta Split bi mogao zabraniti Japancima i Korejancima da proizvode brodove sljedečih 15 godina.
Poštovana gđo. Babić, istina je da vas čitam preko neta besplatno, ali ovakav navijački i pristrani članak vrijeđa normalne novinare u vašem cijenjenom listu kao i večinu čitatelja.
Uključite se u raspravu