Vodeća srednjoeuropska naftna kompanija OMV Aktiengesellschaft kupila je dodatnih 8,6 posto dionica Mola čime ukupno drži 18,6 posto dionica te mađarske naftne grupacije. Prosječna cijena po dionici slična je onoj po kojoj se trgovalo što implicira ukupnu cijenu od jedne milijarde eura za spomenuti udjel. Time austrijski div učvršćuje strateška nastojanja kako bi postao najjača energetska grupacija u ovom dijelu svijeta. Kupljene dionice bile su javno ponuđene, a za njih su se interesirali navodno i ostali ulagači. U OMV-u su izjavili kako svakim danom traže nove strateške investicije, a participacija u Molu upravo je jedna od takvih.

Rahimkulov prodao
Uvjereni su kako je ovo dugoročno vrlo isplativo ulaganje koje će objema kompanijama učiniti samo dobro: dati im mogućnost širenja i rasta te sigurnost opskrbe. Isto tako u OMV-u smatraju da bi komplemenatrne snage obiju kompanija srednje Europe mogle biti kapitalizirane u više segmenata. Kupnjom udjela u Molu, OMV dokazuje da ide ukorak sa svjetskim trendovima konsolidacije unutar svih sektora, pa tako i energetskog. Zanimljiva je činjenica da se ruski milijarder Megdet Rahimkulov u tu svrhu oprostio s najmanje 6,2 posto svog udjela u Molu, a još donedavno je izjavljivao kako želi povećati svoj udjel u toj naftnoj kompaniji na 10 posto sa sadašnjih nešto više od 5 posto. Do mogućeg preuzimanja većinskog udjela OMV će ipak teško doći, misle mađarski analitičari. Tako analitičar Peter Tordai iz KBC Securitiesa smatra da je sada Mol taj koji drži sve konce u svojim rukama i kako je gotovo sigurno da će se braniti od eventualnog pokušaja preuzimanja.

Prema njegovu mišljenju, Mol bi se trebao oduprijeti OMV-ovu pokušaju preuzimanja, i to tako što će uskoro emitirati dodatnih 15 posto novih trezorskih dionica (trenutno ih već drži 25 posto). U slučaju da taj način odupiranja ne uspije, Tordai smatra da postoji opcija postavljanja protuponude od jedne ciparske kompanije koju bi financirala OTP banka. Atilla Vago, analitičar u Concordeu, izjavio je kako bi ulagači stratešku suradnju mogli pozitivno ocijeniti, no da odbor Mola neće na kraju prihvatiti OMV-ovu ponudu. U Molu su prije izjavljivali kako svoj petogodišnji plan žele dosegnuti sami, a ne pomoću neke druge kompanije. Vago vjeruje i da će se Mol uspjeti obraniti od OMV-ove ponude jer je za njezino prihvaćanje potrebna većina od 75 posto glasova.

OMV s većom prodajom
Sam OMV je u prvom ovogodišnjem tromjesečju ostvario neto dobit od 401 milijuna eura što je 7 posto manje nego u 2006. Dobit prije kamata i oporezivanja (EBIT) također je smanjena, i to pet posto, na 512 milijuna eura. Istodobno je prihod od prodaje grupe OMV uvećan sedam posto, na 4,6 milijardi eura. U tom razdoblju ukupna ulaganja dosegnula su 528 milijuna eura naprema 433 milijuna uloženih u istom lanjskom razdoblju. Nedavno su i u Citigroupu povećali ciljanu cijenu Mola s 21.500 na 24.000 forinti. Banka je zadržala i ocjene “hold” i “srednje rizično” na dionici. Rezultati Mola za prvo tromjesečje ove godine bili su u skladu s očekivanjima, s EBIT-om od 63,2 milijarde forinti i neto prihodom od 51,6 milijardi forinti nakon prilagodbe inventurnih efekata u downstream operacijama i dobitaka kupnjom dionica TVK.

Merrill Lynch: Mol ima najbolji odnos rizika i nagrade

Nedavno je Merrill Lynch ocijenio mađarski Mol kao kompaniju s najatraktivnijim odnosom rizika i nagrade na europskom rafinerijskom tržištu u izdanju European Regfining Weeklyja. U analizi je naglašeno i kako su dionice Mola jedine pale od svih najatraktivnijih ulaganja prema ocjenama Merrilla Lyncha. U ML-u smatraju da je takav diskont “potpuno neopravdan s obzirom na rastuću stratešku vrijednost osnova Molove imovine. ML očekuje kako bi ruski naftni gigant Gazprom mogao postati željeni izvor resursa za Mol dodajući da bi moguće spajanje s Gazpromom za Mol bilo ”strateški razumno”. Prošle godine Mol i Gazprom nisu uspjeli zajednički dobiti Udmurtneft, što je Molu otežalo pristup sirovinama. U budućoj suradnji između Mola i Gazproma ML očekuje dva smjera suradnje, prvi su daljnje aukcije u ruske kapacitete, a drugi je suradnja Mola i Gazpromnjefta u greenfield razvojnim projektima unutar portfelja Gazpromnjefta.

AI platforma

‘Tko ne prati ritam promjena, propada. Mi smo odlučili prilagoditi se’

Vrhunski stručni tim

Od ordinacije s jednom stomatološkom stolicom do centra za najzahtjevnije dentalne zahvate