Udio Gavrilovića u vlasništvu pazinskog Istracommerca 25. ožujka iznosio je 90,08 posto čime je zaokružen proces preuzimanja istarske tvrtke koji je započeo krajem 2006. godine. To je i bio razlog obavijesti u Narodnim novinama kako je Gavrilović stekao većinsko sudjelovanje u Istracommercu. Iako nije isključeno da se preuzimanje ostatka dionica nastavi u pokušaju da Gavrilović postane jedini vlasnik, o takvim planovima u petrinjskoj kompaniji zasad se ne žele izjašnjavati. Jednako tako poslovna je tajna i cijena po kojoj je Istracommerce preuzet. Riječ je o trgovačkoj tvrtki koja je sa svojih 50 trgovina vodeća u Istri, pri čemu se njihov format, kako kaže Miljenko Rospaher, član Uprave Gavrilovića, “izvrsno uklapa u strategiju tvrtke da u okviru svoje trgovačke djelatnosti primarno razvija tzv. trgovine u susjedstvu.” Istodobno s početkom procesa vlasničkog preuzimanja Istracommerce je istupio iz nacionalne trgovačke grupacije Ultragross. Naime, koncem 2006. Gavriloviću je od većinskih vlasnika (menadžment i mali dioničari) Istracommerca stigla ponuda za razgovore o strateškom partnerstvu, zapravo o preuzimanju, nakon čega su potpisani ugovori o prijenosu dionica kojima je Gavrilović u startu stekao više od 50 posto udjela u kompaniji. Tijekom 2007. vlasništvo je okrupnjavano, a kako Istracommerce nije javno dioničko društvo, tako je to stjecanje manje bilo pod lupom javnosti. Cilj dojučerašnjih dioničara Istracomerca predvođenih direktorom tvrtke Vladimirom Fornažarom bio je strateško vlasničko povezivanje s jačim lancem kako bi se osigurao nastavak rasta prihoda i zaposlenosti od pet do deset posto godišnje. Prema dostupnim podacima Istracommerce je u 2006. s oko 300 zaposlenih ostvario 206 milijuna kuna prihoda, a jedan od postavljenih ciljeva tadašnjih vlasnika bio je da kompanija kroz pet godina dosegne oko sto maloprodajnih objekata. S Istracommercovim prodavaonicama broj trgovina koje Gavrilović ima kroz nekoliko trgovačkih tvrtki u svom vlasništvu popeo se na dvjestotinjak. Osim Gavrilović trgovina petrinjska tvrtka je preuzela dio trgovina nekadašnje splitske Dalme, a potom i trgovine rapskog Merkura. “Kad to pravno bude moguće, Gavrilović će sve tvrtke povezati u jednu kompaniju kako bi mogao stvoriti jedinstveni korporativni identitet u trgovačkoj djelatnosti. Proces objedinjavanja već je započeo u trgovinama Gavrilović trgovine i Dalme, ali je prerano reći kad će proces biti završen i kad će obuhvatiti sva društva koja se u Gavriloviću bave trgovinom”, kaže Miljenko Rospaher. Pritom, kaže on, ime buduće Gavrilovićeve jedinstvene trgovačke tvrtke još nije izabrano.