Tržište rada u tehnološkom sektoru postalo je nemilosrdno, čak i za veterane industrije. Priča Leeja Givensa Jr., 57-godišnjeg voditelja proizvoda iz Seattlea, savršen je primjer kako se snalažljivost i spremnost na učenje isplate kada se nađete na prekretnici karijere.

Pokazni primjer

Slučaj Mikulić kao podsjetnik na (ne)brigu o kvaliteti institucija

Prema nedavnom izvještaju koji donosi Business Insider, Givens je prošao put od sigurnosti tehnoloških divova do neizvjesnosti otkaza, da bi na kraju pronašao ispunjenje i veću plaću, izvan tradicionalnog “Big Tech” kruga.

Od sigurnosti Microsofta do nestabilnog tržišta

Givens je više od desetljeća proveo radeći za najveća imena u industriji. Njegova priča u Microsoftu započela je 2011. godine. Iako je 2014. bio suočen s masovnim otpuštanjima, uspio je pronaći novu internu poziciju i zadržati se u kompaniji još niz godina. Međutim, do 2020. godine posao je postao monoton, ispunjen pravnim i usklađivačkim zadacima, te je Givens odlučio potražiti nove izazove i bolju financijsku kompenzaciju.

Gledajući unatrag, priznaje da je možda prenaglio s odlaskom. Njegov prelazak u Metu, gdje je radio na naočalama za proširenu stvarnost, pokazao se turbulentnim zbog organizacijskog kaosa. Nakon samo godinu dana, prešao je u softversku tvrtku Unity. No, ni tamo nije pronašao dugoročnu sigurnost. Kako se industrija naglo okretala prema umjetnoj inteligenciji, Unity je gubio ključne talente, a Givens je u svibnju 2023., samo nekoliko dana nakon vjenčanja, dobio otkaz.

To je bio treći otkaz u njegovoj karijeri, ali prvi put da nije imao spreman “plan B”.

Važnost prilagodbe: Učenje o AI tehnologijama

Suočen s prazninom u životopisu, Givens je odlučio iskoristiti slobodno vrijeme za edukaciju. Shvatio je da mora razumjeti tehnologiju koja mijenja svijet. Posvetio se proučavanju okvira umjetne inteligencije, poput PyTorcha i Modularovog MAX-a. Njegov cilj nije bio postati inženjer, već razumjeti osnove kako bi mogao bolje komunicirati s inženjerskim timovima koji razvijaju te tehnologije.

To ulaganje u znanje se isplatilo kada je dobio ugovornu poziciju u Appleu. Iako je posao bio privremen, postojala je nada za stalno zaposlenje. Međutim, pojavila se velika prepreka: Apple je zahtijevao preseljenje u Cupertino u Kaliforniji. Givens i njegova supruga, koji su tek kupili kuću u Seattleu, nisu bili spremni na taj korak. Ugovor je istekao u rujnu 2024., a Givens se ponovno našao na tržištu rada.

Lekcija o fleksibilnosti i uspjeh u Toyoti

Sljedećih šest mjeseci bilo je, kako sam kaže, “ponizno iskustvo”. Unatoč impresivnom životopisu, suočavao se s brojnim odbijenicama. Iako financijski nije bio ugrožen zahvaljujući pametnim ulaganjima, troškovi fakulteta za dvoje djece i suprugini poslovni planovi motivirali su ga da nastavi potragu.

Budućnost bez dima

Iza kulisa 1.500 znanstvenika: Kako nastaju proizvodi koji mijenjaju duhansku industriju

ZELENO GOSPODARSTVO

‘Prihode od tradicionalne djelatnosti ulažemo u obnovljive izvore energije’

Ključni trenutak dogodio se kada je odlučio proširiti svoje horizonte izvan tipičnih tehnoloških kompanija. Počeo je odgovarati na poruke regrutera koje bi ranije ignorirao. Jedna od tih poruka stigla je iz Toyote.

Iako je originalna pozicija bila u Palo Altu, tvrtka je pokazala fleksibilnost i dopustila mu rad iz Seattlea. U travnju se pridružio podružnici “Woven by Toyota” kao voditelj proizvoda. Ironično, njegova ukupna kompenzacija sada je znatno veća nego što je bila u Meti ili Appleu.

Zaključak: Ne bojte se ponovno izmisliti sebe

Givensovo iskustvo nosi važnu poruku za sve radnike u tehnološkom sektoru, ali i šire. Kada dođe do velikih tehnoloških promjena, poput uspona interneta ili AI-ja, nužno je “ponovno pronaći sebe” i zaroniti u nove tehnologije.

Također, njegova priča upozorava na opasnost ograničavanja na samo jednu vrstu poslodavca. Da je ostao fokusiran isključivo na povratak u “Big Tech”, propustio bi izvrsnu priliku u automobilskoj industriji koja se ubrzano digitalizira. Danas je zadovoljan svojom ulogom u manjoj podružnici velikog giganta, gdje njegov rad ima vidljiv utjecaj, a kultura tvrtke odgovara njegovim vrijednostima.