Računovodstvene evidencije i financijska izvješća predstavljaju vrijedne izvore informacija za sve zainteresirane. Sposobnost povezivanja brojki, postotaka i koeficijenata iz internih evidencija s informacijama iz eksternog okruženja, analiza rezultata vlastitog poslovanja, poslovanja kupaca i dobavljača te djelovanja konkurenata, od izuzetne je važnosti za opstanak u izuzetno dinamičnom društvenom i gospodarskom okruženju. Time organizacije mogu poboljšati svoju efikasnost, povećati  lojalnost i zadovoljstvo kupaca, optimizirati odnose s dobavljačima, a konkurente nadmašiti efikasnijom prodajom.

Menadžersko računovodstvo je „univerzalna“ poslovna funkcija koja obuhvaća tehnike i procese pribavljanja financijskih i nefinancijskih informacija u svrhu donošenja boljih odluka, prevenciju i minimalizaciju poslovnih rizika, te za efikasno i efektivno upravljanje organizacijom i poslovnim procesima. Namijenjeno je da korisnici razumiju prošlost, kontroliraju sadašnjost i planiraju budućnost na sljedeći način:

• Razumjeti korelaciju između okruženja, poslovnih procesa i ostvarenih rezultata u prošlosti i sadašnjosti
• Definirati strateške namjere i strategiju poslovnog subjekta
• Planirati organizaciju, procese i rezultate poslovanja u dugoročnom, srednjoročnom i kratkoročnom razdoblju
• Nadzirati i analizirati odstupaju li i zašto aktivnosti i rezultati od plana i budžeta
• Procjenjivati ostvarenja na više razina (strateška, operativna i taktička)
• Mjeriti realizaciju preuzetnih odgovornosti
• Komunicirati ostvarenja
• Donositi odluke o promjenama, unaprjeđenjima i otklanjati smetnje.

Kome je seminar namijenjen:

• poduzetnicima
• menadžerima
• specijalistima za kontroling, planerima i analitičarima
• ljudima zaduženim za djelovanje na tržištu, razvoj i upravljanje suradnjom s dionicima

Kratki sadržaj i ciljevi seminara:

• Menadžersko versus drugi oblici računovodstva (financijsko, troškovno, porezno, interna revizija, …)
• Transformacija podataka iz računovodstvenih evidencija u menadžerska izvješća
• „Obrnuti“ prioritet očitavanja podataka iz klasičnih financijskih izvješća i evidencija (novčani tijek – bilanca – račun dobiti i gubitka)
• Ključni financijski i nefinancijski pokretači i pokazatelji poslovanja (područja primjene financijskih analiza, standardi i mjere, koncepti mjerenja i povezivanja vrijednosti pojedinih pokazatelja)
• Procjena financijskih rizika, potreba i potencijala tržišta (segmentacija tržišta) te kvalitativnih i kvantitativnih informacija o svim dionicima
• Analiza krivulje vrijednosti (što ukloniti, što smanjiti, što povećati, što stvoriti)
• Upravljanje troškovima (tehnike racionalizacije troškova,  povezivanje troškova i aktivnosti – Activity Based Costing, utvrđivanje troškova u cijelom životnom vijeku proizvoda i usluge – BCG matrica)
• Analiza točke pokrića, kalkulacije, proračuni proizvodnje.
• Financijsko planiranje (budžetiranje) i vrednovanje investicijskih odluka.

