Poslovni.hr slavi 20.rođendan
EN DE

Teambuilding nije zabava već ozbiljna izgradnja kolektiva

Autor: Ksenija Rukavina
30. ožujak 2007. u 06:30
Podijeli članak —

Ako tim loše funkcionira, turistički programi mogu samo štetiti jer će produbiti loše međuljudske odnose među zaposlenicima i pojačati neučinkovitost

Teambuilding bio je do prije desetak godina u našim krajevima potpuna nepoznanica. Točna definicija teambuildinga odnosi se na proces uspostavljanja i razvoja većeg osjećaja za suradnju među kolegama, ali i međusobnog povjerenja. U današnjim gospodarskim trendovima radni se kolektiv nerijetko smatra važnijim od privatnog života.

već od 5 € mjesečno
Pretplatite se na Poslovni dnevnik
Pretplatite se na Poslovni Dnevnik putem svog Google računa, platite pretplatu sa Google Pay i čitajte u udobnosti svoga doma.
Pretplati se i uštedi

Povjerenje u kolege
Kako bi se pojedinac prilagodio novim prioritetima, ali i drugim kolegama, te ponajprije poslodavcu, osmišljen je jedinstveni model koji potiče kolektiv na veću međusobnu suradnju protkanu povjerenjem kakvog ponekad ne gajimo ni prema najboljim prijateljima. Jer, kako inače objasniti motiv da vlastiti život ugrozite nekim ekstremnim sportom ili drugom aktivnošću, pritom znajući da je jedini spas od sigurne smrti vaš kolega koji vam je prije toga mjesecima remetio koncentraciju opetovano puštajući jedan te isti album Azre? Jedna agencija iz Like u svojoj ponudi ima petnaest edukativno-rekreativnih aktivnosti, od prvog šumskog adrenalinskog parka u Hrvatskoj, safarija po Velebitu do pošumljavanja. Goran Šuper, direktor agencije, kaže kako su njegovi klijenti, mahom veliki poslodavci, apsolutnim hitom prošle godine proglasili upravo šumski adrenalinski park. Riječ je o poligonu koji se sastoji od više elemenata, nalik na alpinističke vježbe. Sudionici tako prelaze preko svojevrsnih sajli koje su rastegnute između drveća u šumi na visini od jednog do šest metara. Osigurani potrebnom sigurnosnom opremom (pojas i kaciga), te prikopčani dvostrukim vezom za sigurnosnu sajlu koja se nalazi iznad svih vježbi, prelaze udaljenost između drveća na jednom konopcu. “Cilj vježbi je svladavanje straha, vježba ravnoteže, motorike i koncentracije, povećanje samopouzdanja pojedinca, razvoj i povećanje izdržljivosti i fizičke kondicije, povećanje duha grupe i motiviranosti, razvoj sposobnosti vođe, ali i vrhunski adrenalin. Zaposlenici tvrtki na ovaj način uče se prihvaćati rizik, proširivati svoje granice, svladavati strah od rizika te prihvaćati i nuditi pomoć kolegama”, kaže Šuper. Među najatraktivnijim programima svakako je pošumljavanje. Uz malo mašte, prigodni alat i sadnice, tim pomaže šumi, a ovu aktivnosti tvrtka može iskoristiti i za svoju promidžbu tako da uz sadnice stoji i natpis s imenom tvrtke. Želi li tvrtka okušati svoje zaposlenike u nečem originalnom i zabavnom, jedna od mogućnosti je seoska olimpijada. Bacanje kamena s ramena, utrka u vrećama i potezanje konopca rezervirani su za muškarce, dok će se ženski dio tima utrkivati s jajetom u žlici i zabijanjem čavala do kraja na drvetu kojeg pridržavaju muškarci ili razbijanjem lonaca zavezanih očiju. Među korporacijama hit je, doznajemo, i takozvana zip-line vožnja na 150-metarskoj sajli s koje polazeći sa litice i vozeći se kroz krošnje drveća, preko polja, i korporativci i njihovi djelatnici doživljavaju nezaboravnu navalu adrenalina. Ako poslodavca brine strah zaposlenika, možda će ga najbolje iskorijeniti primijenivši metodu raspoznavanja tragova.

