Ivica Todorić, vlasnik Agrokora, dao je u ponedjeljak prvi intervju nakon što je prošloga tjedna potpisao ugovor o kupnji Mercatora.

Iako rijetko daje intervjue, slovensku javnost – s obzirom na tamošnji višegodišnji otpor prodaji Mercatora baš njemu – u novim okolnostima nije mogao ignorirati. Opširan je intervju dao listu Finance i otkrio buduće poteze vezane uz  Mercator. Evo što je rekao:

O otpuštanju u Mercatoru 

"U ovom trenutku ne poznajemo slovenski Mercator dovoljno, ne znamo koliko je ljudi na pojedinim radnim mjestima i što rade. Ne očekujem velike teškoće, ali određenih promjena će biti jer već vidimo da je na nekim mjestima učinkovitost preniska. Mercator Hrvatska dobro je pozicioniran na tržištu, no u lošoj je poziciji, moramo vidjeti što je krivo i što treba promijeniti."

O micanju slovenskih dobavljača s polica

"Otiđite u Beograd i pogledajte što prodajemo u Idei! Pa nismo ludi da Jamnicu vozimo u Sloveniju kad se Radenska tako dobro prodaje, a naš je sladoled ionako već drugi na vašem tržištu. Partneri smo s brojnim tvrtkama poput Laškog, s kojim smo povećali promet. Nedavno sam zvao u Palomu radi suradnje, no nije bilo sluha."

O potkupljivanju ljudi da bi došao do Mercatora

"Nikoga nisam potkupio. Dajte, 130 ljudi imalo je utjecaj na odluku o prodaji. Bez veze, to su gluposti. Posrijedi je isključivo pametna odluka slovenskoga biznisa. U Sloveniji smo imali dva lobista i jedan odvjetnički ured."

O tome tko će voditi Adria Retail (ujedinjeni Mercator-Konzum)

"Darko Knez, šef Konzuma, apsolutno. Ne, to neće biti Ante Todorić, on je odgovoran za globalnu strategiju naše grupe. Darko Knez zasigurno je među najboljim menadžerima u trgovačkom biznisu u Europi."

Zašto je htio Mercator, a ne srbijansku Deltu? 

"Bio sam u pregovorima za Deltu. No, s njezinim preuzimanjem postali bismo preveliki na srbijanskom tržištu i imali bismo teškoće s regulatorom. S Mercatorom ćemo imati teškoće u Hrvatskoj, no bit ćemo najveći i prisutni u cijeloj regiji."

O dokapitalizaciji Agrokora

"Nije važno jesi li većinski ili manjinski vlasnik. Važno je kako kompanija posluje i koliko je uspješna. Okvirni je nacrt dokapitalizacija Agrokora, kao i javna ponuda za preuzimanje Mercatora, i to do početka iduće godine, potom ćemo restrukturirati cijeli biznis u regiji. Potkraj 2014. godine zaživjet će Adria Retail."

Impact poduzetništvo

Olakšavaju život pacijentima: Hrvatske tvrtke napravile čuda od tehnike, prvi prototipi već se testiraju

Employee Wellbeing

Od pripravnika do lidera: ‘Ovdje se ne bojimo pitati, tražiti pomoć i rasti’

O IPO-u Adria Retaila

"Agrokor će u prvoj fazi u Adria Retailu imati 51 posto dionica. Ako budemo išli u IPO, i manje. Ne smijemo se ograničavati vlasničkim udjelom. Važno je da se kompanija razvija i krene na tursko i rusko tržište. Na IPO računam kroz dvije-tri godine, a prodaja našeg retaila nije izvjesna. IPO je jedina dobra opcija, i to u New Yorku ili Londonu."

O velikom Agrokorovu dugu

"Ne uznemirava me. Visok dug zabrinjava ako imate loše tvrtke. A Agrokor ima odlične. Ono što mene najviše zabrinjava neaktivnost je politike, koja nije spremna na promjene. I sve to utječe na poslovanje tvrtki…"

O odnosima s političarima, posjećuju li ga

"Politika me nikad nije podržavala. Ivu Sanadera sreo sam tri puta u šest godina. Zlatka Matešu, koji je šest godina bio premijer, nikad. Premijeri nikad nisu dolazili kod mene, možda jest bilo šest ministara."

O ulasku Hrvatske u EU

"Dobro smo pripremljeni, europski put jedini je dobar put za Hrvatsku. O nama samima ovisi kako ćemo iskoristiti prednosti članstva. I da što prije prijeđemo na euro."