Ubrzane, rekao bih dramatične globalne promjene u energetskom sektoru, ogledaju se prije svega u liberalizaciji, uspostavi nadnacionalnih EU regulatora, razvoju informacijskih tehnologija i infrastrukture nove generacije, zamjeni zastarjelih i neefikasnih tehnologija, visokoj nepredvidivosti cijena energenata, spajanjima, preuzimanjima i formiranju strateških partnerstva, povećanju udjela obnovljivih izvora energije i smanjenju emisije CO2 te smanjenju potrošnje energije provedbom mjera energetske učinkovitosti. Sve to izravno utječe na Hrvatsku, koja je postala dijelom jedinstvenog europskog energetskog tržišta te na čitav hrvatski energetski sektor, što zahtijeva stalnu i brzu prilagodbu svih dionika.
Razvojna politika HEP grupe proizlazi iz razvojnih potreba Grupe, sagledavajući ulogu HEP-a u strateškom energetskom razvoju Hrvatske i šansama na regionalnim tržištima energije. Pritom prvi kriterij definiranja i provedbe razvojne politike mora biti korporacijski interes, jer svaka razvojna poslovna odluka ima dugoročne posljedice na poslovanje HEP-a u tržišnim uvjetima. I u slučajevima kada uz korporacijski, treba zadovoljiti i nacionalni interes, ne bi se smjele donositi odluke na štetu tržišno održivog poslovanja HEP grupe.
Zato bi svakoj odluci o novoj proizvodnoj investiciji trebalo prethoditi nekoliko nužnih koraka. Prije svega, treba utvrditi realne potrebe za konkretnim proizvodnim objektom, ispitati njegovu održivost s obzirom na politiku zaštite okoliša, analizirati ekonomske pokazatelje proizvodnje i tržišta električne energije te utjecaj investicije na financijske pokazatelje HEP-a, ali i na zapošljavanje i gospodarski rast države.
Važna obavijest:
Sukladno članku 94. Zakona o elektroničkim medijima, komentiranje članaka na web portalu Poslovni.hr dopušteno je samo registriranim korisnicima. Svaki korisnik koji želi komentirati članke obvezan je prethodno se upoznati s Pravilima komentiranja na web portalu Poslovni.hr te sa zabranama propisanim stavkom 2. članka 94. Zakona.Uključite se u raspravu