Ukupni prihodi Mon Perina u prvih šest mjeseci premašili su pet milijuna eura, a u usporedbi s istim lanjskim razdobljem porasli su za 837 tisuća eura ili za 16 posto. Pritom su poslovni prihodi porasli 18 posto, na 5,26 milijuna eura, dok je EBITDA povećana za 40 posto, s 1,44 na nešto više od dva milijuna eura.

Stabilan rast

Nakon prošlogodišnjeg gubitka od približno 50 tisuća eura, prvo polugodište ove godine zaključili su s neto dobiti od 616 tisuća eura. “Rezultatima prvog polugodišta možemo biti zadovoljni jer potvrđuju nastavak stabilnog rasta poslovanja i učinke ulaganja koja smo provodili. U kampu Mon Perin ostvarili smo 4,44 milijuna eura prihoda od smještaja, odnosno 11 posto više nego prošle godine, uz ukupno 106.697 noćenja, što predstavlja rast od dva posto. Posebno nas veseli činjenica da prihodi rastu brže od fizičkog prometa, što potvrđuje da tržište prepoznaje kvalitetu našeg proizvoda te da uspijevamo ostvarivati veću dodanu vrijednost po gostu.

Kod individualnih gostiju ostvarili smo 3,78 milijuna eura prihoda, što je 11 posto više nego lani, uz rast noćenja od tri posto. Mobilne kućice ostvarile su 2,76 milijuna eura prihoda, odnosno rast od 12 posto, dok su prihodi parcela porasli za 10 posto, na 1,02 milijuna eura. Takvi rezultati potvrđuju da se strategija kontinuiranog ulaganja u kvalitetu smještaja, dodatne sadržaje i cjelokupni doživljaj gosta pokazuje ispravnom”, komentirao je za Poslovni dnevnik Massimo Piutti, predsjednik Uprave Mon Perina.

U drugom kvartalu ostvareno je 4,61 milijun eura poslovnih prihoda, u odnosu na 3,91 milijun eura u istom razdoblju lani, što predstavlja rast od približno 18 posto. Ukupni prihodi tog razdoblja iznosili su 5,3 milijuna eura, uz 2,18 milijuna eura dobiti.

“Drugi kvartal obilježio je i nešto drugačiji raspored školskih praznika na našem najvažnijem emitivnom tržištu, Njemačkoj. Zbog njihovog ranijeg početka ostvarili smo iznimno dobru popunjenost i vrlo dobre rezultate tijekom svibnja, dok je lipanj, sukladno očekivanjima, bio nešto slabiji u odnosu na prošlu godinu. Međutim, unatoč drukčijoj dinamici potražnje unutar samog kvartala, ostvareni rezultati bili su bolji nego u istom razdoblju prošle godine, što potvrđuje nastavak pozitivnog trenda poslovanja.

Završili smo investicije vrijedne približno 3,6 milijuna eura kojima smo dodatno unaprijedili kvalitetu naše ponude. Među najznačajnijim projektima izdvojio bih novu zonu mobilnih kućica više kategorije s pogledom na more i privatnim jacuzzijem, rekonstrukciju sanitarnog čvora u San Polu, uređenje novog dječjeg igrališta te nove zone prodajnih punktova s dodatnim sadržajima i pripadajućim parkiralištem”, poručuje Piutti.

Središnji dio sezone zasad protječe u skladu s očekivanjima. “Ostvareni rezultati potvrđuju nastavak pozitivnih trendova koje smo bilježili tijekom prvog polugodišta, kako u prihodima tako i u operativnim pokazateljima. Do konačne ocjene sezone ipak je prerano donositi zaključke. Na rezultat kolovoza značajan će utjecaj imati dinamika last minute rezervacija, ali i broj eventualnih otkazivanja rezervacija, što je posljednjih godina postalo uobičajeno obilježje turističkog tržišta.

Bihevioralni laboratorij

Ova tvrtka koristi inovativan alat za zapošljavanje i razvoj zaposlenika

Vrhunski stručni tim

Od ordinacije s jednom stomatološkom stolicom do centra za najzahtjevnije dentalne zahvate

Očekujemo nastavak pozitivnog trenda koji smo ostvarivali tijekom dosadašnjeg dijela godine, a posebno nas veseli činjenica da je predsezona ostvarila vrlo dobre rezultate. Vjerujemo da će se sličan trend nastaviti i u posezoni, koja posljednjih godina zauzima sve važnije mjesto u našem poslovanju. Naš dugoročni cilj nije ostvariti dobar rezultat samo tijekom srpnja i kolovoza, već kontinuirano produživati turističku sezonu i povećavati njezinu održivost kroz razvoj kvalitetnih sadržaja”, jasan je Piutti.

Očuvanje razine usluge

Kad govorimo o ovoj sezoni, Piutti izdvaja nastavak trenda rasta troškova poslovanja. “Uz to, pitanje radne snage postaje sve izraženiji izazov. Danas više nije dovoljno osigurati dovoljan broj zaposlenika, već je sve teže pronaći kvalificirane djelatnike koji mogu odgovoriti na sve veća očekivanja gostiju. Gosti su danas znatno zahtjevniji nego prije nekoliko godina, imaju velika iskustva s putovanja i očekuju visoku razinu usluge u svakom segmentu boravka.

Upravo zbog toga kvaliteta ljudskih potencijala postaje jedan od ključnih čimbenika uspješnosti turističkih kompanija. Siguran sam da će upravo sposobnost privlačenja i zadržavanja kvalitetnih zaposlenika u narednim godinama biti jedan od najvećih izazova, ali i jedna od najvećih konkurentskih prednosti hrvatskog turizma. S druge strane, veseli nas što posljednjih godina bilježimo kontinuirani rast broja domaćih gostiju”, zaključuje P