Bez obzira na krizu koja bi mogla zahvatiti i splitski SMS, u toj kompaniji ne odustaju od ideje da kupe sisačku Segesticu. Na pitanje Poslovnog dnevnika, iz SMS-a o mogućoj kupnji te tvrtke šturo je odgovoreno: “Na temelju medijskih informacija o zanimanju SMS-a za preuzimanje Segestice, Uprava potvrđuje postojanje interesa jer bi ova tvrtka zbog kompatibilnosti proizvodnje omogućila SMS-u daljnji rast i razvoj. No, za buduće razgovore o akviziciji Segestica bi trebala ispuniti preduvjete koji su u njezinoj domeni.”

Veliki dugovi
Koji su to preduvjeti nisu šire objašnjavali ni u Segestici. Poznato je da je već duže vrijeme ova najstarija sisačka tvornica, kojoj je Hrvatska gospodarska komora nedavno dodijelila i posebno priznanje za 90. godina postojanja, slovila godinama kao uspješan primjer radničkog dioničarstva jer mali dioničari imaju 78,93 posto udjela. Međutim, navodno dvojica “malih dioničara” imaju 72,7 posto tvrtke, ali to nitko ne želi potvrditi. Mali dioničari također smatraju da će se zamjenom za dugovanje eliminirati njihovo dioničarstvo i tvrtka prijeći u ruke vlasnika kojima čak i nije u interesu proizvodnja nego vrijedan prostor u centru grada. U tvornici radi oko 160 zaposlenih, ali je neprekidno u velikim dugovima. Ne plaćaju se državni porezi i trošarine, ima česte blokade, prijete joj ovrhe i uz strateškog partnera često se traže intervencije vlasti.

Državni udjel
Amir Ferizović, direktor Segestice, tražio je od hrvatske Vlade da reprogramira potraživanja prema Segestici i pretvori ih u vlasnički udio. Država je već imala 21 posto udjela i prebijanjem dugova lako bi opet postala većinskim vlasnikom, no unatoč obećanjima od toga se odustalo. Svojedobno se kao strateški partner spominjao i Badel 1862, ali je prema neslužbenim informacijama ta akvizicija propala. Ferizović je govorio kako s Badelom 1862, koji ne proizvodi ocat, a gdje je Segestica najjača uz votku, mogu zajedno lakše doći do trgovačkih lanaca. I to ne tako da ih Badel 1862 proguta, već da zajedno nastupaju na tržištu. SMS bi akvizicijom dobio tvornicu u kontinentalnom dijelu pa bi tako Mladinić zaokružio proizvodne pogone nastale od ureda na splitskim Bačvicama 1989. godine.

podaci

Manja potrošnja
Predviđajući gospodarsku situaciju u 2009. godini, vlasnik i direktor SMS-a Srđan Mladinić kazao je kako su kriza i smanjenje potrošnje utjecali na njihove planove i očekivanja u idućoj godini. Uvjeren je da će uz očekivanu promjenu ekonomskih trendova nastaviti ostvarivati planove.

Prilagođavanje okolnostima
Poseban naglasak u 2009. željeli su usmjeriti na izvoz i otvaranje novih tržišta za kompaniju, ali morat će se prilagoditi novim okolnostima.

Pad proizvodnje u županiji
Industrijska proizvodnja u Sisačko-moslavačkoj žuapniji u devet mjeseci ove godine manja je 2,1% u odnosu na isto lanjsko razdoblje, što je ispod republičkog prosjeka za 5,1%, izvijestili su iz HGK iz Siska.

Prerađivači sve bolji
Prerađivačka industrija županije u rujnu 2008. veća je 6,8% nego u rujnu 2007. U 13 djelatnosti nije dostignuta ni prošlogodišnja razina proizvodnje. Samo je 10 grana uspjelo povećati svoju proizvodnju, što je bilo nedovoljno za ukupan rast.

veliki uspjeh

RoboCup 2026: Hrvatski učenici među najboljima na svijetu u robotici i umjetnoj inteligenciji

Potvrda izvrsnosti

Partner koji pokreće razvoj i raste zajedno s hrvatskim gospodarstvom