Tvrtka Nexe Grupa je u zadnjih godinu imala znatna ulaganja u poboljšanje kvalifikacijske strukture svojih zaposlenika te su u na gotovo svim razima zabilježeni pozitivni indeksi. Najveći pomak je napravljen u razini magistara čiji je indeks krajem 2007. godine iznosio 233 postotna boda, a sam postotak zaposlenika tog obrazovanja je sa 0,18 posto ukupno zaposlenih, porastao na 0,4. Iako u apsolutnim brojkama nije riječ o velikom broju osoba, porast sa šest na 14 za tu tvrtku, kao i čitavo gospodarstvo, to je zasigurno pozitivan pomak. U ukupnoj kvalifikacijskoj strukturi došlo je do porasta indeksa za 4,03 postotnih bodova. Kako su objasnili u samoj tvrtki, u Nexe Grupi svake se godine oko tri milijuna kuna utroši u školovanja i dodatna obrazovanja. Prema riječima Renate Bunjevac – Turalija, direktorice Sektora za ljudske resurse Nexe Grupe, svaka tvrtka i njen dugoročni razvoj ovise gotovo isključivo o njenim ljudima, a korištenje njihovih potencijala i ulaganje u njihov profesionalni rast i usavršavanje primarni su faktori razvoja. Nexe Grupa prepoznala je važnost svojih ljudi, te kontinuirano ulaže u razvoj ljudskih resursa. Sektor ljudskih resursa na nivou Nexe Grupe ukupno zapošljava 16 zaposlenika, a procesi koji su u nadležnosti Sektora jesu zapošljavanje, edukacija i profesionalni razvoj, identifikacija i razvoj ključnih kadrova i potencijala, sustav kompetencija, radni odnosi, organizacijski razvoj, kolektivno pregovaranje, razvoj sustava plaća, beneficija i nagrađivanja. Na temelju reorganizacije cijele Nexe grupem koja je provedena u suradnji sa Sektorom za sustave upravljanja te direktorima divizija i tvrtki, izvršena je i standardizacija dokumenata o organizaciji u svim tvrtkama članicama. Svi dokumenti o organizaciji nalaze se u bazi dokumentacije Sustava upravljanja, čime su dostupni zaposlenicima i olakšavaju poslovanje Grupe. U skladu s novom organizacijom, standardiziran je i način obračuna plaća u tvrtkama članicama Nexe Grupe.

Cilj je u budućnosti, kažeRenata Bunjevac – Turalija, direktorice Sektora za ljudske resurse Nexe Grupe, razviti transparentan i motivirajući sustav plaća, beneficija i nagrada. Konstantnim rastom i razvojem Nexe Grupe povećava se i potreba za novim ljudima, što zahtijeva dodatan angažman stručnih ljudi iz Sektora za ljudske resurse u procesu selekcije i zapošljavanja. Jedna od novosti u Sektoru za ljudske resurse je i uvođenje Sustava kompetencija u procese ljudskih resursa. Uvođenje sustava kompetencija u procese selekcije kandidata, dodatne izobrazbe i promicanja željene organizacijske kulture, osigurat će dugoročnu konkurentsku prednost Nexe Grupe. Kako se procjenjuje, u planu je da sustavom kompetencija u budućnosti budu obuhvaćena sva radna mjesta u toj našićkoj tvrtki. Iz Našica pojašnjavaju da je od rujna 2007. godine započela primjena novog mentorskog sustava praćenja rada pripravnika putem programa rada, izvješća i ocjena glavnog i stručnih mentora. Primjena mentorskog sustava standardizirat će proces praćenja rada i stručnog osposobljavanja pripravnika u svim tvrtkama članicama Grupe . Inače, u odnosu na godinu prije, tijekom 2007. je zabilježen porast zaposlenosti za četiri postotna boda.

Informatizacija u tvrtki

U suradnji sa Sektorom informatike, u završnoj fazi je izbor softvera radi informatizacije procesa ljudskih resursa u svim tvrtkama članicama Grupe. Novost u selekcijskom postupku, odnosno unapređenjem tog postupka, u skoroj budućnosti će se postići zaprimanjem i obradom zamolbi za posao preko nove web stranice, čime se ubrzavaju procesi obrade i dostave informacija svim zainteresiranim stranama u selekcijskom postupku. U Sektoru za ljudske resurse u rujnu tekuće godine pristupa se izradi godišnjeg plana dodatne izobrazbe za iduću poslovnu godinu te su odgovorni za realizaciju, praćenje i ocjenjivanje kvalitete i učinkovitosti dodatne izobrazbe. Po pitanju Sustava kvalitete, u sklopu projekta uvođenja ISO-a, u fazi izrade su dokumentirane procedure, radne upute i obrasci koji prate procese upravljanja ljudskim resursima .