Roko Roić, suosnivač softverske tvrtke Agency04 i autor knjige Agilni razvoj softvera, koja je nedavno dobila i drugo izdanje, objašnjava kako principi takozvanog agilnog razvoja pomažu kompanijama u trenutačnoj situaciji.

Kako tvrdi, kada je knjiga nastala bila je prva i jedina knjiga na hrvatskom jeziku koja se bavi područjem agilnog razvoja. Agilnost se može definirati, otprilike, kao sposobnost poslovnog sustava da brzo reagira na promjene, i to tako da prilagodi svoje prvotne pozicije odnosno načine rada i organizacije.

“Knjiga je nastala u trenutku kada je broj timova u zemlji koji radi po ovom principu bio jedva dvoznamenkasti, a danas je taj broj sigurno natpolovičan. Agile je danas “mainstream”, no ostaje dvojba koliko je praktikanata do kraja percipiralo principe, a koliko ih samo provodi prakse.

Upravo danas principi agilnog razvoja postaju aktualniji nego ikad: razgovarajte više sa svojim klijentima, dajte više “moći” zaposlenicima i koristite talent na svim razinama organizacije, organizirajte svoj proces prema poslovnom cilju te iz njega izbacite sve viškove. Odlično rezonira u svakoj velikoj krizi”, objašnjava Roić.

Odbacivanje viškova

Ovaj autor tvrdi da agilni razvoj softvera svoje temelje nasljeđuje iz Lean proizvodnje, koja je prvo uočena u japanskoj autoindustriji nakon 2. svjetskog rata.

“Japansko gospodarstvo bilo je uništeno, a konkurentnost se tražila kroz nekoliko ključnih principa, od kojih ću izdvojiti princip traženja savršenstva – kontinuirano napredovanje. Japan je u rekordnom roku postao svjetski konkurentan te iz tog sustava možemo naučiti da se u krizi mora pronaći sebe, svoj put prema vrijednom proizvodu i da savršenstvo nikad nije dosegnuto – uvijek može bolje.

Konkretno, Scrum kao najpopularniji agilni okvir, većinu praksi fokusira prema kontinuiranom napredovanju organizacije i odbacivanju viškova. Tko dosad nije počeo raditi po agilnim principima, sada je pravo vrijeme”, kaže Roić.

europski parlament

‘Hrvatska može biti novo energetsko srce Europe’

Budućnost bez dima

Promjene počinju iznutra: Kompanija koja je redefinirala vlastitu budućnost

Bolji pogled na proizvodnju

Kao i kod puno sličnih softverskih kompanija u zemlji, tržište tvrtke Agency04 je globalno. On napominje kako ovise o gospodarstvima zemalja u kojima imaju klijente i još osluškuju odjeke ekonomske krize.

“Zasad smo izgubili nešto prometa, ali i dobili nešto novog. Definitivno će nam se usporiti rast i planovi, što ne mora nužno biti loše. Ovo je i vrijeme da i mi pogledamo u sebe s većom pozornošću. Agilnost kao pogled na proizvodnju nam je sigurno pomogao, svima u našoj industriji. Sve digitalne kompanije bolje preživljavaju ovu krizu koja je počela sa zatvaranjem ureda, to je logično˝, ističe Roić.

Budući da je većina njihovih kupaca u inozemstvu, udaljeni rad s kupcima za Agency04 je prirodan, a i udaljeni rad zaposlenika došao je prirodno.“Rano u krizi, napisao sam tekst koji nam je bio programsko usmjerenje za prilagodbe.

Zasad najveći problem je putovanje kupcima u inozemstvo, posebno za ostvarivanje novih prilika i ugovora. Baziramo poslovanje na osobnom kontaktu i smatramo da je to tvrtkama iz EU velika prednost u odnosu na konkurente iz daljih zemalja. Sada je ta prednost privremeno nedostupna pa se prilagođavamo u prijelaznom periodu”, poručuje Roko Roić.