Ivanićplast iz Ivanić Grada iduće godine otvara proizvodni pogon u Šidu u Srbiji gdje namjerava preseliti većinu proizvodnje predmeta od plastičnih masa. Novu tvrtku Tival RS u Šidu osniva poduzeće Tival u vlasništvu supružnika Mirjane i Vitomira Klasića koja je na natječaju 2002. godine kupila stopostotni udio u tvrtki Ivanićplast.

Danas je Vitomir Klasić direktor Ivanićplasta, a supruga Mirjana Sokolić direktorica je Tivala. Vitomir Klasić je poslovnu karijeru započeo 1977. upravo u Ivanićplastu, a nedavno ga je CROMA, udruženje hrvatskih menadžera, proglasilo menadžerom godine u kategoriji malih poduzeća. No, Klasić je vodio Ivanićplast kad je bio veliko poduzeće sa 460 zaposlenih u razdoblju od 1989. do 1991. godine kao generalni direktor. Prethodno je bio komercijalni direktor od 1986. do 1989. ali je iz Ivanićplasta otišao 1993. godine i sa suprugom osnovao tvrtku Tival. Klasić se danas prisjeća kriznog razdoblja s kraja devedesetih kada je Ivanićplast imao osam milijuna njemačkih maraka gubitaka i 120 zaposlenih. Kaže da ga je Fond za privatizaciju pozvao za kriznog menadžera na šest mjeseci 1999. godine. Uspio je provesti program restrukturiranja i stečaj nakon čega se Tival 2002. javlja na javni natječaj i kupuje Ivanićplast. Pod njegovom upravom tvornica u Ivanić Gradu je u potpunosti promijenila tradicionalni proizvodni program i specijalizirala se za proizvodnju antibakterijskih WC sjedala iz duroplasta pod vlastitim brandom Bello.

Kinezi gube dah
U međuvremenu je stasao i Tival koji je donedavno proizvodio tepihe za automobilsku industriju i koje je prodavao osam godina austrijskom principalu. Sada Tival ima desetak zaposlenih i bavi se trgovinom na malo i veliko. Supružnici Klasić i danas imaju u Križu mini market Mlinček koji uspješno posluje od 1988. godine te slovi kao jedan od prepoznatljivih simbola Križa.“Supruga je bila privatnik prije mene i Mlinček u centru Križa imamo već 22 godine. Trgovina je omiljena među susjedima, ima osamdesetak kvadrata i u njoj rade četiri prodavačice”, kaže Klasić. Što se tiče širenja u Srbiji, Klasić kaže da su spremni svi papiri za otvaranje tvrtke u siječnju u Šidu gdje već posluje dosta hrvatskih poduzeća. Uvjeti su vrlo povoljni jer tamošnje vlasti daju nepovratne poticaje među kojim i 2000 eura po zaposlenom investotorima koji prime ljude u radni odnos na najmanje dvije godine.

Naime, Ivanićplastu je vrlo bitno rusko tržište koje je strahovito potencijalno i na kojem je Klasić kaže osobno prisutan više od deset godina. Trenutačno Ivanićplast ostvaruje u Rusiji izvozne poslove vrijedne oko 400.000 eura. Šid će biti odskočna daska upravo za to tržište gdje već imaju jednog uspješnog agenta. No velik je problem što postaju sve manje konkurentni jer je naša cijena rada, priča Klasić, vrlo visoka. Osim toga između Srbije i Rusije nema carina, a Ivanićplast je tamo već prisutan.“Ne znam gdje da idem i na koje tržište jer Europa je u totalnoj krizi”, govori Klasić. Iako je Ivanićplast među deset najvećih proizvođača WC sjedala, karte su podjeljene, a europsko tržište zasićeno. “Od srpnja je situacija na tržištu takva kao da se nitko nije vratio s godišnjeg odmora. Narudžbe su stale pa će na kraju ove godine prihod biti na razini 2010. godine”, tumači Klasić.

