Zagrebačka banka, Splitska banka, HPB i Hypo, te Cemex i Brodomerkur, vjerovnici koji drže oko 56 posto tražbina Konstruktora, napravili su treći plan restrukturiranja te građevinske kompanije i predložili ulazak strateškog partnera u splitsku tvrtku.

O njemu će se glasovati 9. svibnja, a mogao bi biti treća sreća jer će za plan trebati glasove još 10-ak posto ukupnih tražbina. Kako je za stari plan dužnika sredinom travnja glasovalo oko 24 posto vjerovnika, i to bez onih koji plan predlažu, veće su šanse da će novi plan dobiti 67 posto glasova potrebnih za usvajanje. Izgleda da je i tržište reagiralo povodom novosti da banke, vlasnici mezzanine potraživanja, žele ulazak strateškog partnera u Konstruktor. Naime, šuška se ponovo o ponudi Viaduktu da uđe u Konstruktor što neslužbeno demantiraju u obje tvrtke. No, iz Konstruktora, iako tvrde da ne žele o imenima, ipak potvrđuju da su počeli inicijalni pregovori.

O imenima navodno je prerano govoriti. Konstruktorov vodeći ekonomist Goran Soko, jedan od sukreatora novog plana, kaže da bi strateški partner trebao biti izabran u roku od godinu dana. On može biti, kaže, i domaći i inozemni, ali i neki od postojećih vjerovnika koji će ući u temeljni kapital. Naime, s konverzijom tražbina vjerovnika u kapital društva, prođe li plan, drastično se mijenja vlasnička struktura. Vjerovnici, zapravo, u tom slučaju postaju novi vlasnici društva koje navodno ima 300-njak mil. kuna ugovorenih poslova. U roku godine dana trebat će pronaći strateškog partnera koji bi donio 15 milijuna kuna svježeg novca. Njegovo ime mora biti i potvrđeno na skupštini dioničkog društva, te prihvatljivo bankama, a dokapitalizacija bi se provela u novcu izdavanjem novih dionica po nominali od 10 kuna.

No, s obzirom da dionica Konstruktora nominalno vrijedi 200 kuna, prvo bi se po toj nominali konvertirale tražbine u kapital, a onda bi se sanirali gubici smanjenjem kapitala na nominalu od 10 kuna. U iznosima to znači sljedeće: tražbine se konvertiraju u kapital u iznosu od oko 250 milijuna kuna čime on raste na 270 milijuna kuna (1,35 milijuna dionica) budući da postojeći kapital iznosi 20 milijuna. Smanjenjem koje slijedi on bi pao na 13,5 milijuna kuna, a tad  dolazi strateški partner koji bi bio većinski vlasnik.