Eto, dočekali smo i to:
Od danas je (pa barem sljedeća 3 mjeseca) IMZV u redovnom trgovanju, pa bi do jeseni ovdje moglo biti zanimljivo… [thumbsup]
Bacio sam pogled na godišnje izv za 2010.g. Ova dionica mi se na prvu činila zanimljivom, a kada ono :
– Duplo manji prihodi od prethodne godine
– Duplo veći gubitak
– Problem s likvidnosti
– Repovi iz prošlih razdoblja
– Previše zaposlenih
– Revalorizacija imovine iz 2006 g. BV?
Tipična firma u kojoj je država vlasnik. Totalna neizanteresiranost i usmjerenost na tržišne prilike. Čak mislim da i dalje nisu vratili licencu za izvoz na zapadna tržišta koja im je oduzeta zbog loše kvalitete proizvoda. Koliko vidim u postovima unazad i u 2006 i 2007 se pričalo o privatizaciji i perspektivnosti , prošlo je 5 godina, a izgleda da će još najmanje toliko…
EKSKLUZIVNO – MEĐUNARODNA AFERA U ROCKFELLEROVOJ
Vlada tajnim sastancima u Imunološkom zavodu prikriva istinu o aferi s cjepivom
Direktor Zavoda, Darko Dvornik, opozvao je već urudžbirani poziv Sladoljevu na sjednicu Nadzornog odbora. Sladoljev tvrdi da želi skriti sumnjive okolnosti uvoza cjepiva za svinjsku girpu, kao i informaciju o penalima koje će Hrvatska morati platiti Novartisu.
______________________________________
http://www.dnevno.hr/vijesti/hrvatska/da_bi_sakrio_skandal_s_cjepivom_no_imunoloskog_opet_odrzao_tajnu_sjednicu/102334.html
Večernji list, 06.12.2010.
Nekad ugledna tvrtka s certifikatima Svjetske zdravstvene organizacije za cjepiva kojima su se cijepila djeca diljem svijeta, Imunološki zavod d.d. u Zagrebu danas je u iznimno teškoj situaciji, upućuju podaci izvanredne revizije poslovanja otprije dva tjedna. Reviziju je tražio aktualni predsjednik uprave dr. sc. Darko Dvornik koji je prije šest mjeseci došao na čelo tvrtke.
Što je pokazala revizija?
– Kad sam preuzeo mjesto direktora, želio sam da se utvrdi objektivno stanje stvari kako bih to predočio Nadzornom odboru i vlasnicima. Pokazalo se da je Imunološki zavod u dugu od 30 milijuna kuna, a potražuje oko 16 milijuna kuna. Dug iz vlastitih prihoda ne možemo servisirati, pa je prosječno plaćanje dobavljačima već oko godinu dana, a svaki smo sljedeći mjesec u sve težoj financijskoj poziciji i u potencijalnom riziku od ovrha i blokiranja tvrtke.
Bacili 10,5 milijuna kn
Koji su razlozi tako katastrofalnog stanja?
– Godinama su se gomilale zalihe čija je trenutačna vrijednost enormna, čak 40 milijuna kuna! Proizvodilo se dosta, ali se toliko nije prodavalo. Proizvodi kojima istječe rok trajanja moraju se uništiti. Tako smo potkraj prošle godine u vjetar bacili 10,5 milijuna kuna, vrijednost cjepiva za sezonsku gripu u 2008. koje je uvezeno i plaćeno dobavljaču, ali nije prodano u zemlje regije kako je bilo planirano. Konstantno, iz mjeseca u mjesec, moramo se rješavati nekih proizvoda i samo u prvih šest mjeseci ove godine uništili smo robe, uglavnom cjepiva, u vrijednosti od pet milijuna kuna.
Glavni je problem što se pokretala proizvodnja bez jasnih ugovora, bez jasnih narudžbi, plaćali su se dobavljači, sirovine, angažirali su se radnici, a sve bez konkretnih ugovora koji bi jamčili da će se proizvedena roba prodati. Najblaže, to je ekonomski neracionalno poslovanje.
nastavak….
