Iako je danas naše poslovanje stabilno, kompanija je proteklih nekoliko godina prošla kroz vrlo teško razdoblje. Kriza nam je otvorila oči i mogli smo jasno vidjeti da je vrijeme za promjene. Tako se kompanija počela mijenjati iznutra, privlačiti nove mlade talente, intenzivno ulagati u projekte koji će biti temelj našeg budućeg razvoja, te je istovremeno započela aktivnosti koje su nam pomogle nadvladati ovaj težak period, kao što su inicijative za smanjenjem troškova i povećanje učinkovitosti.

Timski rad
Tako smo zadržali ravnotežu budući da nam je bilo jasno da ne možemo promijeniti okruženje, ali možemo mijenjati sebe. Intenzivnim timskim radom našeg menadžmenta uz neizostavnu podršku zaposlenika, prošle smo godine ostvarili gotovo milijardu kuna neto dobiti, povećali EBITDA za oko 80% u usporedbi s 2009.Osim što smo Inu učinili učinkovitijom, uložili smo nekoliko milijardi kuna samo u 2010. godini u naše najveće investicijske projekte, a samo u proteklom desetljeću smo u Hrvatsku uložili ukupno preko 17 milijardi kuna, čime smo jasno pokazali našu posvećenost razvoju hrvatskog gospodarstva. Ipak, nastavit ćemo velike investicijske projekte i sljedećih godina uz snažnu orijentaciju na Hrvatsku, dok ćemo istovremeno jačati Inu kao regionalnu kompaniju. Započeli smo modernizaciju naše maloprodajne mreže. Taj program će vizualno i tehnički unaprijediti naše benzinske postaje i omogućiti nam da zadržimo snažnu poziciju na maloprodajnom tržištu. U istraživanju i proizvodnji smo pokrenuli projekt EOR (enhanced oil recovery) koji će nam pomoći da proizvedemo više ugljikohidrata iz kontinentalnih polja koristeći nove metode te time postanemo prva naftna kompanija u Hrvatskoj koja primjenjuje tu tehnologiju.

Rafinerije
S jednog stanovišta, radi se o projektu u ćemo više stotina milijuna kuna u sljedeće tri godine. S druge strane, nastavit ćemo davati podršku razvoju lokalnih zajednica.Početkom godine smo dovršili prvu fazu modernizacije u riječkoj rafineriji i uskoro očekujemo završetak modernizacije i u Sisku. U posljednjih nekoliko godina uložili smo oko četiri milijarde kuna u modernizaciju rafinerija koja je omogućila kompaniji da na tržište plasira visokokvalitetna goriva koja odgovaraju važećim europskim standardima kvalitete i zaštite okoliša. Nastavit ćemo s ulaganjima u rafinerije, budući da je to jedini način na koji kompanija može nastaviti pratiti trendove na tržištu i na taj način zadovoljiti potrebe potrošača i istovremeno ispuniti očekivanja lokalnih zajednica. Sve navedene aktivnosti bile su naša ulaganja u budućnost. Uložili smo jučer kako bismo imali bolje sutra iako je to u nekim trenucima bio poprilično težak zadatak s obzirom na situaciju. Ti i slični projekti će također pomoći Hrvatskoj da postane značajan dio strateške energetske mreže zemalja središnje Europe te da razvije svoje gospodarstvo.

Zoltan Aldott, predsjednik Uprave Ine