Farmaceutska industrija i dalje je jedan od najvećih izvoznika, ulagača i poslodavaca u Hrvatskoj, unatoč brojnim izazovima s kojima se suočavaju u poslovanju s državom kao neurednim platišom lijekova na recept. Daleko ispred konkurenata i dalje je Pliva s lanjskim prihodom od 4,6 milijardi kuna, odnosno rastom prodaje i izvoza za 25 posto, ulaganjima u istraživanje i razvoj u iznosu većem od 400 milijuna kuna te lansiranjem čitavog niza novih proizvoda na hrvatskom tržištu.

Učvrstili pozicije
“Upravo su investicije financirane unutar Teve omogućile novi rast i otvorile prostor za izvoz na nova tržišta unutar grupe pa usprkos izazovima i stalnim promjenama na ključnim tržištima na kojima poslujemo, iza nas je dobra poslovna godina u kojoj smo dodatno učvrstili poziciju vodeće farmaceutske kompanije u Hrvatskoj i regiji jugoistočna Europa, ali i kao jedne od Tevinih ključnih lokacija”, kaže Mihael Furjan, predsjednik uprave Plive.

Dodaje kako su dobri rezultati obilježili i prvu polovicu 2018. godine u kojoj je Pliva, kao jedan od najvećih pokretača hrvatskog gospodarstva, nastavila s obogaćivanjem proizvodnog portfelja kako bi pacijenti i medicinska zajednica imale na raspolaganju kvalitetne, moderne i dostupne terapije u različitim područjima liječenja. Teva je u prosincu prošle godine najavila jednostavniju organizacijsku strukturu u interesu bolje integracije različitih poslovnih cjelina, povećanja produktivnosti i učinkovitosti te racionalizacije troškova, što se nastavno na objavu rezltata u 2018. uspješno i provodi, pojašnjavaju u kompaniji koja je za razliku od brojnih Tevinih lokacija koje su rezale broj radnika, u ovoj godini imala značajna zapošljavanja.

“Prilagodbe novoj organizacijskoj strukturi te naglasak na povećanje efikasnosti zahtijevali su  prilagodbe u raspodijeli zaposlenih po organizacijskim cjelinama u Hrvatskoj. Iako je došlo do racionalizacija u nekim poslovnim cjelinama uz jačanje drugih poslovnih područja otvoreni su brojni natječaji za zapošljavanje pa je samo u 2018. u Hrvatskoj zaposleno sedamdesetak novih stručnjaka”, otkriva šef Plive. Kad je o poslovanju u Hrvatskoj riječ, i dalje upozorava da je potrebno pronaći efikasna rješenja koja bi dodatno potaknula stvaranje pozitivnijeg investicijskog ozračja i omogućila postizanje punog potencijala farmaceutske industrije, ali i gospodarstva općenito. Time bi se osigurala daljnja normalizacija uvjeta poslovanja, ali i jačanje konkurentnosti.

Uvijek ista prepreka
“Svjesni smo da je farmaceutska industrija u RH prepoznata kao strateška te se od nje očekuje da nastavi biti okosnica razvoja nacionalnog gospodarstva i značajan čimbenik u rastu nacionalnog BDP-a. Nadamo se kako će  Vlada uskoro pronaći nove načine za rješavanje duga prema proizvođačima lijekova i za smanjenje rokova plaćanja jer je u situaciji kada se rokovi plaćanja protežu i do godine dana poslovanje izrazito otežano, a efikasnost i održivost zdravstvenog sustava ugrožene”, zaključuje Furjan. Riječka JGL Grupa tijekom 2017. godine stabilizirala je i poboljšala operativno poslovanje te postavila dobre temelje za daljnji rast, ističu u kompaniji. Zahvaljujući značajnom smanjenju zaduženosti i rastu prodaje na svim ključnim tržištima, JGL Grupa realizirala je ukupne prihode u visini od 931,4 milijuna kuna, što je rast od devet posto u odnosu na 2016. godinu.

Pritom su direktan utjecaj na smanjenje profitabilnosti iz operativnog poslovanja imala ulaganja u jačanje tržišnih pozicija ključnog brenda Aqua Maris u Rusiji, optimizaciju zaliha, kao i promjenu poslovnog modela radi jednokratnog troška restrukturiranja, pojašnjavaju.  “Poslovna transakcija prodaje brendova u Rusiji bila je ključna za financijsko restrukturiranje i smanjenje duga te je matičnoj tvrtki stvorila pufer za strateško fokusiranje u području respiratornog i oftalmološkog segmenta, za daljnja investiranja u nova tržišta, kao i razvoj novih proizvoda.

