Svaku inicijativu koja razmatra mogućnosti razvoja poljoprivredne proizvodnje treba razmotriti i proanalizirati.

Osnivanje specijalizirane banke kompleksan je zadatak koji može dovesti do intenzivnijeg razvoja financijskih proizvoda i usluga namijenjenih prije svega poljoprivrednom sektoru, no isto tako ovakva inicijativa svakako treba imati ukupno ekonomski održivi poslovni model. No, sigurno je da je traženje novih pristupa financiranju tog segmenta potrebno i dobrodošlo.

Kakva su iskustva Erste banke u poslovanju s malim poljoprivrednicima?
Zahvaljujući dosadašnjem radu i iskustvu, osobnom kontaktu s klijentima koji se bave raznim granama poljoprivrede, naši stručnjaci znaju prepoznati potrebe tog segmenta klijenata. To ponekad uključuje kredite za sjetvu, za tov, pripremu vinograda, ratarskih kultura, nekad zahtjevne IPARD investicije u sušare, silose, nove kapacitete za uzgoj stoke, nove plastenike i slično.  

Koje su specifične potrebe tog segmenta?
Mali poljoprivrednici sve se više suočavaju s međunarodnom konkurencijom što potiče razvoj i rast konkurentnosti domaćih proizvođača. Stoga je većina malih poljoprivrednika u procesima prilagođavanja proizvodnih kapaciteta, tehnologija proizvodnje, ponašanja i djelovanja na tržištu, ali i razmišljanja, a sve sa krajnjim ciljem daljnjeg egzistiranja na ovom vrlo zahtjevnom području proizvodnje. Najčešći razlozi većih kapitalnih ulaganja u poljoprivredu su stoga: investicija u novu proizvodnju, modernizacija tehnološkog procesa te povećanje proizvodnih kapaciteta, održavanje postojeće razine i poboljšanje kakvoće proizvodnje, smanjenje troškova te poboljšanje uvjeta rada.