KODT (Končar-Distributivni i specijalni transformatori d.d.)

Naslovnica Forum Tržište kapitala Hrvatska KODT (Končar-Distributivni i specijalni transformatori d.d.)

Forum namijenjen svim temama vezanim za dionice, obveznice i druge vrijednosne papire te trgovanje istima u Hrvatskoj.

What is the difference between Power Transformers and Distribution Transformers?

I'd rather have 1% of the effort of 100 men than 100% of my own effort

http://www.index.hr/vijesti/clanak/gigant-za-giganta-najbitniji-dogadjaj-u-hrvatskoj-u-sjeni-besmislica-kojima-nam-truju-mozak-i-otimaju-novac/710150.aspx

Uvik ɐɹʇuoʞ ! Sitne duše mogu da mi puše!!!


Da ali KODT ne proizvodi energetske nego distributivne i specijalne transformatore a u tom tekstu se spominju iskjjučivo energetski…

KODT proizvodi srednje energetske transformatore 2,5-100 MVA i napona do 170 kV. Srednji energetski transformatori zadnjih godina čine više od 50% prihoda, pretpostavljam i veći dio profitabilnosti (iako u revizorskim izvješćima nije napravljena segmentalna analiza) jer su na energetskim transformatorima marže veće nego na distributivnim. Specijalni transformatori čine max 5% ukupnih prihoda godišnje. Prekapacitiranost postoji i u segmentu distributivnih transformatora, iako nemam točnu brojku ‘from the horse’s mouth’ kao za energetske.

Bilo kako bilo, prekapacitiranost se u transformatorskom biznisu ne očituje kao u npr. brodarskom ili nekom drugom commodity biznisu gdje u razdoblju prekapacitiranosti svi proizvođači gube podjednako kao što u razdoblju podkapacitiranosti zarađuju podjednako (s podjednakim maržama). U trafo biznisu postoje konkurentske prednosti (reference kao pandan brandovima, kvaliteta (efikasnost, pouzdanost, razina buke…), mogućnost customizacije, rokovi isporuke, troškovne prednosti koje proizlaze iz tehnoloških i organizacijskih procesa etc.). Te konkurenske prednosti omogućuju diferencijaciju proizvođača transformatora gdje bolji i u lošim vremenima zarađuju (iako manje) dok slabiji proizvođači trpe gubitke, kao što je slučaj s proizvođačima transformatora od 2010. Proguglajte npr. goleme gubitke mnogih manjih indijskih proizvođača transformatora od 2010. nadalje. Dobri proizvođači imaju natprosječnu iskorištenost kapaciteta, slabiji ispodprosječnu.

Prekapacitiranost se rješava na 2 načina: povećanjem potražnje (sretna okolnost je da se trafo biznis nalazi u elektroenergetskom sektoru koji se nalazi u uzlaznoj fazi superciklusa) i smanjenjem ponude (konsolidacijskim procesima – bankrot gubitaša i zatvaranje neprofitabilnih, zastarjelih kapaciteta inače dobrih proizvođača. Npr. Siemens u portfelju ima 22 tvornice transformatora, nisu sve profitabilne i moderne kao KPT).

Brojka od 65 posto globalnog viška kapaciteta zvuči mnogo, to znači da je utilizacija 60%. Pravilo palca za industrijske kapacitete (ne konkretno transformatore) je da 70% utilizacije omogućava koliko toliko profitabilan rad, 80-90% je optimalna zona, 90% i više je vruća zona podkapacitiranosti, ovisno o elastičnosti krivulje potražnje tada marže proizvođača mogu letjeti u nebo kao što je bio slučaj u trafo biznisu 2006.-2009. Visoke marže su cjenovni signal koji daje proizvođačima motiv da grade nove kapacitete. 2004.-2011. globalni kapaciteti za proizvodnju transformatora svih vrsta su cca udvostručeni (izvor: KPT-ovo revizorsko izvješće za 2011.). Rinse and repeat.

Moji postovi ne predstavljaju nagovor na kupnju, prodaju ili držanje dionica koje spominjem u tekstu.

Iako mi je definitivno zanimljivo čitati priče o Končar Energetskim Transformatorima (KPT = Končar Power Transformers), kakve direktne veze (prihodi, rashodi) oni imaju s KODT?
KPT je u 51% vlasništvu Siemensa, ostalo AFAIK u vlasništvu Končar d.d. (KOEI) i to je jedna firma.
KODT je s druge strane u većinskom vlasništvu KOEI + mali dioničari, i to je druga firma.

Nemaju veze osim mogučih referenca i ova izjava o svjetskim proizvodnim kapacitetima.


kakve direktne veze (prihodi, rashodi) oni imaju s KODT?

Vjerojatno se vrši transfer know-how-a (Siemens), stječu se reference, možda se u nekim slučajeva dijele određeni troškovi, zajednička tržišta i sl.



kakve direktne veze (prihodi, rashodi) oni imaju s KODT?

Vjerojatno se vrši transfer know-how-a (Siemens), stječu se reference, možda se u nekim slučajeva dijele određeni troškovi, zajednička tržišta i sl.
[/quote]

ne. firme, iako srodne, potpuno su odvojene i apsolutno ništa ne dijele.

Malo ozbiljniji igrač(i) se pojavio na povlaštenoj maloprije. Dugo ne pamtim ovakav bid.

Vidim da je bilo više transakcija, što će to biti?


što će to biti?

vatromet [emo_palacg]

Čovjek je dividendu ostvarenu u svojoj firmi, uložio u KODT..P.A…jer su mu tak
predložili..istovremeno, ulijeće i čuveni NB. na pomoć IVANI7( bit će da je gusto/..neke informacije kruže, no,mi nismo EPH niti smo srodnici urednicima u EPH-u, da bismo dizali portfelje drugima , u zamjenu za informacije………
/ prevedeno: ruka ruku mije/

[color=blue][/color][b][/b]...prodajte dionice...-kupite nekretnine!

TRANSFORMATORI ZA ŠVEDSKU I NORVEŠKU
19. 11. 2013

Društvo KONČAR – Distributivni i specijalni transformatori (D&ST) isporučit će srednje energetske transformatore švedskoj tvrtki, jednoj od najvećih europskih kompanija u području energetike.

U konkurenciji svjetski poznatih i renomiranih proizvođača transformatora D&ST je ugovorio proizvodnu 23 transformatora ukupne snage 634 MVA, za područje Švedske i Njemačke.
Ugovor predstavlja nastavak uspješne suradnje koja je počela još davne 1978. godine.
Osim nastavka suradnje, D&ST je uspio osvojiti još jedno skandinavsko tržište te je za norvešku transformatorsku stanicu TS Glabak isporučio transformator nazivne snage 40 MVA. Bio je to prvi od ukupno 12 energetskih transformatora ukupne snage 429,5 za pet različitih regionalnih distribucija te jedno industrijsko postrojenje u Norveškoj.

http://www.koncar.hr/Novosti?year=2013&yearActive=yes&month=11&newsId=271

New Report

Close