Kako je takvo što moguće?
– U Zavodu nije bilo evidencije ugovora! Za dio njih nije znala ni pravna služba ni prodaja, nalazili su se samo u uredu bivše direktorice. Proizvodnja je pokretana s jednog mjesta, bez jasnih kalkulacija cijene, nalozi za proizvodnju davali su se telefonski… Ili, naslijedio sam ugovor s jednom međunarodnom firmom o ekskluzivnoj prodaji naših važnijih proizvoda za mnoge zemlje u svijetu. U 2004. godini tadašnja direktorica ugovor je raskinula, ali je međunarodnom arbitražom Zavod platio 1,5 milijuna dolara odštete. Iz nepoznatih razloga moja prethodnica ponovno je potpisala isti ugovor s istim tvrtkom kao da se ranije ništa nije dogodilo. Prema tom ugovoru, kupac od nas ne mora naručiti ništa tijekom godine, ali nema financijskih posljedica. Svi su rizici na nama. Mi moramo imati određene zalihe poluproizvoda i jamčiti da ćemo moći isporučiti određenu količinu robe u određenom vremenu… Ugovor vrijedi do 2014. godine!
Očito je da ste zatekli kaos. Tko je odgovoran?
Među ostalima, vjerojatno bivša uprava, odnosno bivša direktorica Tatjana Sindik-Milošević. O svemu ću izvijestiti NO koji će odlučiti hoćemo li materijal poslati nadležnim istražnim organima.
Borba za plaće
Imate li novca za plaće 345 zaposlenih?
– Zbog golemog duga dobavljačima, jako je teško planirati. Prihodi nam padaju, a s obzirom na to da dvadesetak godina nije ulagano u proizvodnju, tržište nam je suženo dok je u međuvremenu konkurencija zauzela pozicije. U Hrvatskoj smo u posljednjih šest godina u poslovanju s HZZO-om izgubili 14 milijuna kuna samo na jednom cjepivu. Dakle, plaće isplaćujemo, uplaćujemo doprinose, ali svaki mjesec predstavlja novu priču i borbu.
Velike, moćne kompanije podijelile su tržište cjepiva. Kako će i gdje
nastavak….
IZ pronaći svoj prostor?
– Za naša virusna cjepiva postoji veliki potencijal u istočnom dijelu svijeta, a gotovo mahom su to zemlje s velikim brojem stanovnika koje tek uvode obvezne programe cijepljenja. U razvijenim zemljama trend su višekomponentna cjepiva, ali za istočni svijet, poput Kine, Indije, Malezije, Rusije, Ukrajine koje su tek počele uvoditi cijepljenje, jednodozna cjepiva jeftinija su od višekomponentnih. Imamo mi i trokomponentno cjepivo protiv rubeole, ospica i parotiotisa. Naša se cjepiva koriste više od 50 godina, dokazane su vrijednosti i pouzdanosti, a matični virusni sojevi od kojih su cjepiva proizvedena priznati su u svijetu. U tvrtci se svaštarilo, imamo više od 100 proizvoda, a nakon restrukturiranja usmjerit ćemo se na najviše 10 profitabilnih i perspektivnih. Ostale ćemo privremeno ili trajno napustiti.
Tvornica na lokaciji Brezje ide dalje?
– Vremena nemamo, jer kada RH uđe u EU, nećemo moći održavati proizvodnju na sadašnjoj razini. Moramo, dakle, modernizirati proizvodne pogone i kako bismo od SZO-a dobili certifikate za proizvodnju. U RH radimo na temelju odobrenja Agencije za lijekove, ali ulaskom u EU, bez novih proizvodnih pogona, nećemo moći biti proizvodna tvrtka. Postoji visok izvozni potencijal IZ-a. S izgradnjom nove tvornice mogli bismo izvoziti 99 posto proizvoda.
Kako ćete do novca za novu tvornicu?
