Požeška trgovačka kuća Presoflex Josipa Galića u četvrtak u Ozlju u robnoj kući otvara svoj prvi supermarket u Karlovačkoj županiji. Time Presoflex, inače članica trgovačke grupacije Nacionalnog trgovačkog lanca NTL, započinje svoj pohod na tržište Karlovačke županije, a s obzirom na to da Presoflex još traži lokacije za svoje buduće objekte, o njima još nema određenih informacija. Presoflexov dolazak u Ozalj vezan je za ljetošnju kupnju robne kuće u Ozlju od Poljoprivredne zadruge Ozalj i poslovni aranžman s ozaljskim poduzetnikom Ivanom Bakinom, bivšim vlasnikom trgovačkog poduzeća Tornado-Bakin koje je preuzeo Mercator. Posrnuli PZ Ozalj, koji je po svemu, osim po statutu i obliku, bio klasično trgovačko poduzeće, nagomilao je više sedam milijuna kuna duga prema Mercatoru kao dobavljaču. Budući da je višegodišnjim lošim poslovanjem iscrpljena supstanca i mogućnosti daljnjeg zaduživanja, kao mogući model naplate duga, umjesto iz imovine zadrugara, nametalo se Mercatorovo preuzimanje robne kuće kao kapitalnog objekta PZ Ozlja, te nekoliko prodavaonica. Međutim, takvo preuzimanje spriječio je Ivan Bakin uz potporu Presoflexova vlasnika Galića, a aranžmanu se priključio i lokalni mesoprerađivački poduzetnik Milivoj Medven.

Rekonstrukcija
Ušavši u vlasničku strukturu kao zadrugari, Bakin i Medven preuzeli su dug prema Mercatoru, a zauzvrat su stekli suvlasnički udio u formi robne kuće PZ Ozalj i objekta Ozaljčanke s restoranom i uredskim prostorijama. Potom je, prema riječima Presoflexove direktorice nabave i veleprodaje Ivane Vergot, PZ Ozalj s takvom bitno promijenjenom vlasničkom strukturom, u srpnju prodao robnu kuću Presoflexu i otvorio mu vrata novog tržišta. Bakin je za sebe zadržao pet prodavaonica u okolici Ozlja. “Iako je objekt na dobroj lokaciji i zanimljiva izgleda, njegovo unutarnje arhitektonsko rješenje, kao i cjelokupno stanje iziskivali su od nas temeljitu rekonstrukciju kako bismo prostor doveli u funkciju u skladu sa suvremenim standardima trgovine. Investicija kojom smo to nakon dvomjesečnih opsežnih radova priveli u novu funkcionalnu cjelinu iznosi četiri milijuna kuna. Osim potpune promjene koncepcije interijera, veliku stavku u investiciji čini i instaliranje najsuvremenije opreme vezane za skladištenje svježeg mesa te pripremu gotovih jela”, rekla je Ivana Vergot. Zajedno s robnom kućom, Presoflex je preuzeo i 11 zaposlenika PZ Ozlja, koji će u prvoj fazi preuređenja robne kuće, a što se odnosi na prizemlje, raditi u supermarketu površine 600 kvadratnih metara, s asortimanom prehrambenih proizvoda uključujući i pripremu gotovih jela i salata, dok će asortiman neprehrambenih proizvoda činiti tekstilni predmeti, audio i video tehnika, sredstva za čišćenje, kozmetika i slično. U asortimanu će glavnu riječ, ističe Vergot, voditi najbolji i najveći hrvatski proizvođači pojačani i neizbježnim međunarodnim brendovima.

Brendovi
Mnoštvo će se domaćih proizvođača pojaviti svojim proizvodima pod raznim Presoflexovim robnim markama, stupnjevito rangiranima: od onih masovnih poput marke NTL i P Super pa do onih namijenjenih ciljanim skupinama kao što su dječji programi pod brendom P Super kids ili premium brendovi vrhunskih prehrambenih proizvoda Delicije i Zlatne žice. “Uz preuzetih 11, zaposlili smo još pet radnika za pokretanje prve faze robne kuće, dok će u drugoj fazi uređenjem prvoga kata nastati mali trgovački centar s raznim manjih prodajno-uslužnim radnjama i buticima. Već sad je velik interes domicilnih poduzetnika za zakup tih prostora, koji će u svojoj sveukupnosti čitavoj robnoj kući dati novu kvalitetu. Umjesto dosadašnjih nefunkcionalnih stuba posred robne kuće, kupci će na prvi moći stići liftom sagrađenim za posebni ulaz. Otvorenjem supermarketa u Ozlju Presoflexu će to biti 44. maloprodajni objekt, a paralelno s time već se grade kao greenfield investicije Presoflexovi prodajni centri u Novoj Gradiški, Virovitici, Vinkovcima, Križevcima, Zagrebu i Čakovcu. “Kao članica NTL grupe, koju uz nas čine Kerum, Tommy, Diona-Dinova i samo još do kraja ove godine Plodine, Presoflex ima ambiciozan plan proširenja poslovanja tijekom 2007. godine i na nova područja, među kojima je i Karlovačka županija. Krajem ove godine neto promet (bez PDV-a) iznosit će oko 620 milijuna kuna, čime ćemo, prema rezultatima tržišnog istraživanja GFK, imati tržišni udio od 1,8 posto. U 2007. godini namjeravamo otvoriti još 12 objekata, a s obzirom na već najavljeni dolazak još nekolicine stranih trgovačkih imena i zasićenost tržišta, doista je teško reći koliki ćemo povećati tržišni udio. Ne bojimo se konkurencije pod uvjetom da je ona lojalna”, zaključila je Ivana Vergot uoči ozaljskog otvorenja.