Nakon ovogodišnjeg investicijskog ciklusa vrijednog 208 milijuna eura, Valamar za 2027. planira ulaganja od 152 milijuna eura.

Među ključnim projektima su nastavak ulaganja u sportsku zonu Brulo, rekonstrukcija hotela Valamar Diamant, nova praonica rublja i proširenje centralne kuhinje Valfresco. Plan obuhvaća i izgradnju stanova za zaposlenike u Poreču te završetak ulaganja u Arba Resort na Rabu.

Novi razvojni ciklus

Kompanija pritom najavljuje ulazak u novi strateški razvojni ciklus. Strategiju poslovanja do 2030. godine namjeravaju objaviti tijekom prve polovice iduće godine. Što se tiče motiva, nisu se ograničili samo na realizaciju kvalitetnih projekata; dodatni motiv bila je želja da maksimalno iskoriste mogućnosti poreznih olakšica za ulaganja. Zahvaljujući tome, Valamar Riviera moći će u potpunosti iskoristiti potencijal ulaganja od 110 milijuna eura uz porezne olakšice od 30 posto.

“Rast je ostvaren kroz povećanje cijena, a ne popunjenosti, pri čemu je udio izravne prodaje dosegnuo 66 posto. Time smo ostvarili zacrtani cilj. Što se tiče naših hotela i ljetovališta, prosječna smještajna jedinica ove će godine ostvariti rezultat od više od 40 tisuća eura, što je izvrstan ishod, iznad naših početnih projekcija.

Što se tiče popunjenosti, na nju je, nažalost, utjecala činjenica da je Uskrs ove godine pao ranije, što se posebno odrazilo na kampove – otuda i takav rezultat. Kada govorimo o ljudskim potencijalima, odnosno ljudskim resursima, uglavnom smo ostvarili sve postavljene ciljeve”, poručili su ovih dana na Valamarovu Danu investitora.

U odnosu na prošlu godinu povećali su broj zaposlenih za gotovo tisuću. Što se tiče strukture zaposlenika, 68 posto čine domaći radnici; to je nešto manje od ciljanih 70 posto predviđenih u projekciji, ali je i dalje znatno iznad hrvatskog prosjeka, gdje 45 posto radne snage čine strani radnici.

Riječ je o osobama koje žive i rade na istoj destinaciji. Cilj je bio dosegnuti udio od 50 posto, što su i ostvarili. Što se tiče primanja, plaće su deset posto iznad prosjeka u sektoru. Kada je riječ o vjernosti, gosti koji se vraćaju jamstvo su kvalitete i dodane vrijednosti za Valamar.

kupnja

Do 480 km dosega i prostran prtljažnik: upoznajte MGS5 EV

Pametan potez

Investicija koja ne traži velike uplate ni stalno planiranje: zlato možete stjecati automatski, iz mjeseca u mjesec

“Udio gostiju koji se vraćaju iznosi 32 posto, dok je cilj bio 30 posto. To je uistinu izvrsna prednost Valamara u pogledu vjernosti gostiju. To je u skladu s pokazateljima navedenim u izvještaju za investitore, prema kojima je ocjena kvalitete po proizvodima u 2026. godini porasla za sve proizvode, dosegnuvši prosjek od 90 posto”, otkrivaju iz Valamara.

Rast cijena prati inflaciju

Što se tiče cijena za iduću sezonu, u Valamaru ističu da cijene polako ulaze u fazu rasta koji otprilike prati intenzitet inflatornih kretanja. Smatraju da je to realnost hrvatskog turizma te da u narednom razdoblju ne možemo očekivati rast cijena koji će nadmašiti stopu inflacije. Smatraju da je to na našem tržištu vrlo malo vjerojatno.

“Ipak, ono što posebno veseli, a to se vidi na primjeru Picala, jest činjenica da svako ulaganje u kvalitetu omogućuje postizanje adekvatnih cijena, koje su u skladu s provedenim investicijama”, zaključuju u Valamaru.