Narodni trgovački lanac ne samo da nije izgubio prodajne objekte Kerum, o čemu se uveliko spekuliralo proteklih tjedana, već je nedavno osnažio svoje redove. Lonia iz Kutine, zagrebački Gavranović i Trgocentar iz Zaboka, napustivši u ožujku ove godine Ultragros, ojačali su NTL za 232 trgovine i gotovo 800 milijuna kuna prihoda.

Više od 16 članica i 1562 prodajne lokacije NTL danas ima najveću mrežu trgovina među ukupnom konkurencijom. Iako konačni podaci o poslovanju još nisu objavljeni, procjenjuje se da ukupan prihod za 2009. iznosi oko 9,5 milijardi kuna, što je jedan posto bolje nego u 2008. godini. Imaju oko 10.000 zaposlenih. Kroz formu društva s ograničenom odgovornošću NTL je počeo poslovati lani u siječnju. Iako je tada objavljeno da je kapitalno povezivanje ključni cilj članica NTL-a, tom ambicioznom projektu, prema izjavi predsjednika Uprave Martina Evačića, pristupit će se najvjerojatnije tek dogodine. “Kapitalno povezivanje za sada odrađujemo kroz važne zajedničke investicije, od kojih je upravo u tijeku gradnja maloprodajnog objekta površine 1600 četvornih metara u Dugoj Resi”, kaže Evačić te navodi kako pripremaju još nekoliko sličnih projekata. NTL je od svih ovdašnjih trgovaca prepoznatljiv i po tome što snažno razvija vlastite robne marke u svim nišama potrošačke košarice.

Do ljeta 2009. imali su stotinjak proizvoda sa znakom NTL-a, u međuvremenu je popis narastao na više od 250, iznosi Evačić i dodaje kako 90 posto svih proizvoda NTL nabavlja kod hrvatskih tvrtki. I dok NTL tržišno jača okupljajući regionalne trgovce, Ivica Todorić paralelno portfelj maloprodaje širi s novim akvizicijama, tvrtkama koje su bile u stečaju, a Konzum je bio zakupac objekata. Najprije je prije tri tjedna na javnoj dražbi u vrtoglavom nadmetanju s Đurom Gavrilovićem i Stjepanom Vargom (Čakovečki mlinovi) skupo platio Trgovačko Opatija. Za 11 prodajnih lokacija u Opatiji i okolici dao je čak 90 milijuna kuna. Drugi transfer dogodio se sredinom ovog tjedna – od Hrvatskog fonda za privatizaciju Todorić je za 31,43 milijuna kuna kupio većinski paket dionica (66%) Jadrancomerca iz Crikvenice. Time je postao vlasnik crikveničke robne kuće i još 18 mahom prehrambenih trgovina dislociranih u naseljima Crikveničke rivijere. Konzum je prema izvješću za 2009. imao 628 trgovina, oko 12.000 zaposlenih i ostvario 12,7 milijardi kuna prihoda, što je 0,74 posto manje nego prethodne godine.