Struktura realizacije prodaje JGL Grupe, u kojoj dominira izvoz, iz godine u godinu potvrđuje da je odabrani strateški smjer internacionalizacije, a u pojedinim segmentima i globalizacije poslovanja, bio ključan za dugoročnu održivost poslovanja. Unatoč stalnim izazovima i promjenama na globalnom farmaceutskom tržištu koje uspješno svladavamo, naše stečene tržišne pozicije su stabilne”, izjavio je Ivo Usmiani, predsjednik Upravnog odbora JGL-a.

Realizirani poslovni prihodi JGL Grupe iznose 908,4 milijuna kuna, što je rast od gotovo 16 posto u odnosu na isti period prethodne godine, pri čemu realizirani poslovni prihodi iz core business-a dosežu 738,5 milijuna kuna. Prihodi od prodaje proizvoda unutar JGL Grupe dosegli su 728,3 milijuna kuna, što je rast od 39 posto u odnosu na 2016. Dobit prije poreza JGL Grupe iznosila je lani 77,3 milijuna kuna, što je pet postotni rast u odnosu na prethodnu poslovnu godinu. Koprivnički Belupo lani je imao najveću greenfield investiciju u zemlji, izgradivši novu tvornicu u Koprivnici, u čiju je gradnju i opremanje uloženo 530 milijuna kuna.

Građevinski sektor

Kako se tvrtke mogu zaštititi od nestabilnosti tržišta energije? Jednostavno je

INOVACIJA

Ovo smo oduvijek željeli: Zubarska stolica koja pruža vrhunsko wellness iskustvo   

Nabujali kapaciteti
Kako ističu u Belupu, uz najsuvremeniju tehnologiju i organizaciju procesa prema najnovijim standardima dobre proizvođačke prakse, ova tvornica predstavlja jedno od najmodernijih farmaceutskih postrojenja u regiji koje, uz 1386 postojećih, zapošljava još dvije stotine novih radnika.  Novootvorene linije povećavaju proizvodni kapacitet za 150 posto, te osiguravaju proizvodnju 100 milijuna pakiranja lijekova godišnje. Dva proizvodna pogona u potpunosti pokrivaju portfelj Belupovih lijekova i dodaju mogućnost proizvodnje novih oblika i formi. U Podravkinu segmentu Farmaceutika lani je ostvareno 867,5 milijuna kuna prihoda, što predstavlja rast od 6,4 posto u odnosu na isto razdoblje u godini prije. Na navedeni rast najviše je utjecao porast prihoda od prodaje vlastitih brendova u iznosu od 6,9 posto, napominju u kompaniji.

Lani je među ostalim donesena odluka da Podravkin sektor Nutraceutika postaje dijelom Belupove organizacijske sheme. Služba Nutraceutike, čiji su projektni zadaci razvoj novih grupa proizvoda, kako u farmaceutskom tako i u prehrambenom dijelu, djelovat će u sklopu sektora Razvoja poslovanja i registracija. Podsjetimo, Nutraceutika je osnovana prije dvije godine radi snažnijeg korištenja sinergijskih efekata dvaju baznih segmenata, hrane i lijekova. Stručnjaci Nutraceutike na tržište su u proteklom razdoblju lansirali Nutrixu, visokokaloričnu, visokoproteinsku tekuću hranu s dodanim vlaknima za potpunu, uravnoteženu prehranu. Radi se o hrani za posebne medicinske potrebe, namijenjenoj za dijetalnu prehranu bolesnika s malnutricijom ili rizikom njezine pojave. Može se koristiti kao jedini izvor prehrane ili kao nadopuna prehrani, a daje se samo uz liječnički nadzor, po preporuci liječnika specijaliste.

Veledrogerije

Rastu i pod pritiskom golemih dugova bolnica
Na visokom mjestu po visini prihoda u tablici najvećih kompanija su četiri vodeće veledrogerije, Medika, Phoenix Farmacija, Medical Intertrade i Oktal Pharma, koje su lani imale ukupan prihod od gotovo osam milijardi kuna, no i njihovo poslovanje opterećeno je dugovima države. Zbog nabujalog duga bolnica za lijekove po tko zna koji put na početku ovog ljeta na noge su se opet digle veledrogije s upozorenjem da prijeti nestašica lijekova ako se situacija ne popravi. Dobavljači lijekova redovito služe kao kreditori države i javnog sektora zbog dugovanja bolnica koja iznose više od dvije milijarde kuna, uz rast duga za 500 milijuna kuna u prvoj polovici godine. Veledrogerijama je sve teže financirati takav dug. “Financiramo ga tako da dođemo do određene razine zaduženosti u bankama i onda jednostavno počnemo birati koje dobavljače ćemo plaćati, koje nećemo i s kojima ne možemo više ovako raditi. S druge strane vršimo pritisak na Vladu da podmiri svoje obveze. To je modus operandi veledrogerija zadnjih 20 godina”, pojasnio je Josip Matusinović, predsjednik udruge veledrogerije pri Hrvatskoj udruzi poslodavaca.