Francuski Bricostore, lanac trgovina za uređenje vrta i doma, do 30. lipnja zatvara svoje prodajne centre u zagrebačkim Sesvetama, Puli i Kaštel Sućurcu (pred zatvaranjem, op.a.) te definitivno odlazi iz Hrvatske.

O tome je Bricostore već informirao svoje dobavljače, vijest nam je potvrđena iz više izvora u poslovnim krugovima ali ne i službeno, u samoj kompaniji. Na upit poslan upravi Bricostore d.o.o. do zaključenja teksta nismo dobili odgovor. Također, nitko se ne javlja niti na kompanijski telefon. Kako neslužbeno doznajemo, zagrebački centar zatvorit će se po završetku rasprodaje sve robe, najavljene za lipanj. 

Bricostore je za sada odlazak najavio samo na svojoj Facebook stranici Bricostore Hrvatska. Na pitanje je li istina da zatvaraju prodajni centar u Puli, osoba koja skrbi o korporacijskom Facebook profilu ovih dana odgovara sa "istina je da Bricostore napušta Hrvatsku, no o svim detaljima bit ćete pravovremeno obaviješteni i putem naše Facebook stranice".

Bricostore je u Hrvatsku došao 2004., a prvi prodajni centar otvorili su u Kaštel Sućurcu. Tri godine nakon toga, početkom 2007., dovršen je prodajni centar Pula. Nakon pet godina administrativnih teškoća, 2012. je otvoren i najveći prodajni centar, onaj zagrebački, u sesvetskom Jelkovcu, veličine 10.000 četvornih metara. Tamo je zaposleno 100 djelatnika, čime se njihov ukupan broj popeo na preko 300. Većinom su to bili kadrovi iz Bauhausa, koji ostaje lider u opremi za vrti i dom, te Baumaxa. U zagrebački centar investirano 187 milijuna kuna, a čime je ukupna investicija u Bricostorea u Hrvatsku dosegla 463 milijuna kuna.

Prije točno godinu dana, u svibnju 2012., Philippe Bresson, direktor hrvatske podružnice, u intervjuu za Poslovni dnevnik prognozirao je da će "zbog krize sektor 'uradi sam' procvjetati": Bresson: Zbog krize će sektor 'uradi sam' procvjetati.

Zašto odlaze?

Točno godinu dana nakon intervjua u kojem govori o razlozima dolaska, Bresson bi morao dati novi intervju kako bi pojasnio razloge svog odlaska iz Hrvatske. Konkurencija tvrdi da su ovdje došli potpuno nepripremljeni. Rezultati poslovanja bili su sve gori, pa je tako prodajni centar u Sesvetama u nekim danima imao samo 10.000 kuna prometa, što nije dovoljno niti za namirenje režija. Između 2007. i 2011., tvrtka je svake godine u Hrvatskoj gubila po 10 do 16 milijuna kuna godišnje, a ukupni je prihod svake godine bio za po nekoliko milijuna kuna manji nego prethodne.

europski parlament

‘Hrvatska može biti novo energetsko srce Europe’

Budućnost bez dima

Promjene počinju iznutra: Kompanija koja je redefinirala vlastitu budućnost

"Kriza je utjecala na kupce smanjujući kupovnu moć i potrošnju, no to je i razlog zbog čega se kupci sve više samostalno upuštaju u radove i uređuju dom prema svojim idejama i radom. Zbog toga i mi krizu ne promatramo kao problem, već kao priliku za razvoj poslovanja. Sigurni smo kako nas očekuju dobri rezultati i veselimo se daljnjem razvoju poslovanja u Hrvatskoj", rekao nam je u lanjskom intervjuu Bresson, a tom je prilikom iznio i neka svoja loša iskustva. "Uočili smo kako je u Hrvatskoj potrebno mnogo više fleksibilnosti u ishođenju dozvola. Hrvatska je i mnogo skuplja od drugih zemalja u regiji, osobito Mađarske i Rumunjske, zbog brojnih visokih naknada koje se plaćaju po kubičnome metru, kao i zbog različitih potencijalnih rizika koji se tiču vlasništva nad zemljištem. Od samih početaka projekta našega zagrebačkog centra suočeni smo s administrativnim poteškoćama te čak i kriminalnim radnjama vezanim uz malverzacije s našim zemljištem, no zahvaljujući upornosti te iskustvu i tradiciji od 160 godina uspješno smo riješili sve poteškoće. Nadam se da će ulazak Hrvatske u Europsku uniju donijeti investitorima veću sigurnost i fleksibilnost. Skori ulazak Hrvatske u EU pridonijeti daljnjem razvoju hrvatskog tržišta i tu vidimo brojne prilike za nas", rekao je lani Bresson. Na žalost, Bricostore u Hrvatskoj neće dočekati 1. srpnja, a na burzu rada odlazi još 300 ljudi.