Teambuilding bio je do prije desetak godina u našim krajevima potpuna nepoznanica. Točna definicija teambuildinga odnosi se na proces uspostavljanja i razvoja većeg osjećaja za suradnju među kolegama, ali i međusobnog povjerenja. U današnjim gospodarskim trendovima radni se kolektiv nerijetko smatra važnijim od privatnog života.

Povjerenje u kolege
Kako bi se pojedinac prilagodio novim prioritetima, ali i drugim kolegama, te ponajprije poslodavcu, osmišljen je jedinstveni model koji potiče kolektiv na veću međusobnu suradnju protkanu povjerenjem kakvog ponekad ne gajimo ni prema najboljim prijateljima. Jer, kako inače objasniti motiv da vlastiti život ugrozite nekim ekstremnim sportom ili drugom aktivnošću, pritom znajući da je jedini spas od sigurne smrti vaš kolega koji vam je prije toga mjesecima remetio koncentraciju opetovano puštajući jedan te isti album Azre? Jedna agencija iz Like u svojoj ponudi ima petnaest edukativno-rekreativnih aktivnosti, od prvog šumskog adrenalinskog parka u Hrvatskoj, safarija po Velebitu do pošumljavanja. Goran Šuper, direktor agencije, kaže kako su njegovi klijenti, mahom veliki poslodavci, apsolutnim hitom prošle godine proglasili upravo šumski adrenalinski park. Riječ je o poligonu koji se sastoji od više elemenata, nalik na alpinističke vježbe. Sudionici tako prelaze preko svojevrsnih sajli koje su rastegnute između drveća u šumi na visini od jednog do šest metara. Osigurani potrebnom sigurnosnom opremom (pojas i kaciga), te prikopčani dvostrukim vezom za sigurnosnu sajlu koja se nalazi iznad svih vježbi, prelaze udaljenost između drveća na jednom konopcu. “Cilj vježbi je svladavanje straha, vježba ravnoteže, motorike i koncentracije, povećanje samopouzdanja pojedinca, razvoj i povećanje izdržljivosti i fizičke kondicije, povećanje duha grupe i motiviranosti, razvoj sposobnosti vođe, ali i vrhunski adrenalin. Zaposlenici tvrtki na ovaj način uče se prihvaćati rizik, proširivati svoje granice, svladavati strah od rizika te prihvaćati i nuditi pomoć kolegama”, kaže Šuper. Među najatraktivnijim programima svakako je pošumljavanje. Uz malo mašte, prigodni alat i sadnice, tim pomaže šumi, a ovu aktivnosti tvrtka može iskoristiti i za svoju promidžbu tako da uz sadnice stoji i natpis s imenom tvrtke. Želi li tvrtka okušati svoje zaposlenike u nečem originalnom i zabavnom, jedna od mogućnosti je seoska olimpijada. Bacanje kamena s ramena, utrka u vrećama i potezanje konopca rezervirani su za muškarce, dok će se ženski dio tima utrkivati s jajetom u žlici i zabijanjem čavala do kraja na drvetu kojeg pridržavaju muškarci ili razbijanjem lonaca zavezanih očiju. Među korporacijama hit je, doznajemo, i takozvana zip-line vožnja na 150-metarskoj sajli s koje polazeći sa litice i vozeći se kroz krošnje drveća, preko polja, i korporativci i njihovi djelatnici doživljavaju nezaboravnu navalu adrenalina. Ako poslodavca brine strah zaposlenika, možda će ga najbolje iskorijeniti primijenivši metodu raspoznavanja tragova.

