Odluka Zagrebačke burze da 10. travnja ukine uvrštenje redovnih dionica Lipa Milla iz Kotacije javnih dioničkih društava, jer tvrtka više ne udovoljava uvjetima JDD kotacije (nema više od 100 dioničara i temeljni kapital veći od 30 milijuna kuna), nije bila jedina o toj kompaniji prošli tjedan. Naime, sve su glasnije tvrdnje kako vlasnici koji su tvrtku preuzeli prije godinu dana, ne kane zadržati proizvodnju te da im je jedini cilj zbog kojeg su je kupili zapravo parcela na zagrebačkim Sveticama gdje je sad sjedište tvrtke.

Podjela kompanije
Vjetar u krila takvim spekulacijama dala je i obavijest s kraja prošle godine o podjeli tvrtke na dvije – Lipa Mill proizvodnju i Donje Svetice nekretnine. Silvio Galić, predsjednik Uprave, koji je vođenje tvrtke preuzeo u listopadu 2007. godine, otvoreno kaže kako je upravo podjela kompanije dokaz da su vlasnici tvrtke čvrsti u namjeri da nastave s proizvodnjom papirne konfekcije. Štoviše, već je potpisan predugovor o preseljenju proizvodnje na lokaciju u Velikom Trgovišću (24 tisuće četvornih metara) i ako sve s papirima bude u redu, kroz dva do tri mjeseca trebao bi biti potpisan i ugovor o kupnji parcele na kojoj bi trebala niknuti nova moderna tvornica Lipa Milla. “Osim toga, na sadašnjoj lokaciji tvornica posluje ‘na dva kata’ što je s troškovne i organizacijske strane neracionalno, a uz to, zbog naraslih troškova poslovanja u Zagrebu premještanje proizvodnih pogona postaje trend. Istodobno, na taj način se otvara mogućnost stavljanja postojeće lokacije u drugu funkciju, bilo prodajom, bilo najmom od čega će se dio sredstava sigurno preusmjeriti u proizvodnju. Cilj je, naprosto, staviti ovu nekretninu u funkciju kapitala”, kaže Silvio Galić.

S obzirom na obavljenu podjelu tvrtke na način da je jedna dionica Lipa Milla nominale 720 kuna podijeljena na dvije dionice po 360 kuna, svi dioničari bi od “nekretninskog biznisa” trebali imati jednaku korist. On pritom naglašava kako preseljenje nije projekt koji se može realizirati preko noći te da se puna funkcionalnost nove tvornice može očekivati tek za godinu i pol do dvije. Procjenjuje se da bi ukupna vrijednost cijelog projekta bila oko 50 milijuna kuna. No kompaniji je primarni cilj podići proizvodne kapacitete i s tim se neće čekati na preseljenje. Zbog toga su u ovoj godini ukupne investicije planirane u visini od oko 20 milijuna kuna, a kostur im je nabavka dvaju novih strojeva – jednog za proizvodnju kuverti koji će kapacitet u ovom segmentu znatno podići, te novi stroj koji stiže i za proizvodnju registratora.

Proizvodnja bilježnica
Profitabilnost trećeg programa Lipa Milla, proizvodnje bilježnica, koje je izrazito sezonskog karaktera, tijekom 2008. bit će testirana kako bi se dobili jasni pokazatelji povrata koji se u tom segmentu uopće može ostvarivati s obzirom na naraslu dalekoistočnu konkurenciju. Unatoč tome, u papirnoj konfekciji ima prostora za rast”, kaže Galić, ali za to je nužno povećanje proizvodnog volumena i podizanje konkurentnosti.

HFP u vlasničkoj strukturi Lipa Milla

Lipa Mill su prije godinu dana od Heruc Grupe kupili Mensur Jašarević, Nenad Bakić, Bruno Krastanović i Iva Ćurić, a nakon javne ponude kontroliraju više od 50 posto kompanije. U vlasništvu tvrtke, kao veći dioničar, još je i HFP, s nešto više od 11 posto udjela.

Još traju pregovori s britanskim Tescom

Kompanija je u 2007. imala 58,5 milijuna kuna prihoda, a sa 15 tisuća kuna neto dobiti poslovala je na granici profitabilnosti. Zabilježeni rast prodaje bio je desetak posto u odnosu na godinu prije, a trend se nastavlja i u 2008. Tri su glavna programa proizvodnja registratora u kojima Lipa Mill ima oko 60 posto udjela, kuverti s oko 30 posto i bilježnica između 25 i 30 posto udjela. Oko trećina prihoda se izvozi, uglavnom na tržišta regije, s tim da su glavna tržišta BiH, Slovenija i nešto manje Srbija. S obzirom na povećanje proizvodnih kapaciteta, računa se i s jačim prodorom na tržište Mađarske i Austrije. Kompanija više mjeseci vodi razgovore s britanskim Tescom, ali eventualno dobivanje ugovora zahtijevalo bi i veća ulaganja u proizvodnju pa je u svakom slučaju riječ o dugoročnom poslu.

Budućnost bez dima

Iza kulisa 1.500 znanstvenika: Kako nastaju proizvodi koji mijenjaju duhansku industriju

Visoka razina logističke zrelosti

Logistika kao motor rasta: konkurentska prednost danas se gradi u lancu opskrbe