Mjesto i vrijeme održavanja seminara: 02. prosinca 2016. s početkom u 9 sati, Oreškovićeva 6h/1, Zagreb

PROGRAM

8:45 – 9:00 Registracija sudionika

9:00 – 10:30 UVOD

europska zdravstvena politika

Romana Jerković upozorava na opasan zaokret EU-a

Fiskalizacija 2.0

Sigurnost e-računa: “Najveći strah i razlog zašto neki te usluge nude sumnjivo jeftine jest da će oni dilati vaše podatke”

• analiza trendova globalne i lokalne ekonomije)
• osnove menadžerskog računovodstva (teoretski okvir, razlike u odnosu na ostale računovodstvene sustave
• standardna financijska izvješća i evidencije
• transformacija podataka iz temeljna financijska izvješća i evidencije za potrebe menadžerskog računovodstva 

10:30 – 10:45 Pauza

10:45 – 12:30  POKAZATELJI POSLOVANJA

• pokretači i pokazatelji poslovanja (odabir i definiranje namjena, utvrđivanje mjera i metrika, prioriteti i harmonizacija, …)
• upravljanje financijskim i drugim poslovnim rizicima
• analiza krivulje vrijednosti (ukloniti – smanjiti – povećati – stvoriti) 

12:30 – 13:15 Pauza

13:15 – 14:45 priroda troškova, odnos troškova i prihoda, upravljanje troškovima

14:45 – 15:00  Pauza

14:45 – 16:00 PLANIRANJE I UPRAVLJANJE

• financijsko planiranje (budžet, kapitalna ulaganja)
• donošenje upravljačkih odluka, upravljanje promjenama i unaprjeđenjima 
• Zaključak

O predavaču: Nikola Nikšić, certificirani je savjetnik za menadžment (CMC) licenciran pri ICMCI (The International Council of Management Consulting Institutes) i ovlašteni računovođa. Tijekom 35 godina radnog staža, 25 godine je proveo radeći na pozicijama menadžera za upravljanje strategijom, financijama, računovodstvom i kontrolingom, te baveći se savjetodavnim poslovima i poslovnom edukacijom (više od 150 otvorenih i in-house radionica i predavanja). Šest godina je radio na međunarodnim projektima u inozemstvu  (Geotehnika) i  dvanaest godina na menadžerskim pozicijama u Hrvatskoj u poduzećima članicama međunarodnih grupacija (WLW, Bisnode). Dobitnik je nagrade Primus za najboljeg poslovnog savjetnika u Hrvatskoj na području strateškog menadžmenta i organizacijskog razvoja. Član je HUPS-a (Hrvatske udruge poslovnih savjetnika), SoL Hrvatska (Društvo za organizacijsko učenje), udruge Hrvatski računovođa i Udruge hrvatskih kontrolera pri EFRI. Kontinuirano sudjeluje u radu projekata kojima se potiče i promovira poduzetništvo i organizacijska izvrsnost (Poslovni uzlet, Mali su veliki, Gazele, qLife…) te analizira i  komentira gospodarske aktualnosti.  

Kolika je cijena kotizacije?

Cijena kotizacije za prijave do 25. studenog 2016. iznosi 1.000 kn + PDV.  Redovna cijena kotizacije iznosi 1450kn + PDV. U cijenu kotizacije su uključeni svi radni materijali potrebni za sudjelovanje na seminaru i potvrda o sudjelovanju.

Kako se prijaviti na seminar?

Želite li se prijaviti za sudjelovanje u seminaru, molimo vas da nam pošaljete ispunjenu prijavnicuna e-mail adresu: poslovni-centar-znanja@poslovni.hr ili da ispunite online formu ispod teksta najkasnije do 30.studenog 2016. Po zaprimljenoj prijavi poslat ćemo vam predračun za plaćanje kotizacije. Dokaz o plaćenoj kotizaciji potrebno je poslati najkasnije do 1. prosinca 2016. na email: poslovni-centar-znanja@poslovni.hr kako biste osigurali svoje mjesto na seminaru. Račun ćete dobiti nakon održanog seminara.

Prijavnicu za seminar možete preuzeti OVDJE.

Za dodatne informacije obratite nam se s povjerenjem! 
Tel: + 385 1 6326 085
e-mail: poslovni-centar-znanja@poslovni.hr

Popis svih seminara potražite na web stranici www.poslovni.hr/seminari/