Tvrtka Jan-Spider, kao članica Spider grupe iz Pitomače, specijalizirala se za preradu ljekovitog i aromatičnog bilja te se može pohvaliti da je najveća tvrtka te specijalne djelatnosti u Hrvatskoj i jedna od najvećih u regiji. Sinonim je za poslovni model među tvrtkama Virovitičko-podravske županije, koji svojim kooperantima i poslovnim partnerima jamči sigurnost i pouzdan poslovni odnos temeljen na povjerenju i kvaliteti. “Od samih početaka tvrtka se orijentirala na proizvodnju kultiviranoga ljekovitog bilja, otkup samonikloga ljekovitog bilja i suradnju s kooperantima u uzgoju ljekovitog bilja. Prerada proizvoda je u početku bila namijenjena za potrebe inozemnih partnera i nekoliko domaćih partnera, a ubrzo se poslovna suradnja proširila u mrežu poslovnih partnera iz specijalizirane djelatnosti čajeva i pripravaka od ljekovitog bilja”, kaže vlasnik i direktor Jan-Spidera Nikola Nemčević.

Kako danas vidite domaće tržište u vašem sektoru?
Tržište čajeva i farmaceutskih pripravaka na bazi ljekovitog i aromatičnog bilja dosta je usko kada govorimo o hrvatskom tržištu. Poslovne prilike se nalaze u suradnji s velikim prehrambenim proizvođačima koji proizvode čajeve. Farmaceutska industrija, s proizvodima na bazi ljekovitog bilja, zahtjevna je i potrebno je osigurati visokokvalitetno ljekovito bilje za njihove potrebe. Tržištu čajeva – prehrambenoj i industriji pripravaka na bazi ljekovitog bilja – farmaceutskoj industriji valja osigurati kvalitetu proizvoda i usluga. Sustavi kvalitete koje posjedujemo najbolji su temelj poslovne suradnje i osiguranje budućega poslovnog odnosa.

Kakva vam je konkurencija i na koliko procjenjujete svoj tržišni udio?
Ako mislite na domaće tržište, konkurencija je nešto “blaža”, jer u drugoj tvrtki Spider grupe, Herbariumu, opremamo čajeve za poznate i manje poznate robne marke koje pokrivaju oko 50 posto tržišta čajeva, a dobavljač sirovine je Jan-Spider. No na međunarodnom tržištu (ponajprije tržištu EU) konkurencija je “žestoka”. Posljednjih nekoliko godina strateški smo se opredijelili i tehnološki opremili za dobavu sirovina za čajeve poznatih tvornica čajeva, a u tom poslu nam konkuriraju veliki prerađivači ljekovitog bilja, prije svega iz Njemačke, koji imaju dugu tradiciju i iskustvo i povoljnije uvjete poslovanja .

Mogućnost izvoza i glavna izvozna tržišta?
Od samih početaka Jan-Spider je izvozno orijentiran. Izvoz proizvoda na bazi ljekovitog i aromatičnog bilja namijenjen je proizvođačima čajeva i farmaceutskim industrijama u Njemačkoj, Italiji, Švicarskoj, Francuskoj, Poljskoj, Češkoj, Mađarskoj, Makedoniji, susjednoj Sloveniji, Srbiji i BiH. Kao i svakoga izvozno orijentiranog proizvođača u Hrvatskoj, muče nas problemi s carinskim procedurama (formalne i neformalne carinske barijere) i neadekvatnim tečajem domaće valute – ulaskom u EU nadamo se da ćemo te negativne čimbenike u potpunosti eliminirati. Konstantno investiramo u razvoj te uvodimo nove tehnologije u proizvodne procese upravo stoga kako bismo povećali konkurentnost (povećali kvalitetu i izbor proizvoda te smanjili troškove). Izvoz proizvoda nam je oduvijek bio od iznimne važnosti te u tom smjeru razvijamo naše poslovanje u ponudi proizvoda za potrebe proizvođača čajeva i pripravaka na bazi ljekovitog bilja.

Kakvo vam je bilo poslovati posljednjih pet godina?
U posljednjih pet godina (do 2005. do 2010.) bilježimo stalni rast ukupnog prihoda po stopi od 15%. Izuzetak je prošla godina kada smo zbog šteta od poplava imali pad ukupnog prihoda za 7 posto. Ulaganjem u tehnologiju, ljudske resurse i poboljšanjem sustava kvalitete uspjeli smo održati konkurentnost i profitabilnost (efikasnost) poslovanja, koja nije pratila rast prihoda, uglavnom zbog “monetarnih škara” u izvozu.

Koji su planovi za budućnost?
Jan-Spider kao prerađivač ljekovitog bilja ima plan u idućih nekoliko godina proširiti prodaju sirovina za čajeve i farmaceutske pripravke i na nova tržišta – Rusija, Kanada, Izrael, ulagati u razvoj tehnologije (dezinsekcija, pasterizacija, granulacija), razvoj ljudskih resursa i nastaviti rasti po dosadašnjim stopama.

Povijest i razvoj tvrtke

Tvrtka je osnovana 1990., a od 1996. specijalizirala se za uzgoj i preradu ljekovitog i aromatičnog bilja i proizvodnju čajeva. Uvođenjem sustava kvalitete ISO 9001:2000 već 2002. tvrtka je imala za cilj sustavno graditi i stvarati vrijednosti kojima osigurava poslovni model temeljen na kvaliteti. Uvođenjem sustava ISO 22000:2005, koji uključuje HACCP i GMP za prirodne lijekove na bazi ljekovitog bilja (dobra proizvođačka praksa), uveden je sustav osiguranja kvalitete kojim je omogućen daljnji razvoj poslovanja u novoj djelatnosti – finalizaciji proizvoda za potrebe partnera. Uvođenjem sustava GLOBAL G.A.P. (dobra agronomska praksa) ostvaren je smjer razvoja u proizvodnji kvalitetnih proizvoda, potpune kontrole proizvodnje od “polja do stola”. Osim razvoja u osiguranju kvalitete razvijala se i sama organizacija. Od početka je tvrtka u vlasništvu obitelji Nemčević, koja je predanim radom stvorila temelje na kojem danas postoji Spider grupa Pitomača. Ukupno pet tvrtki čine grupu Spider: Jan-Spider, Herbarium, Đolta, Biofarma. i Spider grupa – svaka specijalizirana za pojedinu djelatnost unutar zajedničke poslovne orijentacije na tržištu čajeva i ljekovitog bilja. Brojne nagrade za poslovanje (Zlatne kune, Status gazele, klub dobrostojećih, itd) i osobne nagrade top-menadžmentu (menadžer godine 2004. i 2010.) dokaz su predana i sustavna rada te odricanja i ulaganja u budućnost. Na samom karaju valja istaknuti dobrotvoran rad i podršku lokalnoj zajednici u kulturi, sportu, čime se organizacija ponosi.

promo

HEP – čuvar industrijske kulturne baštine Hrvatske

promo

Stručnjaci koji razumiju tehnologiju i poslovanje bit će pokretači nove ekonomije