Iako su na hijerarhijskoj ljestvici unutar tvrtki vrlo visoko, često se događa da šefovima manjka sposobnosti za komunikaciju i upravljanje ljudima.

Biti dobar vođa znači imati odgovornost za svoja djela, ali i kako će se učinci tih djela odraziti na zaposlenika.

Šefovi često nisu svjesni da ponekad svojim radnjama vrijeđaju radnike, a ovo su prema Forbesu neke od tih radnji:

1. Nezahvalnost
Poslodavci koji su nezahvalni i ne znaju cijeniti trud svojih zaposlenika izazivaju nezadovoljstvo kod radnika, a naročito kod onih koji svakodnevno ulažu velike napore ne bi li na što bolji način doprinijeli razvoju tvrtke.

2. Manjak priznanja i poštovanja
Mnogi vodeći ljudi unutar tvrtke žele biti heroji, pa tako si vrlo često pripisuju zasluge koje zapravo pripadaju radnicima. No, to je sasvim krivi put – šefovi moraju "služiti" radnicima, baš kao što radnici "služe" njima. Dobro poslovanje je dvosmjerna cesta.

3. Stalne kritike
Konstantno upiranje prstom u radnika neće ge učiniti produktivnijim, nego baš obrnuto. Nezadovoljstvo će rasti jer nitko ne voli raditi pod pritiskom, a stalne kritike i ukazivanje isključivo na negativne stvari do kraja će narušiti odnos radnika i šefova.

4. Očekivanje da zaposlenici budu poput njih
Najveća greška koju šefovi mogu napraviti je da očekuju od radnika da budu poput njih. Zaposlenici nisu lutke – oni trebaju biti neovisni i imati slobodu kako bi tako svojom osobnošću najbolje doprinijeli ciljevima tvrtke.

5. Licemjerstvo
Licemjerstvo u šefova pokazuje nezrelost, manjak mudrosti i općenito nerazumijevanje, a raditi u takvom okruženju može biti prava noćna mora. Nažalost, mnogi čelni ljudi često nisu svjesni svoga licemjerstva, pa tako ne smatraju da time vrijeđaju zaposlenike.

INOVACIJA

Hrvatska zubarska stolica koja redefinira dentalnu industriju

Od betona do fotonapona

Zelena gradnja više nije trend već postaje standard

6. Pretjerano, ili manjak sudjelovanja
Kada se šefovi previše upliću u poslove zaposlenika, vjerojatno misle da ih tako podupiru. No, tako zapravo umanjuju njihove sposobnosti, a isto se događa ako uopće ne sudjeluju u procesima. Kao i u svemu ostalome, važno je stvoriti pravu ravnotežu kako bi odnos bio na najboljem nivou.