U Ivanićplastu se trenutačno provodi reorganizacija kako bi se dočekala nova vremena za koja Klasić kaže da nije siguran kako će izgledati te zaključuje: “Čekamo dok ne prođe oluja.” Iako je dobra je vijest da su kineski proizvođaći sve skuplji, postaju i sve kvalitetniji, govori nadalje Klasić. U Kini imaju dva agenta i s tog tržišta uvoze neke vrste WC dasaka. Cijena rada u Kini sve je veća ali još se puno kupuje u toj zemlji i niz kompanija ne želi tamo izgubiti pozicije. U Ivanić Gradu će se optimizirati proizvodnja što znači da će se racionalizirati broj zaposlenih i smanjiti proizvodnja, a dio preseliti u Šid. Nitko neće, napominje Klasić, dobiti otkaz već će ponuditi atraktivne otpremnine s obzirom da je dosta ljudi pred mirovinom. Ivanićplast zapošljava osamdesetak ljudi i Klasić planira da bi ih ubuduće radilo između 50 i 60. U Hrvatskoj će se i dalje proizvoditi WC sjedala za tržište EU, dok bi iz Srbije pokrivali tržišta Cefte i Rusiju. Time bi vlasnici disperzirali rizik i pripremili se za novi poredak na globalnom tržištu.“Nekad je bilo dovoljno proizvesti kvalitetan proizvod i naći kupca. Danas je umjetnost privući dobrog kupca kojem pred vrata isporučujemo proizvode”, priča Klasić i dodaje kako obilazeći kupce sami u njihovim salonima slažu robu i održavaju edukacije.

Ništa bez kredita
Ivanićplast u idućoj godini biti će na istoj ili malo nižoj razini proizvodnje, dok bi se u Šidu pokrenula veća proizvodnja. Prošle godine uloženo je pola milijuna eura u novu robotiziranu liniju čime je i nastao višak ljudi u proizvodnji. Sve je spremno da u Šidu 1. veljače iduće godine počne raditi novi pogon u iznajmljenoj hali. U prvoj fazi uglavnom će se i dalje proizvoditi u Ivanić Gradu gdje će se provesti i kontrola, a potom će se proizvodi konfekcionirati u Srbiji. Dakle, daske i poklopci kao poluproizvod se oplemenjuju u Šidu i izvoze za Rusiju, kazuje Klasić. Za početak u Šidu će raditi desetak ljudi, ali Klasić još ne zna koliko će stajati cijela investicija pokretanja proizvodnje. Kaže kako nemaju kredita ali će ga za ovaj iskorak u Srbiji svakako trebati. Zakup hale uzimaju na pet godina i prije nego li Hrvatska uđe u EU radit će samo konfekcioniranje, a nakon toga tamo će sve proizvoditi za Rusiju i Srbiju. U Rusiji su cijene prilično dobre, a tržište je obećavajuće.

Ivanićplast u brojkama

Tri milijuna eura očekivan je ukupan prihod u 2011. od čega se dva milijuna u izvozu. Kupce ima trenutačno u 14 država od onih u regiji do Rusije i Europe.
400 tisuća WC dasaka proizvest će se u ove godine u Ivanićplastu.
3,8 milijuna eura ukupan je prihod Ivanićplasta 2008. godine. Godinu dana kasnije pao je za 20 posto, na 2,6 milijuna eura.
17 posto je do srpnja ove godine porastao ukupan prihod u odnosu na isto razdoblje lani.

Konditorska industrija

Stevan Vujošević otkriva zašto je čokolada i dalje luksuz

softverska platforma

70 % organizacija imalo je sigurnosni incident zbog ispisa – što rade pogrešno

EU-fondovi

Robot iz PHARE programa
Ivanićplast je jedna od rijeđih industrija koja je u Hrvatskoj dobila novac iz programa PHARE 2006, pretpristupnog fonda za jačanje konkurentnosti i izvoza malih i srednjih poduzeća. Dobili su 100.000 eura i kupili robota za obradu WC sjedala što im je dalo impuls pa su sami investirali još 300.000 eura i kupili cijelu robotiziranu liniju. Na koncu je ovaj projekt potaknuo nastavak modernizacije cijele linije, točnije robotizaciju u ukupnoj vrijednosti od oko 500.000 eura. Modernizacijom je tvrtka dobila certifikat NF, jedan od najpoznatijih međunarodnih certifikata kvalitete.