Kongres menadžera „Lideri budućnosti“ koja se održava u Opatiji u organizaciji Hrvatskog udruženja menadžera i poduzetnika CROMA, otvorio je niz pitanja, ali dao i odgovore na razvoj tehnologija i primjene umjetne inteligencije, obrazovanja i osposobljavanja Z generacije te kako se prilagoditi novoj generaciji koja dolazi te, na kraju, kako ostvariti balans poslovnog i privatnog, odnosno biti uspješan poduzetnik i menadžer koji će izbjeći zamku „burnout-a“ i uskladiti poslovne i obiteljske obaveze.

Kongres CROMA-e

Lideri budućnosti: Karte se nanovo dijele i svi imaju jednake šanse…

Prvi panel „AI – prilika ili prijetnja“ započeo je s prezentacijom istraživanja provedenog u Hrvatskoj. Rezultati pokazuju da gotovo većina građana Hrvatske imaju negativan stav, što, paneliste nije iznenadilo, odnosno kako je jedan od sudionika panela rekao: „Ljudi se boje novih tehnologija, „novih“ strojeva pa kako su u 19. stoljeću uništavali parne strojeve, nije ništa neobično da zaziru i od pojave i korištenja umjetne inteligencije“.

Govoreći o mnogobrojnim benefitima, kao najveći od istih je rečeno: „AI je dovela do nove podjele karata i svi imaju jednake šanse za novi razvoj.“

Podatak kojim je započeo drugi panel „Budućnost edukacije menadžera – generacija Z“ da 25% svjetske populacije pripada generaciji Z, a čak više od 1/3 zaposlenika dolazi iz generacije Z dodatno je izazavao pozornost sudionika. Koliko poznajemo generaciju Z, znamo li njihove želje i potrebe, koja su njihova promišljanja i kakvi su njihovi stavovi te ciljevi u životu i, posebno, kako obrazovati novu generaciju o kojoj dosta (ne)znamo? „Nove generacije, rečeno je, nisu „lojalne“ no to nije nužno loše. Upravo sadašnji lideri i menadžeri moraju prvo upoznati novu generaciju, prihvatiti da je drugačija od nas, uvažiti stavove i željene cijeva i pripremati je da nas zamijene. No svi mi moramo shvatiti da je zaposlenik epicentar naše kompanije i mi se moramo u tom dijelu mjenjati. Također, u obrazovnom sustavu moramo nove generacije učiti rješavanju problema, a ne učenju činjenica napamet odnosno štrebanju“.

Treći panel „Balans vrhunskog menadžementa i zdravlja“ sa Zlatkom Dalićem, izbornikom hrvatske nogometne reprezentacije izazavao je iznimno zanimanje auditorija obzirom da, kako je Izbornik rekao, „Bavimo se različitim poslovima, ali opet, upravljamo ljudima. Da bih bio uspješan u vođenju reprezentacije moram biti fizuički i psihički u iznimnoj kondiciji. Upravo obitelj i Bog mi daju mentalnu sngagu i to nije fraza. Drago mi je da moji dečki kada dolaze na pripreme i utakmice dolaze nasmijani i sretni. Uspjeli smo razviti kult reprezentacije i to me čini neopisivo sretnim i ponosnim.