Tvrtka MIN d.o.o. osnovana je 1991. i cijelo vrijeme svoga postojanja bavi se tekstilnom djelatnošću od organizacije, proizvodnje različitih tekstilnih proizvoda, trgovine tim proizvodima. U početku svog postojanja tvrtka se bavila organizacijom proizvodnje različitih prediva i tkanine na način da je kupovala vlakno (pamuk, viskoza…) organizirala proizvodnju prediva i tkanina koje je prodavala u Italiju, Njemačku i druge europske zemlje, što je trajalo do 1996. godine.

Gotovi proizvodi
Prodajući tkaninu, uspostavljeni su mnogi poslovni kontakti s proizvođačima odjeće Terranova u Italiji pa su iz MIN-a, kako bi povećali prodaju tkanine, počeli od proizvođača konfekcije kupovati gotove proizvode. Tako su u zamjenu za tekstil dobili franšizu i pravo na prodaju Terranovinih proizvoda unutar četiri trgovine tada otkupljene od malih dioničara tvrtke Ponos. Nakon toga otvorene su trgovine u Zadru te Splitu i Rijeci. General Manager tvrtke MIN d.o.o. Mile Kožul objasnio je kako je čitava priča s X-Nationom započela na nagovor njegove kćerke koja je, završivši Fakultet tekstilne tehnologije, smjer dizajn, pokušala napraviti nekoliko komada odjeće kako bi vidjela može li se to prodati. Iz Terranove je došlo dopuštenje da joj se prepusti jedan ‘corner’ unutar njihovih trgovina. Kada je 1997. proizvedeno i vrlo brzo rasprodano prvih 18 modela, javila se ideja o osamostaljivanju od Terranove i stvaranju vlastitog modnog brenda. “Nakon toga vidjeli smo da je sama ekonomska računica znatno drukčija ako imate sami svoju robu koju prodajete ili radite samo za proviziju. Dvije smo godine tako radili te smo 1998. napokon otkazali Terranovi franšizu i odlučili vlastitu kolekciju, koju smo nazvali X-Nation, od sada prodavati u svojim trgovinama”, objasnio je Kožul. Otada do danas otvoreno je ukupno 60 trgovina od kojih je šest u BiH. Ciljana skupina su mlade djevojke od 15 do 35 godina, a kako tvrdi Kožul, riječ je o ‘total look’ kolekcijama, dakle prodaje se sve, čarape, kaputi, cipele. Ukupno se proda oko 65.000 jedinica godišnje što je, smatra Kožul, relevantna brojka. “Ako se uzme broj ciljane generacijske populacije od oko 1,000.000 ljudi i ako se uzme da je pola od toga ženskog roda, dolazimo do izračuna da oko 65 posto ciljanih kupaca posjeduje barem jedan predmet X-Nationa.”

Modni ukus
Svoju prednost u X-Nationu vide i u tome što su djevojke koje dizajniraju garderobu za X-Nation i same dijelom ciljane populacije te stoga znaju prepoznati želje i potrebe mladih djevojaka i žena u Hrvatskoj. “S talijanskom Terranovom takvo nešto je bilo nemoguće u potpunosti jer Talijani nemaju isti modni ukus što dokazuje i činjenica da se i danas dosta Terranovine garderobe proda upravo na rasprodajama i sniženjima”, izjavio je Kožul. X-Nation kolekcija proizvodi se, kako sami navode, iz kvalitetnih materijala i vrlo je nosiva te nije pretrendovska, što znači da se može nositi barem tri godine. U Hrvatskoj X-Nation ima ukupno 12 kooperanata koji izrađuju modele prema datim uzorcima. Najveći dio modnih tkanina kupuje se u zemljama EU, međutim, nabavljaju i iz zemalja poput Kine i Indije. U Kini se obavlja i velik dio proizvodnje, no sve se radi pod kontrolom iz RH.

Jedini način za uspjeh je biti globalni igrač
Naš tvrtka ima znanje da može napraviti proizvod koji ima upotrebnu vrijednost na svjetskom tržištu. Jednaka nam je konkurencija i u Zagrebu i u Londonu, i u Parizu, i u Milanu. Uvijek su to Zara, Gap, Terranova, H&M, ali vjerujem da ćemo se izlaskom na svjetsko tržište moći uspješno nositi s istima. Naš je cilj EU prije svega i kad Hrvatska uđe u Uniju mi vidimo otvaranje 20 naših trgovina godišnje. Takve aspiracije namjeravamo ostvariti redovitim sudjelovanjima na sajmu franšizera i nadamo se da ćemo uspjeti. Imamo dobar proizvod i kvalitetu sukladnu cijeni. Svi u hrvatskoj tekstilnoj industriji koji ne budu tako razmišljali i ne budu imali aspiracije za izlazak izvan zemlje neće uspjeti. U tekstilu rizik raste sukladno veremenskim oscilacijama te sniženja idu ukorak s time. Zato je važno imati što veću proizvodnju jer nije jednako proizvodite li 100.000 ili milijun jedinica. Jasno je kada su troškovi manji a prihodi veći.