EN DE

Merima svijetla točka privatizacije

Autor: Rato Petković
21. veljača 2010. u 22:00
Podijeli članak —

Povećanje produktivnosti radnika sa 158 tona iz 2002. na 797 tona u 2009. omogućilo je povećanje pauze na 50 minuta

Tvornica deterdženata Henkel Merima uvrstila se među vodeće tvrtke koje posluju u sastavu korporacije koja je prisutna u 30 zemalja. Kruševačku Merimu Henkel je preuzeo prije sedam godina, i to je jedna od prvih akvizicija inozemnih kompanija. Henkel je 70 posto kapitala Merime platio 14,4 milijuna eura.

već od 5 € mjesečno
Pretplatite se na Poslovni dnevnik
Pretplatite se na Poslovni Dnevnik putem svog Google računa, platite pretplatu sa Google Pay i čitajte u udobnosti svoga doma.
Pretplati se i uštedi

Zaboravili na doprinose
Zahvaljujući obavljenoj privatizaciji u tvornici deterdženata je nakon ulaganja 50 milijuna eura u tehnološku obnovu povećana produktivnost za pet puta. Broj radnika je smanjen za dvije trećine, odnosno sa 200 na 64, a godišnja proizvodnja povećana sa 30 na 51.000 tona deterdženata, s tim da je 34 posto namijenjeno inozemnom tržištu. Učinak po zaposlenom 2002. iznosio je 157,9 tona godišnje, a 2009. čak 796,9 tona. Povećanje produktivnosti pridonijelo je da se polusatni odmor radnika produži za još 20 minuta. Takav učinak, prema riječima Ivana Dimitrijevića, direktora kruševačke tvornice, postignut je zahvaljujući dosljednoj primjeni standarda korporacije Henkel, ali i naporima vlastitih stručnjaka u usvajanju novoga tehnološkog procesa. Poslovni rezultati tvornice Henkel Merima došli su u trenutku kada su privatizacije mnogih poduzeća osporene jer su izostali očekivani rezultati.

Tvornica deterdženata Henkel Merima uvrstila se među vodeće tvrtke koje posluju u sastavu korporacije koja je prisutna u 30 zemalja. Kruševačku Merimu Henkel je preuzeo prije sedam godina, i to je jedna od prvih akvizicija inozemnih kompanija. Henkel je 70 posto kapitala Merime platio 14,4 milijuna eura.

Zaboravili na doprinose
Zahvaljujući obavljenoj privatizaciji u tvornici deterdženata je nakon ulaganja 50 milijuna eura u tehnološku obnovu povećana produktivnost za pet puta. Broj radnika je smanjen za dvije trećine, odnosno sa 200 na 64, a godišnja proizvodnja povećana sa 30 na 51.000 tona deterdženata, s tim da je 34 posto namijenjeno inozemnom tržištu. Učinak po zaposlenom 2002. iznosio je 157,9 tona godišnje, a 2009. čak 796,9 tona. Povećanje produktivnosti pridonijelo je da se polusatni odmor radnika produži za još 20 minuta. Takav učinak, prema riječima Ivana Dimitrijevića, direktora kruševačke tvornice, postignut je zahvaljujući dosljednoj primjeni standarda korporacije Henkel, ali i naporima vlastitih stručnjaka u usvajanju novoga tehnološkog procesa. Poslovni rezultati tvornice Henkel Merima došli su u trenutku kada su privatizacije mnogih poduzeća osporene jer su izostali očekivani rezultati.

Propao BIP
Srpska Agencija za privatizaciju, pod pritiskom nezadovoljnih radnika kojima su novi vlasnici “zaboravili” isplaćivati plaće i uplaćivati doprinose, poništila je dosad 25 posto kupoprodajnih ugovora. Agencija za privatizaciju poništila je privatizaciju Beogradske industrije piva (BIP), svojedobno najvećeg proizvođača piva i bezalkoholnih pića u Srbiji. Naime, litavsko-švedski konzorcij United Nordic je za dvije godine doveo BIP do stečaja. Sada je upravljanje u njoj preuzeo Državni dioničarski fond, sve dok ne bude pronađen novi strateški partner koji bi uložio u tvornicu.

Porazno

Spekulativni kapital
Pokazalo se da je u procesu privatizacije ušlo previše takozvanoga spekulativnoga kapitala.

Narkoboss
Tek sada je utvrđeno kako je Darko Šarić, najveći narkoboss na Balkanu, oprao čak gotovo pet milijardi eura, kupujući poduzeća, zemljište, vile, stanove i ugostiteljske objekte.

Ostavljene tvrtke
Popis poništenih privatizacija u kojima su sudjelovali stranci prilično je dug, a broj ostavljenih tvrtki još duži. Srpska Agencija za privatizaciju poništila je čak 25% sklopljenih kupoprodajnih ugovora

Autor: Rato Petković
21. veljača 2010. u 22:00
Podijeli članak —
Komentirajte prvi

Moglo bi vas Zanimati

New Report

Close