Iznenađujuće velik broj korporacija nije dobro pripremljen za rizične događaje koji pogađaju njihovo poslovanje, stoji u rezultatima IBM-ove opsežne nove Studije koja je obuhvatila više od 1200 financijskih direktora i viših financijskih menadžera u 79 zemalja širom svijeta. Prema Studiji u posljednje tri godine 62 posto korporacija s prihodom od preko 5 milijardi dolara iskusilo je veće poslovne rizike. U slučaju kritičnih događaja – kao što su poteškoće na strateškom, operativnom ili geopolitičkom planu – 42 posto korporacija nije bilo pripremljeno za suočavanje s krizom.

Balansiranje
Globalna studija provedena među financijskim direktorima nosi naslov “Balansiranje rizika i učinkovitosti kroz integrirano organizirane financije”, a proveli su je IBM-ov sektor za financijsko upravljanje pri Odjelu za poslovno savjetovanje i IBM-ov Institut za poslovne vrijednosti, uz pomoć fakulteta Wharton School pri Sveučilištu u Pennsylvaniji i Sektora za ekonomska istraživanja. Više od polovice financijskih direktora i viših financijskih menadžera obuhvaćenih istraživanjem sudjelovalo je uživo u intervjuima posebno strukturiranim na način da proniknu u detalje vezane uz upravljanje rizikom i reforme u financijskom poslovanju. Preostali sudionici intervjuirani su putem Interneta. Još jedan ključni dio studije predstavlja pojava financijski integriranih organizacija. To su organizacije koje uz sve standardne financijske pokazatelje u poslovanju pojedinih svojih dijelova na korporativnoj razini uvode i obvezne financijske pokazatelje, kao što su bilance, skupni financijski pokazatelji i standardni procesi. Studija zaključuje da definiranje pokazatelja na korporativnoj razini, standardizirano vođenje bilanci, zajednički standardni procesi i globalno propisani standardi predstavljaju elemente dobrog financijskog menadžmenta, a korporacije koje ih implementiraju svrstavaju se u financijski integrirane organizacije (IFO). Studija je pokazala da svega jedna na svakih sedam korporacija upravlja svojim financijama kombinirajući spomenute kriterije. Financijski integrirane organizacije pokazuju veću otpornost, donose kvalitetnije odluke i ostvaruju natprosječne rezultate, stoji u Studiji. Dodatno, kod financijski integriranih organizacija postoje veći izgledi za ostvarivanje boljih financijskih rezultata te veća tendencija proaktivnog rješavanja rizika nego što je to slučaju u organizacijama koje nisu integrirane.

Globalizacija
Financijski direktori, u sve većoj mjeri, postaju zaduženi za upravljanje rizicima u svojim korporacijama pri čemu preuzimaju odgovornost zajedno s izvršnim direktorima. Studija otkriva da se od 61 posto ispitanih financijskih direktora očekivalo da preuzmu upravljanje rizicima u svojim tvrtkama, iza čega slijede izvršni direktori (50 posto), tehnički direktori (27 posto) te izvršni direktori zaduženi za poslovne rizike (19 posto). Studija podupire stajališta prema kojima globalizacija tvrtkama otvara brojne nove mogućnosti, ali ih ujedno izlaže većem riziku. IBM-ova Gobalna studija utvrdila je kako su se korporacije u posljednje tri godine susrele s nizom poslovnih rizika uključujući strateške rizike (32 posto), geopolitičke rizike (17 posto), rizike povezane sa zaštitom okoliša i zdravljem (17 posto), financijske rizike (13 posto), operativne rizike (13 posto) te rizike povezane uz pravna pitanja i zakonodavstvo (8 posto). Unatoč brojnim rizicima, velik dio kompanija ne posjeduje formalni plan upravljanja poslovnim rizicima. U brojnim tvrtkama formalno upravljanje rizicima još uvijek je u ranoj fazi razvoja. Prema vlastitom priznanju, svega 52 posto tvrtki potvrdilo je posjedovanje bilo kakvog oblika formalnog programa za upravljanje rizicima. Nadalje, svega 42 posto ispitanika revidira podatke iz prethodnih razdoblja s ciljem uočavanja i izbjegavanja poslovnih rizika, tek 32 posto ih je specificiralo odgovarajuće pokazatelje, a samo ih 29 posto posjeduje poslovne prognoze i planove povezane uz pojavu rizika. Studija zaključuje da kroz veću disciplinu koju uvodi integrirano financijsko poslovanje tvrtke postaju fleksibilnije, dinamičnije i učinkovitije u provođenju financijskog poslovanja te se daleko bolje suočavaju s poslovnim rizicima. Unatoč važnosti takvog modela manje od jedne na svakih sedam korporacija s prometom većim od 1 milijarde dolara ispunjavaju uvjete kojim bi ih se moglo svrstati u financijski integrirane organizacije. Financijski integrirane organizacije postižu veće stope rasta – prosječno 18% godišnje promatrano u petogodišnjem razdoblju nasuprot 10% koliko ostvaruju druge organizacije. Pedeset posto financijski integriranih organizacija dobro posluje na tržištima u razvoju. Integrirane korporacije u svojem poslovanju na rastućim tržištima prestižu ostale rivale i po vrijednosti dionica kao i po prihodima u posljednjem petogodišnjem financijskom razdoblju. Prihodi su rasli za 24 posto u financijski integriranim organizacijama za razliku od 14 posto koliko su ostvarile ostale organizacije.

Učinkoviti financijski direktori

Financijski integrirane organizacije kao i utjecajni financijski direktori učinkovitiji su u provođenju vlastitih programa rada. Financijski direktori unutar integriranih organizacija smatraju da veoma uspješno prate i nadgledaju financijske rezultate nego njihovi kolege u neintegriranim tvrtkama, njih 81 posto u integriranim sustavima nasuprot 57 posto u neintegriranim. Studija također pokazuje kako 93 posto financijskih direktora u integriranim organizacijama smatraju da vrlo učinkovito rješavaju fiducijarna i statutorna pitanja nasuprot svega 79 posto njih u neintegriranim organizacijama.