Ambicije – riječ je to koja u današnjem svijetu jedina pokazuje pravi smjer k budućnosti, a Hrvatskoj ambicija ne nedostaje. Nakon članstva u Europskoj uniji, ulaska u Schengen, na popisu je i prestižno društvo OECD-a (Organizacija za ekonomsku suradnju i razvoj). Zašto je to važno? OECD je praktički klub najrazvijenijih zemalja svijeta i Hrvatskoj bi otvorio niz raznih mogućnosti. Već smo jednom nogom ušli u taj elitni krug, a proces pristupanja planira se završiti do 2026. godine. No, da bi to tako bilo, veliku ulogu u svemu igra korporativno upravljanje, odnosno njegovo poboljšanje i unaprjeđivanje. Štoviše, to je jedan od uvjeta.
Kodeks već postigli
Inače, područje korporativnog upravljanja propisano je u hrvatskim zakonima (Zakon o trgovačkim društvima, Zakon o tržištu kapitala) te u odnosu na tržište kapitala propisuje minimalnu razinu transparentnog izvještavanja prema investicijskoj javnosti. U zakonu se korporativno upravljanje definira kao sustav upravljanja, kontrola i nadzora uspostavljen u institucijama, osobito u trgovačkim društvima. Obuhvaća strukturu i postupke koji se provode u institucijama u svrhu rukovođenja, usmjeravanja i praćenja aktivnosti te informiranja radi ostvarenja poslovnih ciljeva. U Hrvatskoj, stoga, postoji nešto što se zove i Kodeks korporativnog upravljanja Hrvatske regulatorne agencije za financijske usluge (Hanfa) i Zagrebačke burze koji uspostavlja temelje za izgradnju sofisticiranih korporativnih odnosa unutar organizacije.
Jedna od najvažnijih odredbi Kodeksa je načelo “poštuj ili objasni” koje pruža fleksibilnost u primjeni preporučenih standarda, odnosno potiče tvrtke da, u slučaju odstupanja, obrazlože svoje razloge. Osim toga, u cijeloj priči oko korporativnog upravljanja ne vrti se sve oko transparentnosti i financija, nego i oko odnosa. Naglasak se stavlja na kvalitetne odnose s dionicima, zaposlenicima i menadžerima koji bi trebali unaprijediti poslovnu učinkovitost. Kako bi sve to bilo održivo, Kodeks se bavi i načinom upravljanja, ali i analizom rizika i prepoznavanjem prilika. Svatko tko danas kreće u biznis zna da je proaktivno upravljanje rizicima srž svake strategije jer omogućuje pravovremeno prepoznavanje, analizu i upravljanje rizicima, čime se otklanjaju prijetnje poslovanju.
Bitna edukacija
Naime, zbog nekolicine faktora, poput nedostatka vremena, mnogi reagiraju tek kada se nešto dogodi. Stoga je bitno poslovni svijet educirati o tome kako se reaktivno promišljanje mora promijeniti u proaktivno žele li napredak. Naglasak se tu stavlja na učinkovito upravljanje rizicima koje smanjuje mogućnost financijskih i reputacijskih gubitaka te povećava otpornost i time osnažuje poslovanje. Sve ove aktivnosti i teme usmjerene su na prilagodbu hrvatskog zakonodavstva i praksi standardima OECD-a i doprinose tome da se Hrvatska približi cilju punopravnog članstva u toj međunarodnoj organizaciji.
O svemu tome raspravljat će se i učiti na konferenciji Change Makers koju Poslovni dnevnik organizira 30. rujna 2025. u Mozaik Event Centru.
Okupit će se tada na jednom mjestu najutjecajniji lideri, vizionari i stručnjaci povezani s ovom tematikom te otkriti nove trendove uspješnog upravljanja. Prilika je to i za razmjenu iskustava i mišljenja onih koji svakodnevno oblikuju strategije i kulturu najuspješnijih kompanija.
Uvriježeno je mišljenje da je u svijetu biznisa sve samo kompetitivnost i borba, no u situacijama poput ove čovjek čovjeku nije vuk, posebice ako je svrha puno veća kao što je ulazak Hrvatske u OECD.
