Informatičko je tržište u Hrvatskoj 2013. vrijedilo 6,17 milijardi kuna, dok su poslovi u postupcima javne nabave robe i usluga u IT sektoru, prema istraživanju Briefing e-servisa, iznosili 1,13 milijardi kuna, računajući i okvirne sporazume.
To jest rast od 12 posto u odnosu na 2012., ali je IT sektor lani gotovo 82 posto svojeg biznisa ostvario zbog potražnje privatnog sektora. Tek 18 posto robe i usluga isporučio je državi. Što se softveraša tiče, stanje je i lošije: u istraživanju se navodi da je softverskih ugovora, ne računajući okvirne sporazume, zaključeno u iznosu 240 milijuna kuna, pritom 25 posto čine licencije sofvera i njihovo održavanje. Blagi rast državne potrošnje u IT sektoru u središte stavlja razvojna pitanja. Hoće li država napraviti zaokret u pogledu strateškog pozicioniranja sofverske industrije s horozintom prema kojem bi tvrtke mogle planirati biznis te što će se činiti na planu reforme državne uprave? Pretpostavka rasta korijenite su promjene u sustavu državne uprave.
Važna obavijest:
Sukladno članku 94. Zakona o elektroničkim medijima, komentiranje članaka na web portalu Poslovni.hr dopušteno je samo registriranim korisnicima. Svaki korisnik koji želi komentirati članke obvezan je prethodno se upoznati s Pravilima komentiranja na web portalu Poslovni.hr te sa zabranama propisanim stavkom 2. članka 94. Zakona.Ne smanjuje sama informatizacija broj ljudi(čak može u određenim segmentima i povećati potrebu za kadrom) već optimizacija procesa…ali ne nužno
Ne može se to tek tako općenito utvrditi
Informatička rješenja su potpora poslovnom procesu a ne obrnuto.
Informatička rješenja ne smiju biti sami sebi svrha…i često znaju zakomplicirati a ne pojednostaviti posao…pogotovo se često desi da sve skupa bude znatno skuplje..jer vrlo lagano se može doći do situacije da se stvori ovisnost o jednom dobavljaču
Kada autsorsaš razvoj a poslovnim procesi su ti specifični i dešavaju se česte promjene uopće se ne isplati autsorsati već zaposliti interno programeski tim
Inače mora se pisati SLA ugovor(a usluga je rijetko kada dobro definiran) , nadzirati provedbu ugovora što zna biti vrlo skupo jer da bi kvalitetno nadzirao moraš imati gotovo iste kompetencije kao i dobavljač jer te inače može lagano ucjenjivati za svaku promjenu
Tako razvijena informatička rješenja
Vanjske firme koje rade informatičku podršku specifičnim poslovnim procesima za većinu tih procesa nemaju znanja o poslovnim procesima koje trebaju informatizirati…te vrlo često posao poslovnog analitičara prebace na krajenjeg korisnika koji i dalje ostaje accountable za poslovni proces i koristi informatičku podrđku kao alat…
Također otvaraju se i brojna sigurnosna pitanja…
Svi znaju npr. da je SAP preglomazan i krut i da se korisnici moraju prilagođavati SAPu umjesto obrnuto
Kroz informatički autsorsing se može jako lijepi novac pocuclati a da nitko ne primijeti…
Uključite se u raspravu