Nakon što su izgradili tri vrtića i tri škole, a grade Hitnu pomoć i stanove, Zagreb i njegov Zagrebački holding ući će ove godine u nove poslove tzv. kvazijavno privatnog partnerstva ili javno-javnog partnerstva. Iako još nisu određeni svi objekti koje će za Zagreb graditi Holding, ovogodišnji projekti bi trebali biti “teški” više od 300 milijuna kuna. Riječ je o gradnji srednje i osnovne škole u naselju Bandićevih stanova u Sesvetama koja će zajedno stajati 90 milijuna kuna, vrtića na Laništu za 31 milijun kuna, bazena Svetice od 60 milijuna kuna i Rukometnog doma na Sveticama od 185 milijuna kuna (pola novca osigurava Vlada, pola Zagreb).

Završeno projektiranje
Sigurno će se graditi i dječji vrtić u naselju Sopnica – Jelkovec i vrlo vjerojatno još jedan vrtić, ali za te projekte još nema vrijednosti investicija jer nije završeno projektiranje i izabran izvođač radova. I ovogodišnju suradnju je potvrdio predsjednik Uprave Holdinga Slobodan Ljubičić, s tim da on smatra da bi Holding trebao izgraditi 10 staračkih domova za koje je Grad odlučio tražiti privatnog parnera. Kvazi JPP je jednak “pravom”, samo što ulogu privatnog partnera zamjenjuje trgovačko društvo u vlasništvu Grada. “Kada se obračunaju rate na 10 ili 15 godina, mi smo tri puta jeftiniji nego bilo koji drugi privatni partner. Ne zaračunavamo gradu četiri posto godišnje inflacije, štedimo 22 posto jer smo u sustavu PDV-a za razliku od Grada koji nije, a i nije nam u interesu ostvarivati maksmilane zarade. Osim toga sav novac ostaje u sustavu i omogućava stabilne prihode Holdinga koji ih ponovno ulaže u razvoj komunalne i društvene infrastrukture. Prednosti modela su mnoge, a mane ne vidim”, kaže Ljubičić. Za prošlu godinu se Zagrebački holding zadužio 300 milijuna kuna za vrtiće, škole i Hitnu pomoć, ali ove godine to neće biti potrebno, obećava Ljubičić, nego će sva sredstva osigurati od prethodnih kredita. Holding je potrošio neplanski čak 64 milijuna eura od obveznica za gradnju stanova u Sesvetama jer još nije potpisao ugovor o kreditu od 900 milijuna kuna s konzorcijem pet banaka koji predvodi Zagrebačka banka.

Osiguravanje ulaganja
Ugovor je pred potpisivanjem, pa će dio tog novca biti utrošen za nove škole, vrtiće i sportske objekte. Za ulaganja u vodoopskrbni i plinski sustav novca ima za prve dvije godine, a nakon toga će jače pristizati novac od prodaje stanova, najma vrtića i škola. “Time ćemo osiguravati daljnja ulaganja”, kaže Ljubičić. Samo je ove godine za tri vrtića i tri škole gradski ured osigurao 50 milijuna kuna koje će isplatiti Holdingu na ime najma. To znači da će Hodling investiciju vratiti već kroz četiri godine, a sljedećih šest imati osiguranu zaradu. Prema ugovorima koji su dosad bili sklopljeni sa Zagrebom, u mjesečni najam je kalkuliran na razini “rata kradita i dodatnih 15-ak posto” koje ostaju Zagrebačkom Holdingu.

Rijeka, Poreč i Gorica osnivaju svoje holdinge

Ima naznaka da će i ostali gradovi slijediti primjer udruživanja u holding ili samo zaduživanja preko svojih trgovačkih društava za investicije koje će otplaćivati gradovi. Poreč je već planirao takvu vrstu zaduženja preko svoje tvrtke Parentum, Velika Gorica razmišlja o osnivanju holdinga nakon lokalnih izbora, Rijeka je preko svoje tvrtke Rijeka promet izdala 192 milijuna kuna obveznica. Razlozi zaduženja preko trgovačkih društva su restriktivne zakonske odredbe koje svim jedinicama lokalne uprave dopuštaju zaduženje samo 2,3 posto u odnosu na ukupne lanjske prihode svih lokalnih jedinica. Za trgovačka društva te odredbe ne vrijede.