Tragovi se traže u šumi, na snijegu, dok vas vrebaju divlje životinje, pa je zato, prema riječima organizatora, adrenalin zajamčen. Zanimljiv je i Terra Incognita Business Expedition, u kojem timovi moraju napraviti strategiju kako svladati i riješiti što više zadataka koje sami izabiru i nalaze pomoću kompasa, zemljovida i pisanih uputa. Zadatci su podijeljeni u različite forme koje se tiču inteligencije, znanja, pamćenja, zabave, kreativnih i umjetničkih rješenja do onih fizičkih u kojima se svladavaju različite prirodne prepreke uz pomoć kajaka, raftova, bicikla, alpinističke užadi ili najčešće hodajući. Suprotnost takvoj disciplini je tzv. Urban Challenge koji kroz različite discipline kao što je street trekking koristi i gradske resurse, od javnog prijevoza preko povijesno-kulturnih destinacija do sportsko-rekreacijskih i trgovačkih centara i najpopularnijih destinacija zabave i noćnog života. Uza sve navedene discipline, timovi svladavaju i različite zadatke iznenađenja. Sama staza drži se u tajnosti sve do samog početka programa tako da se timovi moraju prilagoditi svim iznenađenjima na licu mjesta. U Urban Challengeu ne pobjeđuje najbrži, već najsnalažljiviji tim.

Pravila
Teambuilding programi odlikuju se atraktivnim destinacijama, raznolikim prirodnim okružjem i nesvakidašnjim situacijama gdje polaznici raspoređeni u timove samostalno strateški planiraju i izvršavaju zadatke. Kroz kontekst izazova, iznenađenja, zabave, postavljenih zadataka i rješavanja različitih problema programi vjerodostojno simuliraju pravila, zakonitosti i odnose utakmice na slobodnom tržištu te se temelje isključivo na iskustvenom učenju. Cilj takvih programa je stvoriti zdravu atmosferu međuljudskih odnosa unutar kompanije koja se u svakodnevnici odražava na profesionalnom, poslovnom i privatnom planu. Međutim, postavlja se pitanje služi li to zapravo izgradnji tima? Ravnatelj Instituta za kvalitetu i razvoj ljudskih resursa, psiholog Boris Blažinić, smatra kako se pravi teambuilding kojem je krajnji cilj uspostava tima, odnosno osnaživanje grupne kohezije može provoditi jedino i isključivo prema unaprijed postavljenim pravilima. Prvi je formiranje grupe, drugi je isticanje različitosti među individualcima u grupi, nakon čega slijedi normiranje pravila ponašanja i prihvaćanje razlika, te na koncu izgradnja tima koji zajednički rješava probleme. “Programi koji nude turističke agencije su dobri ako je krajnji cilj poslodavca zabava za djelatnike ili njihovo bolje upoznavanje. Ako tim i inače loše funkcionira, a različitost karaktera predstavlja nepremostivi zadatak, ovakvi programi mogu na koncu samo štetiti, jer će produbiti loše međuljudske odnose među zaposlenicima te pojačati neučinkovitost”, zaključuje Blažinić. Slijedi li poslodavac upute psihologa i unaprijed izgrađeni tim pošalje na osnaživanje, dobrobiti za njega i njegove posloprimce bit će višestruke, a to se najbolje osjeti na dodanoj vrijednosti koju takve tvrtke zahvaljujući vrijednim, sposobnim i timski nastrojenim djelatnicima ostvaruju.

Omiljene destinacije

Plitvička jezera
Slunj
Bihać
Kopački rit
Trakošćan
Velebit
Seoska gospodarstva u Slavoniji i Baranji
Robinzonski teambuilding na Brijunima
Divlji teambuilding na Bjelolasici, Risnjaku ili Sljemenu
Bajkoviti teambuilding u dvorcu Bežanec
Rafting na Cetini
Jedrenje po Jadranu
Izazovi u Gorskom kotaru ili na Kalniku
Paintball
Kulinarski teambuilding
Drumbuilding: grupno bubnjanje dok zamišljate svog poslodavca

Autor: Ksenija Rukavina
30. ožujak 2007. u 06:30
Podijeli članak —
Komentirajte prvi

Moglo bi vas Zanimati

New Report

Close