Stanje hrvatskoga gospodarstva samo je manjim dijelom posljedica utjecaja svjetske globalne krize u Hrvatskoj. Osnovni je problem što se i dalje naše gospodarstvo temelji na uvozu i inozemnom zaduživanju.

Ako želimo da se dogodi konačan oporavak hrvatskoga gospodarstva, treba hitno donijeti paket mjera kojima će se potaknuti rast gospodarstva, nove investicije te promijeniti negativan trend pada proizvodnje i prometa. Također je činjenica kako Hrvatska i dalje nema pogodno tlo za privlačenje stranih investitora i snažnija ulaganja, a iskustva koja smo prošli s hotelom Bellevue i korupcijskom aferom “Pet zvjezdica” te gubitkom pet milijuna eura koji je ostvaren u tom razdoblju ne ohrabruju nove investitore. Ova je godina bila izuzetno teška i puna neizvjesnosti. No ove godine svi smo koristili zalihe koje smo imali od prethodnih dobrih godina poslovanja, a u iduću godinu ulazimo bez zaliha tako da će iduća godina biti još teža i složenija, a vjerujem na određeni način i prekretnica u gospodarskom i političkom životu Hrvatske. S obzirom na okolnosti na tržištu, grupacija Adriatic Luxury Hotels ostvarila je relativno dobre rezultate jer smo među prvima prepoznali razmjere krize i pravovremeno poduzeli niz mjera u poslovanju te strategiju prodaje prilagodili uvjetima na tržištu radi optimizacije prihoda. Godinu ćemo završiti sa 8 posto manjim prihodima, ali i sa 3 posto višim GOP-em u odnosu na prethodnu godinu, što je puno bolje od očekivanja i predviđanja koja smo imali početkom godine. Hoteli grupacije ALH – posebno Excelsior i Bellevue, ostvarili su izvrsne rezultate ako ih uspoređujemo s ostalim hotelima sa pet zvjezdica u Hrvatskoj i u regiji. U 2010. očekujemo bolje poslovne rezultate, odnosno povećanje prihoda za 10,5 posto uz još veći rast profita. Dobre najave temeljimo na daljnjoj centralizaciji prodaje hotela ALH te na bogatijoj ponudi hotela za pojedine segmente, kao i daljnjoj diverzifikaciji gastronomske ponude hotela. U ovoj godini grupacija ALH ugostila je stotinjak turističkih agenata i predstavnika medija, a potpisali smo i deset novih ugovora s luksuznim agencijama, koji će prvi put uvrstiti destinaciju Dubrovnik i hotele grupacije ALH u svoje brošure i prodajne kanale.

Što se tiče hrvatskog turizma, za koji se u statistikama daje prednost brojenju noćenja i dolazaka, nepovoljna struktura smještaja i slab standard hotelske industrije i dalje će uzrokovati nizak prosječni prihod po noćenju. Iz godine u godinu na naplatu dolaze dugovi prošlosti jer činjenica je da u Hrvatskoj proteklih dvadeset godina nije bilo sustavnoga razvoja te je previše toga ostavljano na inicijativu privatnome poduzetništvu i kapitalu. Nažalost, Hrvatska se i dalje u svijetu percipira kao skupa destinacija sa tri zvjezdice, što je posljedica neselektivnog razvoja hrvatskog turizma i nedefinirane vizije i strategije zbog čega što prije treba donijeti master plan hrvatskoga turizma, što uvjetuje i preustroj Ministarstva turizma, HTZ-a i stručnih udruga hotelijerstva i turizma. S obzirom na potencijale koje hrvatski turizam i cijela zemlja ima, poražavajuća je visoka sezonalnost turističkog prometa, a da bi se to promijenilo, bitno je raditi na “destination” menadžentu. Vrlo se često čini da smo u svojim nastojanjima usamljeni pa često puta i kritizirani zbog promjena i inovacija koje donosimo na tržište. Odavno je poznata činjenica kako bogati i slavni svojim dolaskom mogu napraviti veliku promociju određene regije, što je i jedna od pretpostavki kvalitetnog razvoja odmorišne destinacije koja njeguje luksuzni turizam kojemu Dubrovnik teži. I upravo je to jedini ispravni put kojim hrvatski turizam treba krenuti – renesansa turizma prema izvrsnosti nužan je i jedini mogući put u konkuretnom okruženju!