U svjetlu današnjeg poslovanja kontinuirani razvoj tvrtke prisutan je kao ključni uvjet uspjeha. Stagnacija je na duži period neodrživa i ponekad je samo na korak do gašenja tvrtke.
Strategija poticanja razvoja može uključivati razne faktore poput osnaživanja intelektualnog kapitala, širenja portfelja proizvoda, širenja tvrtke u druge segmente poslovanja ili preko granica domicilnog tržišta. Pri tom nam uvijek interes budi pitanje koje strategije tvrtke koriste kako bi uspješno premostile prepreke i izazove u novim i nepoznatim tržišnim okolnostima.