Ništa nije nemoguće, a često sve ovisi o tome koliko dobro ćete strukturirati svoj put do cilja. To dokazuje i Zadranin Emanuel Stojanov, koji je za pokretanje posla imao dobru ideju koju su na putu do uspjeha podržali ljudi koji ga nisu nužno poznavali, ali su vidjeli vrijednost u onome što govori. On je svoje poslovanje pokrenuo zahvaljujući sredstvima prikupljenim Crowdfunding kampanjom, a danas već uspješno vodi svoju tvrtku za employer branding naziva Stojanov konzalting.

Ideja mu se glavom nije počela vrzmati na radnom mjestu, već tijekom bezuspješnih pokušaja traženja radnog mjesta. Nakon zadnje odbijenice, odlučio je pokrenuti svoj posao i aktivno raditi na educiranju i promjenama u odnosu zaposlenika i poslodavaca.

Nejasan selekcijski postupak

Kako nam govori Stojanov, traženje posla je posao sam za sebe, a u svojoj jednogodišnjoj potrazi za poslom stekao je mnoge vještine i saznanja koja mu pomažu u poslu kojim se bavi danas. Uočio je nedostatak transparentnosti, dvosmjerne komunikacije, ali i očite kontradiktornosti koje se očituju u tom odnosu. Za Poslovni dnevnik otkriva samo jedan od primjera.

“Većina poslodavaca nema jasno definiran tijek i trajanje cijelog selekcijskog procesa, kao ni nakon koliko vremena se dobiva povratna informacija vezana za svaki pojedinačni krug proces, dok su s druge strane, rokovi za rješavanje pojedinačnog zadatka ili slično jasno navedeni i definirani”, rekao je Stojanov.

Iskustvo iz perspektive kandidata pomaže mu da bude još uspješniji u onome što radi, a to je tzv. employer branding. Poučen svojim iskustvom, naš sugovornik danas spremno govori da sam koncept employer brandinga nije vezan samo uz odnose s javnošću i oglašavanje. Objašnjava da je to samo jedan od momenata, a ono na što je bitno staviti u fokus su zdravo funkcioniranje procesa unutar organizacije.

“Za employer branding volim reći da je to spoj ljudskih resursa, brendiranja, komunikacijskih strategija, zapošljavanja i poslovne strategije, i zbilja smatram da su sve ove komponente neizostavne želi li se stvoriti dobar i održiv brend poželjnog poslodavca”, misli Stojanov. Kako nam objašnjava u nastavku razgovoru, employer branding veoma često može biti trošak, a na pitanje zašto do toga dolazi, ima jasan odgovor.

“To se događa kada se rade samo ‘kozmetički popravci’, dok je sama srž organizacije veoma često u jako lošem stanju, što novi zaposlenici prepoznaju u veoma kratkom roku po dolasku na novo radno mjesto i tu se javlja začarani krug visoke fluktuacije i teškog pronalaska kvalitetnog kadra”, istaknuo je naš sugovornik.

europski parlament

‘Hrvatska može biti novo energetsko srce Europe’

Budućnost bez dima

Promjene počinju iznutra: Kompanija koja je redefinirala vlastitu budućnost

Njegova spremnost da odgovori na svako pitanje jasan je pokazatelj toga da je sustav razmišljanja usmjeren učenju bitan resurs uspjeha. Tako i momente koje mnogi doživljavaju neuspjehom možete iskoristiti za učenje. To je učinio i Stojanov tijekom svoje godine bezuspješnog traženja posla, a ono što je zanimljivo je i to da je za financiranje svojeg poslovnog pothvata pokrenuo Crowdfunding kampanju, te je upravo to postao izvor financiranja njegove ideje. “Ideja nije bila samo prikupiti novac i krenuti svojim putem, već sam tu cijelu kampanju zamislio kao ‘business shower’, po uzoru na baby shower, tj.babinje. U svoj projekt sam uključio i one ljude koji možda nemaju ili jednostavno ne žele donirati novac, ali imaju neke druge usluge koje nude i smatraju da mi te usluge mogu pomoći u pokretanju vlastitog posla.

Kao rezultat kampanje, ukupno sam prikupio 2448 eura koje ulažem u razvoj svog poslovanja, kao i u samo brendiranje”, rekao je Stojanov.

Nove radionice i edukacije

Kampanja mu je, osim novčano, pomogla i u izgradnji osobnog brenda. Dobio je i ponudu za besplatnu izradu web stranice, kao i besplatno istraživanje tržišta koje svaki početnik mora provesti kako bi znao gdje se točno usmjeriti. Stojanov je danas uvelike prisutan na LinkedInu gdje je pronašao i svoje prve klijente, a mnogima postaje i uzor prilikom izgradnje njihova osobnog brenda i poslovanja. On svoj, kako ističe, gradi na iskrenosti, a izgleda da je upravo iskrenost u kombinaciji s upornošću dobitna kombinacija.

“Ovaj ljetni period namjeravam iskoristiti za neke ‘pozadinske’ radove, kao što su rad na web stranici, stvaranje novog i zanimljivog sadržaja i poboljšanje nekih postojećih projekata na kojima radim.

Trenutno radim s nekoliko klijenata, a uskoro se nadam da ću moći dovesti pojačanje u Stojanov konzalting u vidu zapošljavanja dodatne osobe.

Također, intenzivno radim na kreiranju novih radionica i edukacija koje su usko vezane uz employer branding koje će se održati u nekoliko gradova ove jeseni”, zaključio je Emanuel Stojanov.