– Jedna je mogućnost da uz pomoć države koja je vlasnik 73 posto dionica IZ-a tvrtku financijski stabiliziramo te da nakon toga krenemo u gradnju nove tvornice i da za investiciju koja neće biti 100 milijuna, nego između 35 i 45 milijuna eura, zainteresiramo banke i međunarodne institucije.
Drugi je put da tvornicu sagradimo sa strateškim partnerom. To nije privatizacija, već znači da bi Zavod osnovao novu d.o.o. tvrtku u koju bi uložio zemljište, svoje virusne sojeve, ljude i know how, a privatni investitor kao strateški partner ulaže novac i osigurava plasman robe. U tom bismo slučaju mogli zaposliti još oko 600 ljudi te bismo bez problema mogli proizvesti i prodati više stotina milijuna doza cjepiva. Zainteresiranih ima što je signal da IZ i dalje vrijedi u svjetskim okvirima.
Sve nekretnine Zavoda pod hipotekom
Sve nekretnine IZ-a su pod hipotekom, uključujući i zemljište u Brezju. Zadnji kredit od 10,5 milijuna kuna podignut je na godinu dana, i to za idejni projekt nove tvornice u Brezju. Sve je stalo prije moga dolaska jer 100 milijuna eura za glomazni projekt nije bilo osigurano. Novac je mogao biti korisnije potrošen, a nama je najveći kamen oko vrata kako preživjeti do izgradnje nove tvornice.
Sladoljev je na pola plaće i na sudu
Dr. Srećko Sladoljev zaposlenik je Zavoda, ali ga je bivša direktorica suspendirala zbog navodne odaje poslovne tajne i on prima 50 posto plaće. Proces je na sudu. Ponudio sam mu da se vrati na posao, a nakon toga sam od njegova odvjetnika dobio prijedlog nagodbe u kojoj uza sve materijalne naknade najavljuje da će tvrtku u kojoj radi i prima plaću tužiti za duševne boli. Bio sam šokiran jer sam mislio da mu je primarni interes vratiti se aktivno na posao.
Platili 125.000 eura, a nisu dobili ništa
Još jedna katastrofalna odluka bivše uprave nabava je uređaja fermentora. Naručen je 2008. i plaćen 125.000 eura i još je trebalo uplatiti oko 80.000 eura. To se nije dogodilo tako da danas nemamo ni uređaj ni novac.
_____________________________
http://www.vecernji.hr/vijesti/novom-tvornicom-imunoloski-bi-zavod-mogao-zaposliti-jos-600-ljudi-clanak-224398
Gledam ovu dionicu…nekako je u tišini a čini se da je velika igra u pitanju. Raspon cijene dionice od 100 pa do…..u nebo. Kčer ima nešto ovih dionica već godinama, još prije nego je počela frka. Izgleda da ću i ja utrčati. Pa, kud krava tud i tele. Na rok od dvije-tri godine. Pa da vidimo tko tu ima namjeru med vrcati.
Popravit ću njezin prosjek…..sigurno.
drOETKER jeste li sto trgovali ovom dijonicom jer ste mi se raspisali…
Zašto i kome IZ vrijedi, da se podsjetimo:
http://www.business.hr/hr/Naslovnica/Hrvatska/Sladoljev-Imunoloski-zavod-namjestao-se-Milosevicu
O ovome se zašutilo…..ili se nekog ušutkalo?
http://www.vjesnik.hr/Article.aspx?ID=AD7EC356-EF86-4501-82E0-B22C458F552F
bilanca im je katastrofalna. treba im dobra transfuzija.
Bilanca mora biti katastrofalna……ako je namjenjen prodaji nekom "podobnom" [lol] [lol] [lol]
Uostalom nije moj post ocjenjen jedinicom tek tako……..
Prvo cjepivo protiv raka pluća
http://magazin.net.hr/zdravlje/prevencija/page/2011/09/12/0135006.html
Još jedan pokazatelj da je imunizacija budućnost medicine… Kada IMZV pređe u prave ruke netko će to znati kapitalizirati…
ma ide to na 1000… samo da se riješi postojeći kadar 🙂